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如何通过绩效管理实现组织激活

三茅学习委员
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回放中 如何通过绩效管理实现组织激活
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2026-05-12 19:30 开播
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新人事马勇： 1 回复
助教宸助教： 欢迎大家来到直播间，今天晚上我们的主题是如何用绩效薪酬激活组织 回复
BAEKHYUN： 1 回复
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sanhui： 人性 回复
nimm： 这个很吃人性，还有制度的好坏决定人的好坏 回复
浅蓝006： 然后制度不是通用的，要根据实际来制定对应的制度 回复
有时买买： 组织是否活就是看制度是否正确 回复
权才周： 不是，要动蛋糕，这个很难搞，但是能体现价值 回复
苦咖啡1981： 这个不是很理解 回复
学子李： 1 回复
了然大师： 2 回复
凯特： 1 回复
毛头老小子： 1 回复
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了然大师： 2 回复
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秋月无边： 1 回复
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人事行政部文： 3 回复
S_1332297820： 1 回复
buried： 我看不出来，哈哈哈，不知道是不是比较薄弱 回复
Maylier： 这个不懂 回复
助教宸助教： 从大家打出来的结果来看，看来大家都是比较有基础的 回复
忻妮： 考核指标是否和和业绩相关、和营收利润相关 回复
雪誉85628： 公司利润 回复
杜甫78718： 考核目的？需要实现什么？ 回复
嘎哈呢61839： 变相影响员工月收入 违法吗员工反对 回复
showtime2： 不知道怎么问 回复
蒙挚27148： 能否促进目标达成 回复
蒙挚27148： 带来哪些效果 回复
turbine： 到底是为了考核什么 回复
S_1331388591： 考核这个是为了干什么 回复
朱小小75135： 月度绩效考核什么 为啥考核 回复
蒙挚27148： 考核标准是什么 想改变什么 回复
助教宸助教： 大家问的都是比较有水平 回复
蒙挚27148： 业绩 回复
Seila： 研发的问题 回复
Darcey： 这个部分负责人有问题 回复
漫步风中： 没必要考核 回复
S_1345694305： 这个考核是多余的，不能为了考核而考核 回复
蒙挚27148： 是管理问题 回复
言语天堂： 如果这真去考核了就出问题了 回复
一条鱼222222： 那个管理者的问题，这个代价太大了 回复
Greenfriends： 因为这些东西会影响企业的发展 回复
畅通宇宙： okr更适合这类公司 回复
懒得去想： 其实考核还是要有，只是看方式和范围，和内容 回复
思乡斋居士： 好多考核都是为了考核而考核 回复
aaazzz： 这不就是我们吗 回复
切莫强求： 正常考核是应该为了企业进步，大家有积极性，但是现在变成老板扣钱的工具，然后呢员工摆烂的借口 回复
桃丽瑶： 这些是一个体系 回复
七天大圣d顺风耳： 一个大的体系，这个也是一个难点 回复
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老师好~ 好期待呀~ 666 讲的真棒！ 老师辛苦了！ 谢谢老师！
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