创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
崔文彬

崔文彬 

500强首席人才官/战略型HR孵化导师

  • 个人微信:153-1523-9968企业管理顾问/知名HR导师/500强首席人才官,多家商学院认证口碑讲师,70万爆款HR课程作者《人力资源架构师—年薪百万HR的行走技能包》作者
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系、职场指路、经营管理、三茅HRTV
  • 账号信息 茅龄 3378 天 三茅学号 121090884
展开
255,274 人气
温馨提示
关注TA之后,才可发起聊天哟~
灰度管理的地方,最考验HR的协调能力
这事我处理过好多简单粗暴的总结一个规矩多数的法律问题都是不讲规矩的老板碰到了不接地气的HR你要知道一个真理:有些事情是从法律角度处理的而还有些事情,是从其他角度处理的凡是都讲法律,律师你比专业多了你的存在感是什么呢?你想一下,HR价值进阶路径是什么?是不是事物型,专业型,战略型、老板型?什么又叫老板型?就是从组织成功和风险的角度去考虑管理措施当
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-23
178阅读 0评论 0点赞
打卡
打卡
崔文彬 崔文彬 发布于 2022-01-16
3阅读 0评论 0点赞
daka
daka
崔文彬 崔文彬 发布于 2022-01-16
8阅读 0评论 0点赞
daka
daka
崔文彬 崔文彬 发布于 2022-01-16
1阅读 0评论 0点赞
部门有个绩效C,敢向管理论权威
今天的内容,仅代表我个人观点希望不带歪你的价值观。首先说,什么样的人可以当领导?我觉得至少会有三点:1、有能力发挥部门的价值,对外能立2、有专业能搞定复杂问题,对事能接3、有魄力让兄弟们愿意跟,委屈能破你在想,什么样的领导最不能让人接受我觉得大概是这样的:对外是软蛋,对内是硬汉随便否则成果,有没能力提出建设性意见喜欢吹捧奉承,媚上欺下上面就是
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-17
17436阅读 19评论 263点赞
五步形成内训师培养方案
先揭露一个比较疼的现象吧只有一个TTT,培养不了内训师更别说辅导落地.......在我的价值观有效的成就来自全局的理解全局的理解要有知识的全貌而不只是从边角料知识出发就好比建房边角料知识等于制砖工艺全局理解等于建筑设计图纸你若只学了再多的制砖,照样不会建房因为你不清楚砖和瓦,承重和结构,空间和风水的逻辑关系TTT只是对讲师的基本培养技术,不管用讲
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-16
16435阅读 14评论 274点赞
我会呀
我会呀
崔文彬 崔文彬 发布于 2022-01-09
9阅读 0评论 0点赞
极简秒懂的工作总结,不通透你打我
一、四维度建立专业撰写结构1、说过去你做成了什么?2、说未来你看到了什么,还能做什么?3、说优化哪些事情因你的存在而不同?4、说承接你准备怎样为公司贡献更大价值?二、四方式渗入感情技巧1、我有功你看我完成了这些2、我有心你看你没说的我都优化了3、我奉献你看为了完成工作我都无偿加班,或者任劳任怨4、我努力你看为了更好的承接工作我都在学什么三、三种专业
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-12
31阅读 0评论 0点赞
如何构建承接业务的培训体系
先知道一个全貌,什么叫做培训方案?方案就是培训这个事,有哪些关键环节构成,这些关键环节也叫体系它是有这些构成的其次,你要知道培训最正确的切入点,很多人都知道培训要做需求调查但是你往往调查错了内涵,只会跟员工访谈他们提出的需求未必是组织最需要的需求掌握不好这一点钱花了,事干了,结果还是扯淡了正确的需求是来自这里,这样才是用培训来支持业务发展:
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-11
8451阅读 2评论 56点赞
找准实施的指令,要从概念到环境
借助这个案例我们来练一下思维我带过很多HR学生发现过很多不足先说一个特点HR的知识是一个学科管理的应用是一个系统你用学科式的思维承接管理类的应用多数你都接不住因为你只会用概念去打天下但是你的环境未必就是那个概念这......整叉劈了吧.......就拿工作丰富化来说啥叫丰富化简单一点说就是1到多但是它都是用在激励么那怎么可能?比如你眼里看不见事
崔文彬 崔文彬 最后更新于 2022-01-10
16851阅读 12评论 243点赞
共171条1234..18下一页跳到确定

个人成就

已被 2,820 人关注

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

获得 27,711 次点赞

获得 123 人打赏赞赏

获得 1 枚勋章

消息
APP
扫码下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
在线咨询 意见反馈 0755-26555803
有新回复~
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了