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兰雅

兰雅 

经理

  • 职业生涯规划的尽头,我选择自由职业讲师。盛夏里随着夏花一同绽放,三尺讲台上演绎人生并收获成功与喝彩。让我们一起上路!
  • 职业经历 企业管理咨询 - 22年
  • 教育经历 西京 - 汉语言文学
  • 账号信息 茅龄 3211 天 三茅学号 120740121
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如何进行结构化面试?
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问: 1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有 2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明 如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
210361人已打卡
收藏于 2014-03-11
绩效体系建设
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
64321人已打卡
收藏于 2013-08-04
如何提炼KPI指标
确定准确有效的KPI指标是成功实施考核的关键。那么,KPI从哪里来,该怎么来提炼和确定?做之前,我们需要首先思考和回答这个问题。受企业特点和岗位性质的不同,大家可能会有各自的具体做法。那么,请问: 你们企业各考核岗位的KPI指标是如何提炼和确定的?结合企业实际,请具体举例说明。
195236人已打卡
收藏于 2013-08-05
团队建设
团队建设是体现人力资源管理综合绩效的手段。好的团队,不仅是简单的人员组合,也不仅仅是能力的简单叠加,而是整合大家的优势,通过优势互补,产生1+1﹥2的效果。好的团队建设怎么做?
48884人已打卡
收藏于 2013-07-27
如何选择绩效考核方式?
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问: 1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有 2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
205161人已打卡
收藏于 2013-07-29
后备人才培养与人才梯队建设
现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人才梯队建设该怎么做?人才盘点、选拔、培养、考核与激励、管理与改善等各节点具体操作要领和方式方法又是怎样的?
86922人已打卡
收藏于 2013-07-20
[实操应用]企业团队建设诊断与改善
做好企业的团队建设,需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习,相信大家对团队建设有了更深的认识和理解,对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么,请问: 1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题? 2、面对这些问题,你会怎么来改善和优化?
148761人已打卡
收藏于 2013-07-26
HR如何处理团队冲突
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问: 1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明 2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
185187人已打卡
收藏于 2013-07-25
HR如何做好团队关怀
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问: 在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
165483人已打卡
收藏于 2013-07-24
HR如何激发团队士气
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问: 在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
176302人已打卡
收藏于 2013-07-23
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