创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
兰雅

兰雅 

经理

  • 职业生涯规划的尽头,我选择自由职业讲师。盛夏里随着夏花一同绽放,三尺讲台上演绎人生并收获成功与喝彩。让我们一起上路!
  • 职业经历 企业管理咨询 - 22年
  • 教育经历 西京 - 汉语言文学
  • 账号信息 茅龄 3207 天 三茅学号 120740121
展开
620,466 人气 关注
我该怎么办!!
刚刚总经理打来电话,说的很含蓄,告诉你作为个人该怎么提升!但是总结下来就是你现在的工作不行,不好!!现在的工作岗位是行政前台,公司行政和人事部在一起,就一个主管加我一个!工作很轻松,早八晚五,大小休!工作环境很安逸,主要工作就是前台接待,接转电话、传真同时就是协助食堂采购,主管姐姐吩咐干什么零活再议,总结下来每天很闲!前台是不和大家一起工作的,各部门有事而直接找主管姐姐了,虽然来公司半年了,但是对公司的了解也不是很多,很大一部分也和自己的主观能动性有关!因为自我定义是一个小兵,也不如之前的公司受重视,所以不会像以前那样多思考,并去主动做一些事情,每天确实过的浑浑噩噩,自己都能感到这种变化!我不知道该怎么办!领导说的含蓄,但是我知道还是自己不行!这份工作安逸,但是和自己当初的求职方向还是有差异,虽然行政人事不分家,但是涉及人事方向的还是少之又少,我该怎么办!
发布于 2014-12-17
152阅读 2回复
如何做好90后新鲜人的入职培训?
  又是一年毕业季,今年因为原有业务的扩张,需要大量的人手,所以我们公司联系本地的几所高校,办了几场规模比较大的校园招聘会,招了不少应届生进来。因为我们公司在本地的口碑尚好,所以在招聘过程中没有遇到太大阻力,很快就满员了,但是在他们入职之后,随后的培训工作让我们部门犯了难:  这些新新人类不喜欢听老生常谈,有自己的个性、主张,我们一直沿袭的培训方法用在他们身上,收效甚微,现在该如何因材施教呢?
发布于 2014-12-17
22850阅读 455回复
下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803