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筱烟子

筱烟子

这个人很神秘,什么都没有留下

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 薪酬、绩效管理、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 1086 天 三茅学号 2104399087
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评论了文章2023-03-26
day2 第 3 章 面试是个技术活儿 主要的面试方法有:结构化面试和行为描述面试这两种 结构化面试又叫标准化面试,结构化面试提问内容、程序、时间、评分标准、分值结构等因素预先都作出严格的规定。在结构化面试中,考核要素要结构化,并作为评分标准的基础;面试试题也要结构化,不同类型题目测评要素对应。 行为描述面试法,基于的原理是过去的行为能够预测将来的行为。面试员将针对有关工作所需的知识技能,要求候选人提供一些能反映这些能力的真实事例并加以描述。它最大的好处是能透过候选人亲身经历过的特定的处境,得知他们的处理方法,这有助推测其将来的行为表现。 善于观察,通过对候选人的行为、神态、仪表、举止、言谈的观察和分析,判别是否为企业所需要的类型。 善于倾听,善于发挥目光接触、点头的作用,不要俯视、斜视、直视着听候选人回答问题。 主动发问,问其学习、工作经历、以前负责过哪些项目、怎么做的、成绩如何、为什么想来公司工作、未来的打算和目标、期望的薪资是多少等等。 类型一:连串式提问:向候选人提出一连串相关的问题,要求候选人逐个回答,这种提问方式主要是考察候选人的反应能力、思维的逻辑性和条理性。例如:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后再遇到此类情况你会如何处理?”类型二开放式提问所谓开放式提问,就是指提出的问题候选人不能使用简单的是或者不是来回答,而必须另加解释才能回答清楚,因此面试官提出的问题如果能启发候选人给予详细的说明,则符合开放式提问的要求。类型三假设式提问:在这种提问中,面试官为候选人假设一种情况,通过候选人的反应和回答,来考察候选人的应变能力、解决问题的能力以及思维能力 切中要害,找准需要了解的关键地方,验证关键信息的真实性和可信度。

《HR精英进阶之道》读书笔记

第1章HRD应做的三个重要角色HRD:企业人力资源部负责人、首席人才官、人事副总、CEO。HRD中的D代表Director,意思是负责者、决定者、决策者。角色一:与时间为友,指的是工作要高效;自我管理者的管理,是指必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。角色二
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评论了文章2023-03-12
DAY2如何快速准确地做工资、发工资 最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准两种形式,月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。一般包括奖金和一些补贴。 关于个人所得税,国家在2019年1月1日正式执行了新的《中华人民共和国个人所得税法》,其中有几项重大的调整: 1、明确界定了个人所得税纳税人身份与周期:在中国境内有住所,或者无住所而一个纳税年度内在中国境内居住累计满一百八十三天的个人,为居民个人。居民个人从中国境内和境外取得的所得,依法缴纳个人所得税。在中国境内无住所又不居住,或者无住所而一个纳税年度内在中国境内居住累计不满一百八十三天的个人,为非居民个人。非居民个人从中国境内取得的所得,依法缴纳个人所得税。纳税年度,自公历一月一日起至十二月三十一日止。 2、工资/薪金个人所得税税率做出调整:规定个人所得共分为九种,并分别对应不同的个人所得税税率,其中四项--工资/薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费--统称为"综合所得",适用百分之三至百分之四十五的超额累进税率。 3、应纳税所得做出明确规定:个人的综合所得,以每一纳税年度的收入额减除费用六万元(5000元/月)以及专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除后的余额,为应纳税所得额。 4、个人所得税计算方法变化:扣缴义务人在一个纳税年度内,以截至当前月份累计支付的工资薪金所得收入额减除累计基本减除费用、累计专项扣除、累计专项附加扣除和依法确定的累计其他扣除后的余额为预缴应纳税所得额,按照综合所得税率表,计算出累计应预扣预缴税额,减除已预扣预缴税额后的余额,作为本期应预扣预缴税额。简单说,就是由按月计算,变化为年度内按月累计计算。 5、个人所得税纳税人实行汇算清缴:居民个人取得综合所得,按年计算个人所得税;有扣缴义务人的,由扣缴义务人按月或者按次预扣预缴税款;需要办理汇算清缴的,应当在取得所得的次年三月一日至六月三十日内办理汇算清缴。

薪酬管理从入门到精通

DAY1理解薪酬和薪酬管理:狭义的薪酬--只包括直接经济性薪酬(如工资、补贴、奖金、期权等)一般意义上的薪酬--不仅包括直接经济性薪酬,还包括间接经济性薪酬(如社保、公积金、其他福利等),广义上的薪酬(或称全面薪酬)--包括直接经济性薪酬、非直接经济性薪酬,还包括非经济性薪酬(如成就感、个人成长、工作环境、信任、授权等)。薪酬管理的目标和意义:
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