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刘洋Mandy

刘洋Mandy 

世界500强、美资公司HRD/心理咨询师

  • 拾壹职场创始人/世界500强公司、美资公司HRD/心理咨询师/职业生涯规划师/中华会计网校、正保远程教育等机构认证讲师/北京某三甲医院精神科见习心理治疗师。经济师职称中级、初级6年授课经验。更多详情请关注微信公众号:HR人力资源简报。欢迎关注微信号:qingchengmuzi2008。(备注:三茅)
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、培训管理、员工关系、考证、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 1621 天 三茅学号 1706431553
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给员工灌鸡血的老板不如实现双赢
一、员工要活着才能创造业绩看到提问的问题,我有一丝疑惑:这家公司的老板对于奉献型员工的定义、要求是什么?先创造业绩再给予相应的回报?是入职员工不发工资也不谈工资标准,只玩命干货就对了?等到老板赚到盆满钵满,忽然想起来员工已经N久没发过工资了,于是给点相应的回报(看老板心情给)?《劳动合同法》关于报酬相关的规定:第11条,用人单位未在用工的同时
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-12-05
20434阅读 5评论 176点赞
能背下来的文化、价值观就是成功的?
一、企业文化是背的还是做的有些老板和HR认为企业文化就是虚无缥缈的东西,不弄吧好像自己很low落后于其他竞争对手公司;弄吧,又不知道怎么做。赶鸭子上架的事情在小、微企业也不少见,老板把企业文化的部分完全扔给HR。其他部门的领导也跟看热闹一样,就差起哄了。于是,勤劳、勇敢、善良的HR只得硬着头皮上,但巧妇难为无米之炊。于是,只能够借鉴一些知名企业的文
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-30
20604阅读 16评论 176点赞
从HR到CEO,他总结了这三点
二十年前,大家认为HR的天花板就是成为CEO的助手,能够上升到企业战略层面足以让大家羡慕了。十年前,我们忽然发现HR自己也可以成为CEO,而不是只能鞍前马后。从HR成长为CEO的人不少,国内外都有,男性、女性也都有。今天,我们说的这一位是特别典型的从HR基层岗位做起,一步步成长为2020中国品牌500强的方正集团总裁兼CEO----谢克海。小科普:总裁和ceo的区别是职
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-30
2616阅读 0评论 48点赞
让死心的员工说出心里话?离职原因要这样谈
HR:很遗憾,你要选择离职,你的离职原因是?员工A:家里有事员工B:继续读书员工C:周游世界......HR:你对公司或部门有什么意见、建议吗?员工A、B、C:没有,公司、领导都超级完美这样的离职面谈,谈了不如不谈,只是浪费HR和离职员工彼此的时间。大家心里都清楚离职原因是什么,但一个打死不说,一个问了白问。要如何才能让离职员工说出心里话呢?一、你要我
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-28
23333阅读 19评论 194点赞
高薪挖猎是把双刃剑
最近几年,招聘难已经成为HR的老生常谈。之前是高管、技术大咖难招,现在连基层岗位都不好招。HR根据公司要求对同行企业的员工进行挖猎,在沟通过程中也发现了一些很适合我们企业的候选人,但是这些候选人并没有太强列的跳槽意愿,同时我们能够给到的薪酬只能在其原基础上超出一部分,也不可能用高薪来吸引其跳槽。请问各位HR,我们如何做好挖猎工作,招聘到还在职的候
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-28
24382阅读 17评论 174点赞
忽然做绩效,事出反常也要紧抓根源
一、绩效管理的意义好多年前,我一个在集团公司专做绩效模块的朋友跟我说:某公司找他做咨询顾问,想要建立绩效管理体系。他也算有兴趣,于是跟老板约了面谈。公司老板跟他说,希望他能用一个月的时间将绩效管理体系搭建起来并投入公司正常使用。我的朋友跟我调侃:我是知难而退呀,不用再多聊了。(1)绩效是负向扣钱、惩罚我的学生中就有所在公司的老板把绩效当成扣
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-23
25426阅读 14评论 171点赞
做好一件事,首选知道这件事的目的和作用
一、线上邀约的作用线上邀约或者电话邀约都是面试的前置程序,是HR在筛选候选人简历后对于合格候选人的进一步面试邀请。有些企业认为面试邀约很简单,将这个步骤作为前台或小白练手的环节,也没有针对的培训或者总结,势必导致邀约情况不理想。线上邀约可以说是面试已经开始了,HR在邀请、询问候选人的同时;候选人也在小心翼翼地观察企业。因此,面试邀约无论是线上还
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-21
24987阅读 17评论 172点赞
员工摸鱼背后的人性之争
一、国美的摸鱼事件前不久,国美的一则内部通报被网络刷屏。事情是这样的,国美在一份通报批评中显示了对员工使用流量的调查,其中将具体到部门、楼层,以及非工作流量的详细信息全部公告,比如:XX部门使用腾讯视频(10.3G)、抖音(2.8G)、爱奇艺(0.3G)等等。通报的内容即刻引起不同阵营的针锋相对,有的人说:好家伙,上班像坐牢,一点不能摸鱼,像机器人一样
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-21
26142阅读 16评论 165点赞
绩效管理的目的是什么?
一、绩效管理是提升还是慈善绩效管理:指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一些公司老板急吼吼地上马绩效管理,却连绩效是什么都没有想清楚。他们的想法很单纯,通过绩效管理员工、管理企业;通过绩效合理减少绩效
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-14
25644阅读 17评论 163点赞
枯燥的制度类培训要这样做
一、培训并非只有讲课培训其实有很多种,而且首先区分为群体培训还是个体培训,企业中绝大部分培训都属于群体培训。群体培训在现实中经常被搞成了讲大课,上面讲师眉飞色舞,底下员工昏昏欲睡。其实,群体培训针对不同的培训项目和目标有很多种方法可以选择:(1)讲授法我们从小学一年级开始的学习生活中基本都是讲授法,老师站在讲台上将知识一股脑地灌入我们的头脑
刘洋Mandy 刘洋Mandy 发布于 2021-11-14
41阅读 0评论 0点赞
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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