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范征

范征 

总监

  • 毕业后走了很多弯路,但是也锻炼了自己坚韧不拔的精神。现在确定了自己的目标,一定会将人力资源的道路走到底。where must we go...we who wander this wasteland in search of our better selves
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效、招聘、培训
  • 职业经历 陕西惠齐 - 10年
  • 教育经历 西安交大 - 金融学 - 三级人力资源管理师
  • 账号信息 茅龄 2253 天 三茅学号 1503900627
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国际物流行业销售招聘
我公司是专门为亚马逊卖家提供全球物流FBA配套服务的,包括国际海运加派送、空运加派送、快递直发等物流渠道,以及海外仓和处理全球FBA本地退货等增值业务。现在需要招聘销售经理和客服主管,是否有同行告知一下在哪些网站的招聘效果好一些呢?付费合作的前程和智联合适的简历都很少,是否有其他渠道呢?(猎头除外,预算没这么多!)
发布于 2017-07-20
390阅读 5回复
老板将外面学的都强行推行在公司,这样合适么?
公司规模不到20人,了解下来,下面员工普遍反映像进了培训公司,不停的写东西,而且写了发给老板,都不告而终,没有下文的。老板都是一直在外面培训,然后将外面学到的都推行在公司。就我们这样的小公司适合么?
发布于 2017-07-20
637阅读 11回复
说到绩效很头痛,大神快来指点
我们是生产非标机械设备的小企业,订单式生产,定制产品。根据不同客户的不同需求设计每台都不一样,一直思索怎么计件,但很难实现。小企业又不可能雇佣太多的管理人员对很多管理环节进行管控和细化。工资的组成中有绩效工资,但是一直形同虚设。平时就是说个好久完成这个订单,在这个过程中对每个工种的工时工作量没有具体考核,就是做不出来就加班的办法。平时工人因为是月薪很爱偷懒,偷懒又不扣钱,备件少,积极性激励不起来。我们真的思索了好几年计件的问题了,业务量饱和还好,不饱和工人受不了。饱和了老板受不了,保底工资定得不上不下很容易流失人,我们都是技工可替代性不是那么强都需要经验和技术。但是,不可能不绩效啊。不知道哪位大神有我们这种行业的,好的薪酬和绩效方案。跪求指点。
发布于 2017-02-07
504阅读 6回复
每个星期早会要培训销售人员什么?
总经理让我们人事部每个星期一给销售人员进行一个早会,主要是讲一下ppt,主要是销售人员不知道的东西,我们也不知道培训什么,但是不能培训销售话术,因为他们比我们人事更熟悉。
发布于 2017-02-07
885阅读 5回复
内空。。。。。。
发布于 2017-02-07
415阅读 8回复
2017人事及行政
在一家新企业,我应聘职位是人事,但现在人事,行政,财务,库管一起抓。我应该换一家人事专业一点的公司还是自己摸索多学习一点
发布于 2017-02-07
461阅读 8回复
入职该不该培训
培训的有哪些要点
发布于 2017-02-07
674阅读 13回复
山东济南企业,对于员工社保,入职多久缴纳合适?
公司在山东济南,春节前来了一批新员工,他们提出,只要入职就应该开始缴纳社保,有没有相应的依据?现在有一部分已经入职一个多月了,企业至今还未签订劳动合同。有什么风险?谢谢大家
发布于 2017-02-07
3132阅读 9回复
能不能签合同?
新入职员工,上家没有办退工,他是人事部主管,能不能签合同?
发布于 2017-02-07
958阅读 25回复
360考核机制适合初创公司吗?
一、初创公司,目前运行三个多月,有一批员工即将转正,正在起草绩效考核机制,想问下各位大神360考核机制适合用吗?360月度绩效工资=绩效基数×月度考核系数×部门考核系数二、还是取个人和领导评分的平均数,按照参照的百分比进行计算绩效的方法更适合初创公司?月度绩效工资=绩效基数×考核百分比
发布于 2017-02-07
422阅读 3回复
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