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点点妈妈刘丽霞

点点妈妈刘丽霞 

总监

  • 刘丽霞,三茅昵称点点妈妈,现为上市公司HRM,中级经济师、高级人力资源管理师,10年人力资源、行政管理经验。擅长人资体系搭建、数据化管理、招聘、培训、薪酬、员工关系是专长。在建筑、房地产、奢侈品连锁经营、金融咨询等行业人资实战经验丰富。个人微信号:llxfyxlove
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、行政、员工关系、职场指路、经营管理
  • 职业经历 13年
  • 教育经历 兰州大学 - 社会学 - 一级人力资源管理师
  • 账号信息 茅龄 3665 天 三茅学号 111020222
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唯有共识,才能共事
我们先来看看案例内容:制造业的人事经理小王最近遇上了麻烦事,原来今年上半年企业业绩较差,为了加强生产管理效率,老板决定推行绩效管理。然而听闻这一消息的各部门纷纷质疑:是否是企业疫情期变相扣工资的一种手段?公司这么多年都没搞过绩效不也发展的不错吗?企业推行绩效是否意味着业务部门的工作量增大?案例更多时候是对现象和事实的一些描述或者陈述,要解决
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 最后更新于 2020-08-31
56246阅读 33评论 194点赞
唯有共识,才能共事
我们先来看看案例内容:制造业的人事经理小王最近遇上了麻烦事,原来今年上半年企业业绩较差,为了加强生产管理效率,老板决定推行绩效管理。然而听闻这一消息的各部门纷纷质疑:是否是企业疫情期变相扣工资的一种手段?公司这么多年都没搞过绩效不也发展的不错吗?企业推行绩效是否意味着业务部门的工作量增大?案例更多时候是对现象和事实的一些描述或者陈述,要解决
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 发布于 2020-08-30
5062阅读 0评论 93点赞
前浪如何不被后浪拍死
面对一线城市回归三四线城市的HR新人,HRM感受到了危机甚至产生逃离的想法。这个案例中的问题,应该是M级以上的HR老人们经常遇到的问题吧。遇到这类问题,我想表达的一个观点是:前浪要想不被后浪拍死,只有一个选择,就是前浪和后浪不在同一片沙滩上。这个沙滩可以理解为擅长专业领域,也可以理解为专业不同段位,总之前浪需要在专业水平上与后浪不在同一个段位,否则
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 最后更新于 2020-08-24
48070阅读 29评论 170点赞
大事,需要团队来决策
新型冠状病毒引起的肺炎疫情,不仅难倒了一大批中小微企业,尤其是餐饮、线下娱乐、百货等行业,相信有很多老板如案例中的杨总一样彻夜难眠,或焦虑或思索生路,重新布局。除了企业主,疫情的发生也使得HR这个职业的从业人员陷入了专业考验、还有战略思维、高度、格局考验以及岗位价值的定位。一封邮件疯传朋友圈,引起众多打工者对杨总的各种评价,也引起了众多原本就
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 发布于 2020-02-24
213阅读 0评论 0点赞
疫情期间,我们一起当SOHO一族吧!
“C店长,断断续续发烧,一直没好利索,今天跟社区医院联系……”听到L总监打电话来说这个消息,说不心慌是假的,毕竟我们是零售业,不久前卖场还在正常营业,C店长接触的人可能有多少……此刻手敲键盘,依然能感受到当时的心情,好在虚惊一场……回想年前让同事统计各部门、各店铺休假人员名单、休假起止时间,让原本是一件例行的事情变成了疫情防控期间工作的前奏…
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 发布于 2020-02-24
567阅读 0评论 0点赞
HR如何与利益相关者达成共识
HR工作几多愁小王说,我们公司的培训推不动,一说做培训尤其是不花钱的培训,领导很高兴,业务部门摇头说没时间、没效果……负责培训的小王感叹培训不好做,HR真不容易,价值感何在?小曾说,我们公司的HR部门跟业务部门有点势不两立的感觉,感觉业务部门老大总是跟HR对着干,还有点瞧不上HR部门的意思……这个不只是价值感,HR部门意义何在?小曹说,公司让我们做店长
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 最后更新于 2019-04-10
2094阅读 0评论 2点赞
人力资源如何助力战略执行力提升
思想就是方法近期一直在思考人力资源管理如何能在常规职能支持外,能推行创新型、以项目制形式体现的人力资源活动,支撑和保证公司战略的实现。战略执行力这个概念的习得,为所思考的问题得到了解答思路,结合公司当前所面临的外部环境、行业发展情况以及企业内部现状,才有了这篇文章的构架。案例中的人力成本增长但业绩不增长,如何面对,说实话,这也不是单从人力成
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 最后更新于 2019-03-12
45223阅读 1评论 96点赞
与绩效管理相关的那些事儿
结合日常工作所思所想,分享一些与绩效管理相关的那些事儿。职能部门必须要推行绩效考核吗?2016年4月,我进入当前工作的公司,前任在离职交接中唯一交接的工作内容就是推行职能部门绩效考核工作……我很认真地在首次参与高管会议的现场讲述绩效管理的好处,结果……大家都貌似无动于衷,尴尬无处躲藏……一个月后,我坐在总经理办公室提了两个建议:第一条建议是我要
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 发布于 2019-03-07
33195阅读 7评论 91点赞
下属工作辅导有五招
在选择自己团队人员的时候,专业知识和技能是其次考虑的,考察的主要是对人力资源管理这份职业的热爱或者自我内驱力、学习力、专注力等三项内容,我始终认为专业知识技能是可以短期内进步和提升的,而自我内驱力、持续学习力和专注力这些能力并不是所有人都具备的。当然,这些能力隐藏在冰山下,需要不断去验证和考察,甚至去培养。人力资源规划都是基于部门各项数据分
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 发布于 2019-02-26
1495阅读 0评论 0点赞
在职场,眼泪代表什么
前几天在搭建的学习微信群和朋友圈做了个小调查:在职场,眼泪代表什么?在职场,眼泪代表什么?不职业、脆弱、手段、喜悦、成长、无能、认可、接纳、融入、委屈……各人有各人的看法,答案不尽相同。哭是门学问,会哭很重要。哭是个情境化的话题,的确,不同情况下,哭代表不同的意义,也体现不同的心理和动机。有朋友问,你为什么要问这个问题?其实我一开始问这个问
点点妈妈刘丽霞 点点妈妈刘丽霞 最后更新于 2019-02-21
1090阅读 0评论 0点赞
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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