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Bluelion

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这个人很懒,什么都没有留下。

  • 账号信息 茅龄 2622 天 三茅学号 1403616028
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【职场指路】新人HR缺乏指导,该如何入手人力资源工作?
  我在北京的一家虚拟信息技术公司工作,公司有100余人,专门做人事的只有我一个人。我应负责入离职、合同和社保、档案、绩效考核、招聘这几项,但是自入职以来,完全没有人跟我交接,也没有人培训。招聘是主要工作内容,但是也没有具体的招聘人事要求之类的,岗位说明书都是自己去网站找的。   我才毕业一年,各项技能都不是很会。总感觉自己适应不了这样的职位。   请问大家,我该从那几个角度出发去驾驭这个公司这个岗位呢?
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收藏于 2014-10-23
如何写好面试评语?
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问: 1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明 2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
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收藏于 2014-06-02
如何进行科学的录用决策?
许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率高但难免会有风险,严格来说是不够科学规范的。那么,请问: 1、你们公司的录用决策是怎么定的? 2、如何来规避风险,进行更为科学规范的录用决策?请结合企业实际,谈谈你的实操经验和看法。
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收藏于 2014-06-02
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