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莫离高曦月

莫离高曦月 

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  • 劳动部认证的SYB小微企业创业培训讲师高曦月,曾是资深微商,正式启动名为“人生导师”的NGO项目2年,无偿向有缘人提供莫离的婚恋、职场、人生规划辅导。微信号:gaoxipaopao
  • 擅长领域 心理学
  • 职业经历 第五师兵团社保局 - 10年
  • 教育经历 中国海洋大学 - 物流管理 - 二级人力资源管理师
  • 账号信息 茅龄 2707 天 三茅学号 131288205
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如何应对处理年底的辞工潮?
每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么,请问: 1、今年年底,你们公司有发生员工辞工潮吗? A、有 B、没有 2、如果有,你们采取了哪些应急处理措施?效果如何? 如果没有,为什么?请分享你们好的应对经验和做法。
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收藏于 2014-01-22
HR如何做好自己的职业生涯规划?
陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问: 如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划? 
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收藏于 2014-05-26
对考核结果要不要进行强制分布?
“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克•韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类20%,B类70%,C类10%。 1、那么,你认为对考核结果要不要进行强制分布? A、要 B、不要 2、为什么这样认为?请说出你的理由。
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收藏于 2014-01-03

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