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以诚待人

以诚待人 

经理

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 职业经历 awp中乌合资公司 - 20年
  • 账号信息 茅龄 2896 天 三茅学号 131184001
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如何避免匆忙面试,保证招聘质量?
前不久一天早上,某公司研发部的小林正在忙着自己手头上的工作,人事部突然来电话说,叫他到公司小会议室参与技术人员招聘面试工作。由于事先小林对此事一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头专注于阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于下一名应聘者的情况,就这样一上午过去了,6名应聘者的面试结束了,小林的任务也完成了。这是一次混乱无序的面试,是一次不成功的面试,不够专业,准备有欠充分,这样的面试情形不仅仅存在小林所在的公司,相信在其它的公司也有类似的情况。那么,我们应该如何做才能避免这样的事件发生,保证我们招聘质量呢?
发布于 2014-01-13
20218阅读 161回复
如此解除劳动合同关系,是否合法?
赵某是某电缆公司操作工,该公司经工会讨论通过的《员工手册》规定:“一年内累计两次书面警告,公司将视为严重违反公司规章制度解除合同”,以及“员工拒绝完成指派的工作,不服从上级主管的指示,公司将对其进行书面警告”。赵某在入职时有接受员工手册的培训并有签字认可。2009年10月28日,公司安排赵某支持某分公司完成临时性工作任务,赵某拒绝。2009年11月2日公司出具了《书面警告书》,以赵某“拒绝公司指派任务,不服从上级主管的指示”为由给予书面警告一次。一周后,公司再次安排赵某到另一分公司临时支援紧急工作任务,赵某再次拒绝。2009年11月12日,电缆公司以赵某不服从规章制度为由正式与赵某解除劳动合同。赵某申请仲裁,要求公司撤销书面警告书,解除双方之间的劳动合同,并向其支付解除劳动合同的经济赔偿金2万元。对此,你怎么看?
发布于 2014-01-04
16165阅读 144回复
关于HR的专业知识从哪学起?
我想学习更多HR的专业知识,但却不知如何学起,每天看着群里各位各抒见解,但因自己的专业知识有限,只能有看的份,进来三茅也有两个月了,现在的我有点懊恼呀
发布于 2014-01-04
575阅读 11回复
降职不降薪如何处理
大家好,我们单位一名主管已经工作十多年,跟公司签订了无固定期限合同,做事能力一直不错,近来他家里因拆迁发财了,不想做了,但他又不想自己走,想公司赔钱给他,所以,他做事非常不负责,只是每天将工作安排下去,其它的一概不管,导致他所主管的部门经常性出错,内部形成一盘散沙,但每次公司追究,他都说已经提醒过员工,是员工不听他的导致出错,我们公司抓不住他出错的把柄,现总经理希望将他降职为工人、不降薪,逼他自己主动辞职,他本人目前拒绝去工人岗位,依然在办公室里,总经理已经找到人顶替他的工作,让我来处理,我该怎么办???
发布于 2014-01-04
4764阅读 6回复
加班,你们有加班费么?
加班,是很多企业都有的情况。按劳动法来说:1、劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;2、休息日安排劳动者工作又不能补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;3、法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。不知道各位公司是如何的情况,加班费是否按法律去严格计算?而我们公司目前的情况是,不管你什么时候加班,都是补休,而且还限补休期限,即这个月的加班时数,两个月内没有补休完就算作废。同事们也颇有怨言,但从公司的角度,又觉得加班多,也可能是一个员工能力有限的表现。如何去平衡?如何合法操作呢?
发布于 2014-01-04
792阅读 38回复
如何做企业的人力资源管理规划
请问一下,如何做企业的人力资源管理规划?
发布于 2014-01-04
567阅读 2回复
对于这样的员工你们会怎么做
公司一对情侣,女的客服部业绩一直都不错,后来介绍他男朋友过来做推广,男的状态非常差,在公司好像一直都是沉睡状态,问他问题总是爱理不理,安排事情除了主管和老板叫,不然谁叫都不理。已经严重影响到其他同事,老板也说看在她女朋友份上已经给了他一年的时间还是这样............还有一个也是推广的,但现在是专业秒杀,上班一天就是在秒杀,开始是自己在抢,这会也带动很多同
发布于 2014-01-04
491阅读 7回复
【HR从业调查2】作为HR,你今年的调薪是多少?
某调查结果显示,今年各行业平均调整幅度最小的部门是HR部门。那你今年有调薪吗?调了多少呢?
发布于 2014-01-04
28004阅读 603回复
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