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孔夫子001

孔夫子001 

经理

  • 喜欢人力资源,擅长招聘 培训
  • 职业经历 山东庆涛金属材料有限公司 - 13年
  • 教育经历 成都理工大学 - 工商管理 - 二级人力资源管理师
  • 账号信息 茅龄 2903 天 三茅学号 131095250
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员工是否可以与两个单位同时存在劳动关系?
  今年51岁的老张过去是肇庆一家机械公司的员工,1999年他离开了这家公司来到了深圳。但当时并未办理辞职手续,十多年过去了,他的关系仍在肇庆的单位。2009年5月,老张在深圳一家公司担任顾问:“我当时要求与这家公司签订劳动合同,但由于工作忙,就耽误下来。”2009年12月,公司无故辞退了他。老张遂向劳动仲裁部门提出了仲裁申请。要求给付其因未签订劳动合同而产生的双倍工资,并给付解除劳动关系的经济补偿金。公司则认为,老张的劳动关系在肇庆市,他在公司担任顾问期间,不具有员工身份,公司辞退他不适用劳动法管辖,不必赔偿。对此,你怎么看?
发布于 2014-04-28
20078阅读 182回复
上班期间参加公司组织的体育练习,脚键断了,算不算工伤
集团将举办羽毛球比赛,公司组织参赛员工在上班时间去练习,员工在练习过程中脚键断裂,算不算工伤,能申报工伤吗?
发布于 2014-04-18
247阅读 1回复
计算加班班费的基数
因为是服务性的公司,只约定了总工资的部分,然后分解工资,包括固定工资跟浮动工资;固定工资部分:职务工资、岗位补贴、话费、加班费浮动工资部分:餐补、绩效、奖罚缺勤扣款、应发工资、代扣个税月休四天,存在有4天双倍工资的加班费,现在需要来分解加班费的部分,请问我需要以什么作为基数。如果在劳动合同上工资部分填写的是大于最低工资,那是不是可以按合同上的工资作为基数呢?
发布于 2014-04-12
255阅读 1回复
测测你上司觉得你可爱还是可恨的哦?
测上司觉得你可爱还是可恨BAIDU_CLB_preloadSlots("429669","353865","353864","388056","496113","506904","506996","506942","508451");无标题文档  上司之所以能做到这个职位,肯定有过人之处。要么气度超凡,要么胆略非凡,或者远见卓识,才能出众。总而言之,就下属而言,上司就是一种宝贵的资源。关键在于如何使用,助己发展。所以,要利用好这一资源,就要与上次建立和谐关系。下面让我们来做个心理测试,在上司严重你究竟是可恨还是可爱呢?1、你认为孤独是可耻的吗?是的不是不知道2、今天有人约你的话,你会一口答应吗?是的不会不知道3、看到有人加塞排到你前面,你会:叫他排后边去只会一脸不爽算了,不跟这种人计较4、你的言谈举止风格更趋近于:慢条斯理话很多,很乱急躁5、跟亲密好友你会飙脏话吗?是的不会还好6、你绝对不能接受的指甲颜色是:粉红色灰色没有7、身处异国旅游的你,第一眼最喜欢留意到当地人的哪种服饰?鞋子帽子饰物8、逛商场买零食的时候,你最在意什么信息?打折信息新品上市赠品信息9、当你发现你正准备购买的零食已经超过了保质期,你会怎么做?告诉营业员换一包就是了监督营业员换掉10、你之所以钟情
发布于 2014-04-12
30428阅读 1249回复
超生二胎离职问题
我公司有位女同事怀有二胎,但属超生,作为私企是否要让她离职。如果不离职对公司有什么害处。请大家给意见。谢谢!
发布于 2014-02-22
321阅读 12回复
公司政令经常朝令夕改,治安混乱,这样的公司我还应该待吗?
最近对于去留问题很是迷茫,请各位同仁帮我分析下,给我一个意见,谢谢!我是去年9月初加入这家公司的,办公地点在深圳关外,总公司在东莞,今年1月份刚刚上市,我的职位是前台行政人事文员,因为事少,只招了我一人,所以行政人事后勤事务一把抓。我现在主要遇到两大问题,即离开这家公司另寻发展与继续留下来。离开的理由:1、虽然行政人事一把抓,但是由于主要事务都在东莞,我这里其实没有多少事情干,每天闲得慌。又因为我是半路出家,没有人引导,很多事都是自己摸索,毫无头绪,公司也不会组织什么培训,我想做人事,但是感觉根本学不到什么2、公司是由总公司全资控股,但是另设公司名,有自己的印章,但是所有印章都被控制在东莞总部,我想要办任何事情都需要先事先收集资料寄到东莞盖章,他们盖好了再寄过来,因而一件简单的事情总会因为,如纸质、印章不清楚等等各种原因而跑三四趟,拖两三个星期才能办好,我感觉不受重视,发展前景堪忧3、公司政令经常朝令夕改,例如上周举半的新年晚会,第一次通告举办时间是2.14号,临近举办时间还有两三天的时候突然变成了2.15号。到了15号(周六),原定是晚上19:00开始,到了下午突然通知要提前半个小时开始。要知道我们
发布于 2014-02-19
2399阅读 21回复
想调查一下生日福利
各位前辈,想问下你们企业员工生日都搞什么福利呢?
发布于 2014-02-19
31217阅读 506回复
求助-欢迎大家热烈讨论
向大家求助一个问题,这个问题我相信很多做招聘的人都遇到过,我想知道大家是怎么样解决这个问题的。问题如下:公司对所招聘的人员要求较高(每个公司都想要优秀的人才~~),但是迫于人力成本的压力,却不能提供较有竞争力的薪资水平,在这种情况下,如何去解决这之间的矛
发布于 2014-02-19
252阅读 6回复
大家都考人力资源管理师没
请问大家都考人力资源管理师没,这个证有没有用啊。
发布于 2014-02-07
3995阅读 88回复
公司规章制度混乱,不知从何下手,请教专业人士
公司为私企,之前招聘的HR都是为非专业人士,我从事HR也不是很长时间,所以对公司的规章制度整理起来没有太多的头绪,所以想请教专业HR,如何更好的做公司的规章制度,从哪一部分下手?谢谢!
发布于 2014-02-07
4044阅读 12回复
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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