【招聘】晚来天欲雪（1）
（这是我最新招聘系列的第三篇文章，前两篇欢迎进入我的主页查看。）做过招聘的人都知道，每年的一月，二月，十一月，十二月是人力资源市场的枯水期，基本找不到什么人，这个时候招聘组都会长刀入鞘，马放南山，进入修整期。但是这年的二月，情况发生了些变化，负责招聘的金花鼠激动万分的扛着一份简历一大早就敲开了我的办公室，说他找到了个奇货，强烈要求我推荐给领
【06月16日打卡总结】案例：一线工人计时与
案例：一线工人计时与计件工资之间如何权衡？解析：本案例中主要存在几个问题：1、装配车间受上游机器作业的影响大，如果机器运转良好，装配车间的工作就轻松且产量高，如果机器不给力，则一天的产量就会少；2、装配车间因受上游机器的影响很难计件，但现行的计时工资标准较计件而言偏低，且副总从全公司的角度出发，不同意调整计时工资；
风清
发布于 2014-06-18
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“HR哥”答卡卡问：每天一点新（36）
“HR哥”答卡卡问：每天一点新（36）——什么是HRBP？学员提问：李老师，您好！什么是HRBP，如何做好这个角色，请谈谈您的看法？HR哥答疑：HRBP是英文HRBUSINESSPARTNER的简称，翻译过来叫人力资源业务伙伴。将HRBP拆分成HR、B、P来理解：HR代表人力资源、B指商业或业务、P是指伙伴。这个名词来源于国外，在中国，好像是最近几年火起来的。一些HR一听到有人说在某某公
【绝对干货】人力资源管理的”风险底线“千万不要突破！
人力资源管理绝对不能出事这是人力资源管理”底线“，这个底线千万不要突破，事实上一旦企业HR管理的风险酝酿累积导致问题出现，或者在问题处理过程中处理不当，轻者会给HR从业者带来麻烦，严重者会给企业带来直接的经济损失。人力资源风险防范是HR必备的管理技能，更是HR核心价值的体现。1、人力资源管理风险根源人力资源管理风险是企业经营过程中经常遇到的管理风险
贺清君
发布于 2014-06-09
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HR米雅
发布于 2015-09-09
HR哥李江华
发布于 2014-06-09
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