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带你去海边

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经理

  • 呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图索骥,感觉仨字——“用心管”才是王道。很开心能来三茅,跟各位同行取经论道来了嘿嘿……太high了,我的级别不低了,好友都能加到400个了(下个月500了)再也不用担心我的好友加不上了,如不嫌弃的朋友有好的经验可与吾分享哦,谢谢赏脸!
  • 职业经历 16年
  • 教育经历 行政管理
  • 账号信息 茅龄 2911 天 三茅学号 130511298
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毁掉一个人的方式,就是让他忙到没时间学习
董超丨这是2019年个人总结第:61篇听说点赞和收藏更配哦01朋友发消息来说,干得恼火,恨不能分分钟甩手不干了。然后就丢来了一张一张的聊天截图。从总部出差去到分公司支援,新招的人还没到,突然间感觉全公司上万号人都在找他。他忙得不可开交。出差主要的事情都没办法干了。可是,静下来想想,好像又没干什么事。对着word表格里的工作日报模板,他居然不知道如何填满
董点先森丨董超 董点先森丨董超 发布于 2019-04-08
14079阅读 16评论 44点赞
HR养成计划-从入门到精通(招聘篇一)
说来也巧,写这章的时候正好又到了一年一度的春招季,每天打卡的课程也从春节期间的喜气洋洋变成了各种招聘压力。好在年前已经超额完成了招聘计划,不然也不会有时间写接下来的文章。笔者是个体系控,所以这里仍按照以往文章的惯例,将招聘作为一个体系进行讲解,简单来说招聘选才体系总共分为以下五大内容:第一、招聘规划:影响招聘策略与方向;第二、招聘渠道选择:
欧诗特 欧诗特 发布于 2015-03-20
28462阅读 78评论 285点赞
【06月19日打卡总结】我们单位是郑州一家国
我们单位是郑州一家国企改制企业,原先的岗位设置有些混乱,今年进行了组织架构调整后,理清了各个岗位之间的关系,但是,也有一些问题发生:调整以后,有两名员工的工作内容出现部分重叠,一个活,两人干。上报领导后,领导出了一招,就是对他们进行原岗降薪,每个人在原工资的基础上下降25%,并且在没有员工同意的情况下,就直接授意财务做表。后来到了发薪日,两
丰富的单纯 丰富的单纯 发布于 2014-06-19
704阅读 2评论 1点赞
劳动法全文顺口溜
个人原创版权所有未经许可严禁转载三茅独家(为方便阅读,我已按条上色区分)(全文107条,一条不差,顺序为原版法律顺序)引文不才学浅不怕羞,劳动法写顺口溜,法律法规不能丢,职场人士细研究;九四年版劳动法,一十三章铸成塔;发主席令江泽民,九五元旦起施行。第一章总则(1-9条)为了保护劳动者,调整关系不胡扯,适应市场有制度,制度建立并维护,经济社会有
菜根谈 菜根谈 发布于 2014-05-14
19737阅读 297评论 299点赞
你不适合做HR(番外篇)
我不会写工作计划刚进公司的第一天,美女经理给了我一个电子表格。经理:“这个是工作计划表,你先看看,填好了明早跟我汇报,以后每周五要写好计划,周一一来公司就要跟我汇报。”我:“没问题,这个很简单。”打开计划表一看,大致有这么几项:本周工作内容、需要的时间、各项工作的重要程度(权重)、紧急程度(权重)、类型、上周工作完成情况、未完成工作的原因、
亚瑟超人 亚瑟超人 发布于 2014-05-04
8327阅读 240评论 141点赞
薪酬操作与设计(3)-做工资的基本功之月工资表的设计
接上部分:http://www.hrloo.com/rz/167414.html一、工资条的劳动法提示在2008年新劳动法实施前,工资条可有可无。但劳动法实施后,因为企业需要举证,员工的维权意识增强,劳动纠纷增多,这就对公司的制度提出了很多新要求。在薪资模块,工资条也有法律隐患需要注意。1、处罚不能随便扣处罚要变相为奖金科目。以前你工资3000元,迟到扣50元,就是3000-50=295
作家张明辉 作家张明辉 发布于 2014-04-27
46834阅读 1476评论 394点赞
一级考证 重在要领
作为八零后的人力资源从业者,为了给工作不断注入动力,小编我几乎考遍了所有有关人力资源的证书。培训师、职业经理人、心理咨询师。。。2011年,顺利地一次性通过了人力资源管理师一级考试。至于考试感言,不外乎一句话:其实考证并不难,难就难在思想关。以下就我个人的一些心得和想法分享给“好朋友们”:1、倘若不是从事人力资源工作的朋友,纯粹是奔着一本证书去
静迹 静迹 发布于 2014-04-15
1870阅读 33评论 22点赞
关于应考企业高级人力师(一级)的体会
关于考人力师一级的体会三茅同仁们,大家好。因为忙于硕士论文准备工作,没有沉下心来写总结。老班是典型的抓班子定战略的校长,还不时鼓励大家学习。小文子是好的中层干部,一直在督促和激励同学们看资料,写心得。还有很多牛人在群院大学里踊跃发言,氛围非常好。我很感动,忙里偷闲,写点关于一级师考试体会。一、拼凑工作和生活中零星时间,做好教材通读资格证考试
海边仁 海边仁 发布于 2014-03-29
1746阅读 15评论 10点赞
如何有效招聘
如何有效招聘招聘是公司根据自身的人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本公司工作的人员,并从中选出适合的人员予以录用的过程。那么,如何选择与企业发展相配备的人才,怎么去招聘?要想解决这些问题,则必须树立科学而理性的用人价值观,要始终遵循人岗匹配的原理,根据个体间不同的素质,为所招聘的岗位寻找最合适的人。公司为使每一个招
勤学才旺 勤学才旺 发布于 2014-03-21
6492阅读 15评论 3点赞
招聘,你真的做好了吗?(一)
(加入总结频道,也来写写连载,希望各位捧场!以下为本人原创,谢绝转载!)首先得承认,招聘不是件轻松活。文文静静的姑娘,三个月招聘下来,嗓音比隔壁大妈的还要粗;白白净净的小伙,三个月下来,脸上好似乎粘了一层土……负责职员招聘的HR,抱怨招不到人、约不来人、面试成功的不愿来报到。负责员工招聘的HR,报怨没人来,外面招工的比找工的人还多,别人公司的优
HR哥李江华 HR哥李江华 发布于 2014-03-11
34667阅读 857评论 540点赞
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