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带你去海边

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经理

  • 呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图索骥,感觉仨字——“用心管”才是王道。很开心能来三茅,跟各位同行取经论道来了嘿嘿……太high了,我的级别不低了,好友都能加到400个了(下个月500了)再也不用担心我的好友加不上了,如不嫌弃的朋友有好的经验可与吾分享哦,谢谢赏脸!
  • 职业经历 16年
  • 教育经历 行政管理
  • 账号信息 茅龄 2911 天 三茅学号 130511298
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鸟尽弓藏弓不毁,兔死狗烹狗肉香
我,没有经历过类似的情况。这样的情形,相信现实中肯定是有的,鸟尽弓藏,兔死狗烹,过河拆桥。。。当然,我没经历过,但是为别人铺路的事,我也没少做。从消极一面来讲,我那是帮老板家的侄子表弟表妹外甥之类的铺路,铺好了就让位;但从积极意义来讲,带了一大把徒弟,自己功成身退,深藏功与名,也挺好的,知足吧。裁,已成事实,但裁的结果,由自己选择决定。要么
带你去海边 带你去海边 发布于 2018-12-13
699阅读 1评论 0点赞
手握考核剑、稳算绩效账(本人13年获奖征文)
手握考核剑、稳算绩效账——浅谈如何让绩效考核成为促进企业管理的推手众所周知,创办企业的宗旨就是为了追求最高利润,而企业管理的核心则是围绕“降成本、提质量;抓安全、保产量”为主线的绩效管理,如何推进绩效管理,又如何算好绩效这一本子的账,我们不得不高举绩效考核这把“双刃剑”。据有关机构统计,中国中小型企业平均年龄不足3年,于是乎,许多小企业战战
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-12-20
13阅读 31评论 0点赞
鱼儿上钩了当及时起竿
答:看完这个案例,我只能说“鱼儿上钩了当及时起竿”。我不知道有多少人会跟我有这样相同的经历:一大早就起床,兴致勃勃的跟朋友们去钓鱼,钓了半晌,一点鱼咬钩的迹象都没有。无奈之下,把鱼竿往边上一扔,小伙伴们喝点啤酒打打牌吧。不一会儿,“快,快,快。你那鱼竿在动,有鱼,有鱼上钩了!”说时迟,那时快,一二货连牌都没来得及扔就跑过去抓鱼竿,唰的一声,
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-07-13
991阅读 0评论 0点赞
因适合而喜欢,因喜欢所以爱,因为爱所以偏
答:额,可怜,这个跟雨露均沾怎么相反了呢,叫TA宠我,可TA就是看不见,就不宠我,就不宠我,就不宠我。为什么不宠“我”呢?我联想起一部电视剧,是张铁林、王刚与张国立这个铁三角组合主演的《铁齿铜牙纪晓岚》,我反复看了好几遍。起初,我老觉得这皇帝很差劲,和珅是那么贪、那么坏的一个人,而且在纪晓岚的努力下,每次都是罪证确凿,为何皇帝就是不狠狠的治他的
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-27
14832阅读 51评论 206点赞
关于做好销售人员培训的一点想法
答:这标题取的是不是像是要进万方数据库的?额,关于销售人员的培训。在我们公司,业务员的培训是一件蛮痛苦的事,究竟是谁痛苦,暂按下不表,后面再说毫不夸张的说,销售是一个外表虽体面但内在很不堪的工作,是看似拼口才但实际是一门做学问的行当。一、对销售的第一印象:外表。我想象中的销售人员的外表:男士,修长的身材配上白衬衫黑西裤,头发梳得很“许文强”
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-24
16158阅读 41评论 228点赞
公平?是要雨露均沾吗?
答:最近朋友圈盛行雨露均沾体。自打入夏以来啊,我就独得太阳恩宠~我告诉太阳一定要雨露均沾!!可太阳非是不听呢!!就照我!就照我!把我照的黑不溜秋呢自打抢红包以来呀,我就独得最佳恩宠,我劝系统啊一定要雨露均沾……可系统非是不听呢~~~就我多,就我多,就我多!接龙接的我倾家荡产呢自打报了驾校以来,就独得教练恩宠。我劝教练一定要雨露均沾……可教练
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-22
10986阅读 29评论 190点赞
事前不沟通 事后相推诿 领导负重责
答:这种情形,相类似的太多了。一、情形一(纯属想象):2015-2016赛季NBA总决赛打的难解难分、剑拔弩张、稀里哗啦时。继客场击败了克利夫兰骑士队后,拥有豪华后场双枪“水花兄弟”的勇士带着3-1的领先优势回到甲骨文球馆,他们只要打好第五场比赛,冠军唾手可得。孰料风云突变,NothingIsImpossible!进入赛季防守最佳阵容的追梦格林被禁赛、赛中澳洲“第一中锋”
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-21
13392阅读 44评论 210点赞
不以提高绩效的培训都是走形式
答:我不擅长做培训,但我认为:“不以提高绩效为目的培训都是走形式不能有效改善工作的培训都是无用功”。企业为了达成战略目标,就需要大量的人才,谁都想用现成的人才,可谁也没能耐全招到到现成的。还是要通过对内部人员开展的大量培训,提高岗位胜任能力,从而努力达成公司目标。理想固然美好,可现实往往残酷。若企业单单花点小钱搞搞内训,没什么效果那就算了,
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-21
27662阅读 18评论 141点赞
我也怀疑你不专业
答:你肯定不专业咯,专业的话混这种小公司?专业的话跟这样没良心的老板干?专业的话,销售经理能把锅给你背?结合案例我来幻想幻想:楼主刚进公司时,公司急于抢夺市场,大批量要人(合适的人),楼主也很努力,一个月内便招了10个人,无奈主观因素加上客观原因,公司业绩不好,各方面势力把责任推给楼主了。我勒个去,这好比是山大王要打战抢夺山头啊。三茅镇强龙山
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-21
17737阅读 49评论 211点赞
事实胜于雄辩 证据维护权益
答:仔细看了下今天这课题,涉及到了两个关键点:一是考勤管理,二是劳动风险的规避。一、案例解析:事件前因:公司销售经理,3月份,存在财务虚报,公司有意开除。为不伤和气,有意劝退,但员工不肯,并于之后时间旷工多日。公司遂发布公告开除员工。事件反转:员工不是吃素的,一张状纸诉至仲裁,以“未与公司解除劳动合同”为由,请求维护权益。HR心思:奇怪了,居
带你去海边 带你去海边 发布于 2016-06-16
25279阅读 51评论 404点赞
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