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哈韩

哈韩 

经理

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 职业经历 广州圣菲可劳务派遣有限公司 - 13年
  • 教育经历 信息管理与信息系统 - 三级人力资源管理师
  • 账号信息 茅龄 3050 天 三茅学号 130569623
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白玫瑰日志:夜听成功学有感
在成功学最火爆的那几年里,我似乎看到鼎盛时期的梅兰芳。我小时候听家里老人说,梅兰芳当年唱戏,一条小黄鱼(金条子)一张票。这还不算,唱到激动处,台下哭得稀里哗啦的女眷们摘了金镯子,金戒指就往台上扔。角儿要是能唱到这个份上,肯定是成功人士。台上才子佳人,终成眷属。雄兵悍将,气吞万里如虎。台下如痴如醉,泣不成声。可是唱完了,人走灯灭,该苦的还是苦
白玫瑰小姐赵暄 白玫瑰小姐赵暄 发布于 2016-10-27
8084阅读 40评论 108点赞
走向人资管理之路
踏入HR这一行,纯属机缘巧合。从来没有想到会涉足“HR”的我,因公司发展需要在我原来分管的工作中增加了一块新兼管人事的职能,懵懵懂懂的闯入这一陌生的领域,不知觉中已走过六年。1、初识人事困难总会有的,挺过去就意味着成功。依然清晰记得在我全面接手HR工作的第一年,初为人事的那种艰辛,面对没有“技术成果”,没有销售业绩,有的是无休止的琐事而倍感无力。
随意1 随意1 发布于 2016-03-25
2780阅读 3评论 8点赞
什么样的人应该招?
应该招聘什么样的人?这个貌似已经有无数人写了无数篇文章讨论这个话题。什么样的人应该招?我先来说一下我的结论:具备一是技,二是才,三是德,一不贪,二不懒,三要负责。“技”是指专业技能;“才”是指一个人的才华,即是否聪明、能干,有谋略和胆识;“德”是指一个人的品行、修养以及对公司价值观的遵守和执行。“可用人才“无外乎以下三类:1、常规之才:往往
随意1 随意1 发布于 2016-03-25
1009阅读 2评论 3点赞
认知---好领导与坏领导
今天的征文主题是好领导与坏领导,说到领导我不由的想到我们对领导的定义是什么?查阅百度,对领导一词的专业名词解释是:领袖和导师。既然是领袖和导师,那么我认为好领导在于他具有忠实的追随者,他的领导能力是获得追随者的能力。首先我先说说我对人生各阶段“领导”的理解:每个人的成长历程注定了你会在不同阶段遇到对你人生有重大影响的关键“人”,而这些人的角
随意1 随意1 发布于 2016-03-25
1386阅读 1评论 3点赞
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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