公司是研产销一体经营的机械制造企业，现有员工规模近千人。我们计划在5月份进行以“竞技赛”为主题的培训月，通过竞技提升员工技能是一方面，我们更希望通过活动起到增强...
我工作两年，经历过3家企业，上一家是我在试用期主动提出的辞职，离职时还和公司产生了一些小摩擦。.我不想在简历上写上一家公司的工作经历（仅两个月），无奈离职证明做...
乐视新生代文化传媒在妇女节那天宣布：从即日起，在乐视招聘环节，应聘者简历中无需填写年龄、婚育等情况，且在办理入职流程及在职阶段只有负责员工档案管理的人员有权查看...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
下班后办公室已经没人了，但灯和电脑还开着；打印了一堆文件却没有人去拿；办公用品感觉总也买不够。.但这些在员工看来，是“存在即合理”，电脑不关是因为开机慢影响第二...
公司考虑将一些非核心业务工作岗位外包，以提高效率并降低成本。.哪些岗位适合外包？如何进行效益评估？可能面临的风险和挑战有哪些？希望老师能否选某一熟悉的行业进行阐...
公司诸多流程被员工诟病，认为效率低下，特别是与人或财务相关的事项，不管招聘岗位层级高低，报销付款的金额大小一律要总经理签批。.这不仅影响工作效率，也让总经理陷入...
企业有些员工常以感冒、颈椎病或者神经衰弱等原因请休病假，且能提供医生开具的病假条，根据公司规定病假可享受60%的薪资。.之前这类情形不多还能接受，但最近开始越来...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
公司是生鲜售卖连锁门店，近几年企业效益逐年增长。但伴随着发展，企业的一些管理问题开始凸显：一线普通店员离职率高，导致企业招聘和培训压力巨大，门店人力不足又让现在...
我所在公司管理比较规范，一切按部就班就行。一开始做了两年招聘，后来轮岗做了一年绩效。虽然这几年职级从专员变为了主管，但我感觉不管是招聘还是绩效，无非就是那一点点...
我三年前入职这家公司，公司按当地最低工资基数*5%给我缴纳的公积金，而我每月实际到手工资在12k-15K左右。.最近我准备离职，可以让公司按我税前平均工资作为基...
按老板的思维，员工工作积极性低，管理成本高，人效低下的原因主要是因为企业的绩效考核没做好，也因此公司的绩效经理换了好几任。.各位老师，绩效考核没做好是企业人效低...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
自从接手了薪酬核算工作，我发现员工手册里的一些薪酬核算原则公司虽然一直在用，但在我看来似乎有争议。比如：.1、员工手册规定，如果员工请假，公司采用“月薪/21....
公司2月5日-18日放假，员工就月初上了4天班，春节假期后有员工直接不来了，这种情况是不是公司只能吃闷亏，社保和公积金该交的交，春节长假的薪资该给的还得给？
去年理想汽车的年终奖红包有点大。对此，创始人李想评论称，只学先进的流程，不学先进的利益分配，奖罚不分明，才是组织低效的最大原因。李想表示，“不能只学华为的流程，...
春节期间，城市流动人口返乡，外卖需求大幅降低。这时外卖平台面临选择：春节期间要不要留住骑手？如果要留，订单量极少，且企业需要支付骑手双倍甚至三倍的高额工资。.百...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
有人认为应该挂钩，通过利益绑定，让职能和业务部门同一条心；有人认为没必要挂钩，因为职能部门对业绩影响有限也不好衡量，且挂钩会让职能部门员工的（收入）安全感降低。...
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