三茅-发现课程

适应对象：HR专员 HR主管 HRM 所有需要提升自我的人

共7课时4664人在学

本课程由三茅精英团队特别策划，多位人力资源行业大咖共同打造，以HR实际工作场景为例，从E-HR的概念、发展历程、发展趋势、对HR日常工作的实际影响与利好以及具体操作方式等多个维度进行详细解读，切实帮助HR简化工作流程，提高工作效率和企业产能...

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人才库是个什么东东？

适应对象：HR专员 HR主管 HRM 招聘专员招聘主管

共3课时4097人在学

现在，人员流动加快，招聘压力日益俱增。在人力资源部里，招聘经理的压力是最大的，遇到人手不足抑或者任务完不成，公司各级就会剑指人力部：你们的人才库呢？我们的梯队呢?你们人力资源部说好的池子呢？为了方便大家学习交流，HR专业知识交流群12群号：58939...

秉骏哥李志勇三茅专栏作家..

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如何与猎头公司合作？

适应对象：HR专员 HR主管 HRM 招聘专员招聘主管

共2课时2507人在学

目前，很多公司在招聘工作中遇到的紧急重要、比较高端、市场稀缺等岗位会委托给猎头来操作，在经费预算允许的情况下，与猎头合作，不失为一个有效的方式。但是也要善于借助猎头这条渠道解决企业招聘实际问题。为了方便大家学习交流，HR专业知识交流群12群号：...

流音桥滔滔东流水，..

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怎样做好校招？

适应对象：HR专员 HR主管 HRM HR经理招聘主管

共7课时3473人在学

说校招好做，的确它流程不难；说校招不好做，这也是情理之中，招聘还不得看结果吗？尤其是中小型企业，从接收简历阶段的“打印不花钱似得”到最终录用到岗的“惨不忍睹”，梦一场。这的确是值得讨论的好话题。文中提到两个方面，一个是计划方案，一个是校招流...

秉骏哥李志勇三茅专栏作家..

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六步打通招聘最后一关——招聘的评估与计划

适应对象：HR专员 HR主管 HRM 招聘专员招聘主管

共6课时3488人在学

新员工入职、转正后，招聘工作并没有就此圆满结束，还有最后也是最关键的一关——招聘的评估与招聘计划制定。招聘工作就是一个循环的圆，从招聘计划和招聘需求开始，由招聘评估与下轮招聘计划结束。以始为终地把最后一关参透，招聘工作才能从容与专业的进行，...

红玫瑰小姐作者自带上帝..

徐宁神采奕奕跨行业的角度..

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入职那些事儿

适应对象：HR专员 HR主管 HRM 员工关系管理者

共8课时3690人在学

　　无论多么优秀的人才，都只有融入企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。那么如何才能让新员工迅速融入集体，适应新环境，进而发挥自已的才能呢?这就需要人力资源部做好入职前，和入职后的那些事儿...

冼武杰律师某律师事务所..

黄红发高级人力资源..

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面试结束后该如何谈薪？

适应对象：HR专员 HR初学者（0~3年）招聘专员

共6课时5994人在学

在招聘中，应聘者与用人单位无法达成一致而最终影响合作的重要原因之一，就是薪资问题，其中，多数情况是用人单位提供的岗位薪资比应聘者期望值低，或者说，应聘期望的薪金用人单位无法、不能或不愿意满足。其实，用人单位也面临两难选择，如果同意应聘者的要...

徐宁神采奕奕跨行业的角度..

脐橙主动是成动的..

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HR应该学习的面试技巧（实战篇）

适应对象：招聘专员招聘主管

共6课时9922人在学

面试时，主考官要通过面试来评估应聘者是否适合待招聘的岗位，这种"适合"是多方面的，其中包括了知识技能、实操能力、工作经验、心理素质、人际交往能力、发展潜质、应聘者诉求（工作环境诉求、工作空间诉求、薪酬诉求、福利诉求、权利诉求、自我实现诉求等...

秉骏哥李志勇三茅专栏作家..

欧诗特致力于成为学..

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常见的人才测评工具有哪些，如何使用？

适应对象：HR专员 HR初学者（0~3年）招聘专员

共4课时4604人在学

俗语说：“工欲善其事，必先利其器，”要想做好一件事情，必须先把工具准备好。同理，企业要想有效地选拔人才，必须采取有针对性、适用地选拔方法。选拔人才采用的方法，有的相对主观，有的相对客观；有的效率高但质量低，有的效率低但质量高。比较常见的有知...

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拼命十三妹从事多年人力..

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如何高效筛选简历、提高电话邀约成功率？

适应对象：HR初学者（0~3年）招聘专员招聘主管

共4课时6684人在学

本章主讲内容：1.如何高效筛选简历？2.怎样提高电话邀约的成功率及电话面试技巧？3.面试邀请函怎么写，有哪些注意事项？4.面试前需要做哪些准备...

中科智数孙敏从事人力资源..

墨攻副总，从事多..

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