每到周一，就想辞职

职场番外114——工作的意义，在于“充实”其意义

注：

在今天对工作意义的探讨，我们不说努力工作，管理工作的长知识能力，说升职加薪的职场意义。我们来探讨，工作对生命，对生活的意义。

本文内容：

在读书的时候，老师告诉我们，书读千遍其义自现。

而在工作的时候，领导告诉我们，一次不对，那就重复千次，你终能掌握精髓，终成为专家。

而将时间线拉长，历史会告诉我们，所有的人事物其实一直都在重复的轮回。但人们的生活状态却万般不同。

所以，你告诉我们细分的职责，清晰的流程，让你觉得一切似乎都是在重复的拧螺丝。似乎毫无意义。

这就如有人说人生下来就直奔死亡。那人活着还有什么意义？

所以，你要说工作有什么意义？

其实主要还是在于你是否对人生，对生活有着自己的定义。

不然，一切躺平直接化入天地，你自己还归天地，可能就是你的意义。

所以，工作有没有意义？

当然有。

工作的意义，其实是一种延伸的生命意义——生活之基。

所以，你说工作的意义在哪里？

在我个人看来，工作的意义，在于以下几个方面：

◆你能通过工作挣到可以以充实你钱袋，让你好好生存下去的钱。

◆在于你通过工作，可以去完善自己的家庭责任，可以通过工作让整个家更温暖。

◆在于你能通过工作充实你生命的时间，让你体会到生活其实没有那么无聊。

◆在于你能通过工作，能在环境中形成一种地位角色，让你体悟有别于无工作的江湖味。

所以，我常说，工作是责任，是义务，也是工具，本身更是一种生活。

所以，为什么你周一想辞职？为什么周一才去想工作的意义呢？

其本质，不就是因为你在周末的时候，你可以愉快的玩耍。可以呼朋唤友耍江湖，可以携妻带子逛公园我。这样你就觉得舒服，有意思。

而周一呢？

你要面对的就是岗位中的责任、义务和麻烦，还有同事间的交道，领导的责难，不公的待遇。

这样一对比，你发现，工作直T马的没意思。这就如有人说读书没意思是一样的。

所以，你感觉工作在重复，没意思，其实是你忘了，你在休息时，可以自由自在耍江湖，可以妻贤子才乐逛公园，都是因为你或者你家人工作所换来的保障。

而这就是工作的意义。——在工作中找到自己的快乐与成就。

那么，在工作中能找到的快乐与成就在哪里？

一是能生成我们的经济基础与生存保障。

工作作为个人物质基础的核心来源，从小的说是家庭的基础，大的方面说是社会存在的基石。

无论纵历史各朝各代，劳动始终是第一需求。是维系个体与家庭存续的关键。因为劳动才能创造价值。

所以，工作的首要意义，就是能产生物质和经济来满足我们的基本生活需求，为后续发展提供保障。

二是能形成你在家庭与社会中角色意义。

很多人都应该感受过没有工作，失业时的环境味道。无论是男生女生，特别是有的男主，失业了，别说人了，有时连狗都嫌。

而通过工作，你对家庭环境所产生的经济支持，在社会环境所形成的身份认同，会渐渐的强化个人在社会与家庭中的角色。这种角色所带来的责任感，会给你带来归属感。最后会形成你与无业者不一样的人生笔程式。显得更有思维、更有热情和更有能力。

三是能让你学会管理时间与生活，享受充实。

工作能让我们的生活充满结构性和秩序感，有效避免虚无感。

细想一下，自己有上班工作的那一天的结构性和秩序感，你就明白，其实没有工作，多数人都是胡乱糟糕的一天。

而有责任的工作，还会让我们学会平衡务务优先级、提升效率从而让你可以更有效的形成自我空间，感受真实。

四是能让我们去体悟生命与精神。

都说这世间，其实没有真正的岁月静好。而是有人在替我们负重前行。

而我们有没有想过，我们的工作，其实也是在为他人负重？

想一想医护守护生命，老师传道授业，我们的工作其实也是社会、人类存在某个需求的一个环节。

所以有很多佛家会视工作即修行。试想想，如果所有人都不工作，这个地球是什么样子？

所以，我们的工作有没有意义？就算是在重复着内容，有没有意义？

都有的。

只在于我们能不能去体悟生活与生命。

小结：

如果我们愿意去挖掘工作的意义，那么我们会发现，工作意义小也有，大也有，可以犹如生存需求理论一样的实现意义的递进。

经济维度：从生存保障到财务自由的进阶

精神维度：从责任承担到生命意义的探索

社会维度：从个体价值到文明贡献的联结。

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瞅瞅现在这职场，简直就是一片荒谬的拧螺丝海洋，一堆人每到周一就被辞职的念头疯狂拉扯，为啥呢？还不是因为大部分工作都被折腾成了细分职责与流程里毫无灵魂的拧螺丝环节，大家被困在里面，像提线木偶一样做着规定动作，压根瞅不见最终成果，也弄不明白自己这点事儿到底有啥意义。就这么日复一日地拧啊拧，能不觉得人生虚无吗？可不就只能乖乖听话照做，这工作简直无聊到爆！

一、职场 PUA 美学，把工作当事业

1. 事业感是资本家的精神传销

2. 泰勒制阴魂不散的现代变种

3. 工作意义是管理层的免责金牌

二、职场异化三部曲，职场困境病根所在

1. 去技能化养殖

2. 多巴胺奖励机制的堕落

3. 社会规训的终极形态

三、反抗者墓志铭，清醒者的窒息游戏 

1. 意义建构的黑色幽默

2. 职业发展的皇帝新衣

3. 自由意志的慢性自杀

总而言之

当螺丝钉开始思考存在主义，当工具人试图追问我是谁，这究竟是人性的觉醒，还是系统 bug 的偶然闪现？答案就藏在每个周一的闹钟里，它响的可不是起床号，而是现代性葬礼的丧钟。醒醒吧！别再被那些把工作当事业的PUA鬼话忽悠了。职场不是用来画饼充饥的地方，而是要实实在在地满足员工的需求，让员工看到自己的价值和未来。只有这样，才能真正解决周一想辞职的难题，不然，员工和公司都得在这无尽的恶性循环里打转。

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每到周一，想到今天的工作，重复，无聊，机械，一样的流程，一样的任务，日复一日。 这样的日子，到底什么时候是个头？ 辞职的念头就会冒出来。

周一上班，不想干了，不是因为懒

你有没有发现，别人说“不想工作”时，我们第一反应通常是：“你也太懒了吧！”

但事实上，这种“不想”背后的原因从来不是懒，而是看不到意义。

我们之所以感到消极，不是因为怕辛苦，而是因为看不到自己的努力有何价值。

工作越忙，心越空，这是很多职场人的真实状态。

甚至很多时候，我们已经放弃思考，不再去追问自己的付出到底换来了什么。

有时候你也会想，可能只是自己太敏感了吧？毕竟，周围人看起来都挺正常的。

但你也知道，这种感觉不仅仅属于你一个人，大家只是不愿意说出口而已。

如果我们只是一直这么机械地活着，人生还有什么意义可言？

你其实并不懒，只是内心深处对工作的意义越来越怀疑。

工作越来越细，却越来越没劲

现代管理一直在强调流程细化、标准清晰，却忽略了流程背后是一个个真实的人。

当每个人只负责流程中的一个小片段，最终所有人都看不到工作的整体图景。

你的视野被流程限制，无法感受到自己的工作对整个项目的贡献。

久而久之，你甚至会怀疑，自己做的这些小事真的有价值吗？

于是，工作的激情被机械的重复彻底消磨殆尽。

每一份报告、每一个审批、每一次简单的传递，都在消耗你的耐心。

管理者觉得精细化流程提升了效率，却没意识到员工的热情正在逐渐丧失。

当流程越来越细，主动思考和创新的空间也逐渐消失了。

每个人都只是按照指令完成任务，职场的创造性逐渐被标准化抹平。

结果是效率看似提高了，但真正驱动组织前进的热情却悄悄地消失了。

你会问自己，难道工作本就该如此吗？

老板要稳定，你却渴望改变

老板喜欢稳定，这个逻辑其实很好理解。

稳定意味着更可控，更高效，更省心。

但老板追求稳定的时候，却忽略了员工内心的需求。

而员工内心深处，其实最渴望的是一点改变和新鲜感。

如果工作内容一直毫无变化，逐渐你就会失去尝试新方法的欲望。

你想提出一点改进建议，老板可能会说：“现在运行挺好的，没必要折腾。”

久而久之，你不再开口，也不再尝试，开始变得消极。

员工放弃改变的努力，老板觉得一切正常，但其实组织的活力正在慢慢消退。

当组织缺乏变化，创新能力自然也会随之降低。

一个团队，一旦所有人都失去了探索的意愿，距离真正的危机也就不远了。

你知道这不对，但却无能为力。

你心里反复地问自己：“难道真的只能这样了吗？”

无聊正在吞噬你的动力

真正可怕的不是工作压力，而是每天都在重复同样的事。

没有任何变化的日子，慢慢地会把你的动力彻底吞噬掉。

当你一次次在重复的流程中挣扎，你渐渐开始麻木。

你知道自己不该放弃，但你却不知道还能做些什么。

无聊正在慢慢蚕食你的激情，让你对未来越来越没有期待。

甚至到了最后，你已经忘了自己真正热爱的东西到底是什么。

管理层认为工作就该是枯燥的，这本身就是一种误解。

他们忘了，每个人都需要从变化和挑战中获得成就感和满足感。

如果员工的动力持续流失，企业最终也会付出代价。

无聊并非小问题，它足以摧毁一个人内心所有的热情和能量。

不辞职，也可以换个活法

辞职的念头常常冒出来，但真正辞职的人却不多。

你或许也没办法立刻改变现状，但你可以试着主动调整一下自己的状态。

比如你可以主动向老板建议，把自己的岗位和其他岗位轮换一下，尝试新的任务。

或者你可以试着跟同事主动沟通，看看自己负责的环节能不能稍作改进。

你也可以给自己设定一些小目标，比如每个月提出一次小的优化方案。

你甚至可以在每周给自己的工作加入一些新的挑战，比如提前完成任务，或尝试新的工作技巧。

你会发现，当你主动做出一点微小的改变，你的心态也会随之发生变化。

职场的局面或许不会马上有巨大改观，但至少你内心的感受不会再那么灰暗。

也许一开始很难，但迈出第一步之后，后面的路其实会顺很多。

尝试一下，或许你会发现，日子并不像你想象的那么难熬。

你完全可以不辞职，但活出一种新的状态。

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         本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。

        【摘要：本文第一部分分享了三个工人因认知差异导致发展路径分化的故事，揭示工作意义分层本质是认知格局的分层；本文第二部分分享了作者通过重新定位内刊为“三重平台”，带领团队从边缘部门到获行业大奖的实践，证明意义可经主动构建实现；本文第三部分分享了建立全局视角、创造个人叙事、连接更高目标三大方法论，系统阐述如何将重复性工作转化为价值创造。】

一、三个工人不同发展：

        看到题主在题干中的提问，我想先跟题主讲一个故事，故事也是我听来的，大概意思是这样的：有一天，一个人路过一片热火朝天的工地，看到三个工人在砌墙，便好奇问道：“你们这是在盖什么？”

        工人甲回答说：“你看到了，我在砌一堵墙。”

        工人乙回答说：“我在盖一个摩天大楼。”

        工人丙则回答：“我在建筑一片新城。”

        二十年后，工人甲还是在建筑工地砌墙，工人乙则成长为一名包工头，工人丙成了一位地产商。

        三个工人的发展路径为什么迥异呢？我认为核心差异在于他们对工作的意义认知差异：甲将工作简化为机械重复的"动作单元"，乙建立了"局部与整体"的关联认知，而丙则将个人劳动嵌入时代发展的坐标系中，认为自己工作意义非凡。

       这种认知差最终转化为行动差：甲拒绝思考砖缝外的世界，乙主动思考如何通过劳动把摩天大楼实现，丙则带着蓝图四处游说投资。二十年的时光，将砌墙动作的微小差异，放大成了人生轨迹的鸿沟。

       Tips1：同为砌墙人，有人困在砖块堆砌的循环里，有人筑起通向未来的阶梯，有人直接改写了城市地图。工作意义的分层，本质是认知格局的分层——你站在何处丈量自己的劳动，终将决定你抵达何种高度。

二、意义构建创奇迹：

        十几年前，我在香港上市地产集团北京总部工作一年之后被外派到天津工作，不久，公司领导让我负责地产内刊，出任编辑部主任。

        当时的情况是原来的编辑部板底大换血，只有一位文字编辑留任之外，包括我在内，都是新人，编辑部从北京总部迁到天津公司，从编辑部团队组建到办公用品的申请、再到编辑部预算的草拟、印厂、物流公司的招投标，都由我主导完成。

       让我记忆犹新的是，在编辑部第一次开会的时候，编辑部的新同事们给我提了这样一个问题：“萌姐，都说我们编辑部姥姥不疼、爷爷不爱才从北京到天津的，我们这几个人能干好吗？”

        我：“我们都是池鱼，你们知道背后的原因，但是我不想我们内刊成为高层斗争的牺牲品，所以我想把内刊办好。”

        同事甲：“嗨，这内刊谁看啊，做多做少都一样。”

        我把一纸报告拍在了大家面前，大家纷纷传阅，这个报告是我给集团申请编辑部预算的报告，在报告中，我把内刊定义为“特殊媒体”及“三重平台”：第一个平台是公司与潜在客户之间的交流平台；第二个平台是各地物业与业主之间的交流平台；第三个平台是公司员工的内部交流平台。根据这个报告中对于内刊的重新定位，展开讲了我对内刊改版及组建内部通讯员队伍的想法，小伙伴们眼神从最初的迷茫，到最后的放光。

        最后，我跟大家说：“内刊是公司企业文化的重要承载载体，现在我们对内刊的重新定位有了共识，相信我们的内刊会越办越好。”

        出刊之前，我们最紧张，会连续熬夜校对，所以我见过天津凌晨一点、两点、三点甚至四五点钟的路灯，就这样披星戴月两年半之后，我们的内刊获得了“中国地产业内刊奖”。

         Tips2：当个体认知突破"螺丝钉"的机械定位，将重复性工作嵌入价值网络，每个齿轮的转动都能撬动更大的系统。通过编辑部新搭建、内刊重新定位我让同事们明白——我们不是高层斗争的弃子，而是企业文化的造浪者。内刊改版过程证明：意义不是等来的奖赏，而是用平凡日常的工作不断努力缔造不凡的过程。

三、重新定义工作意义的方法

        意义不是“找到”的，而是通过主动行动“构建”的。当我们将工作从被动执行转化为价值创造，即使是最微小的动作也能成为改变世界的支点。

        1. 建立全局视角：从“螺丝钉”到“齿轮”

      （1）方法论：

        向上追溯：用“流程图思维”拆解工作在整体中的位置。例如，一名数据标注员的工作不仅是“画框”，更是训练AI模型识别物体的基础环节，最终可能应用于自动驾驶或医疗影像诊断。

        向下洞察：思考工作对终端用户的真实影响。例如，客服接听的每一通电话，可能决定一位老人是否继续使用该银行的服务；设计师调整的按钮颜色，可能影响数百万用户的点击转化率。

       （2）行动建议：

       建议题主每月与下游部门同事交流，了解你的工作如何被使用；

       题主还可以尝试制作“价值传递链”图谱，标注你的环节如何影响最终成果。

       2. 创造个人叙事：为重复赋予意义

      （1）方法论：

        记录“微小胜利”：用“成就银行”替代抱怨日志。例如，财务人员发现一笔异常报销，不仅挽救公司损失，更推动建立风控规则；程序员修复一个BUG，可能避免未来系统崩溃。

       构建“意义故事”：将碎片化任务串联成叙事线。例如：“我优化了审批流程，让同事每天节省1小时→他们能用这些时间服务客户→客户满意度提升→公司续约率增长→我的名字出现在季度表彰名单上”。

      （2）工具推荐：

       “3-3-3日记法”：每天记录3个具体行动、3个短期影响、3个长期价值；

        “意义时间轴”：在办公室白板绘制时间线，标记个人贡献如何推动团队目标。

         3. 连接更高目标：超越组织，走向社会

       （1）方法论：

       行业赋能：将专业技能转化为社会价值。例如，程序员参与开源项目，可能帮助偏远地区医院建立电子病历系统；设计师为公益组织设计防拐卖海报，用视觉语言传递社会关怀。

       问题导向：从“完成KPI”转向“解决真实问题”。例如，市场专员不再只为促销策划活动，而是通过调研发现农村儿童阅读匮乏，发起“图书漂流”计划，将品牌曝光转化为社会影响力。

       自我决定理论（SDT）指出，人类的“关联性需求”需要被满足。当工作与更广泛的社会价值连接时，个体会产生“超越性动机”，这种内在动力比物质奖励更持久。

        Tip3：工作的意义如同拼图，单看每块碎片毫无价值，但当我们将它放入更大画布时，奇迹就会发生。题主“周一想辞职”，往往困在“局部视角”的牢笼里，而真正可以改变题主认知的，是主动建立全局视角的洞察力、持续记录微小胜利的叙事力，以及连接更高目标的行动力。

        Tips4：当视角从“执行指令”转向“创造价值”，从“服从流程”转向“书写故事”，工作便不再是日程表上等待被划掉的待办事项，而是生命与世界对话的独特语言。意义从来不在远方，而在你此刻敲击的键盘、绘制的图纸、接听的电话中——只要你想，每个“拧螺丝”的动作，都能拧出改变世界的声响。

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社会分工基本道理：常人不可能是最后搬砖人

就“每到周一，就想辞职”之类“日复一日拧螺丝，服从指令是唯一，觉得工作没意义”的感受/感想，略发以下几点，还请赐教：

1，社会分工基本道理

人类结构如金字塔，这不是哪个专家或领导指定的，而是长期实际形成的，认可不认可它，都真实存在着。

它的底层是非常众多的普通老百姓，每天都做着基本相似的事情，虽然感觉到很累，但被社会承认的价值却不大，这是指放眼全社会或那个结构而言的，随着结构往上，价值也越大起来，越顶越大。

放到企业，不管什么工作或项目，都不是哪一个人独立能够完成的，都与其他同事或部门或领导直接/间接相关，只要需要领导或上级批准，除了审批人，其他人往往就显得“拧螺丝”的成份就要重一些。

即使在家里，如果某个事情的最终决定权，不在自己这里，虽然自己前后跑腿N多，累得像狗，最终恐怕论起功劳，也不一定归于自己。

所以，不管事情的过程或结果，如果要论功行赏或表扬个什么的，拧螺丝的，往往容易被旁落或者轻描淡写代过，而那些审核审批之人，就浓墨重彩得多。

我说的可能不够准确，但确实是社会现实，有慧眼的人都清楚明白。不是谁想改变就能够的，比如：

二战击败德日，最让全世界记得的还是美英苏，其他的国家就要淡一些，更不要说献出宝贵生命的过亿普通战士和老百姓了；回到新中国建立，你我他记得的还不是老一辈核心，成千上万牺牲的生命，你记得几个；改G开F，除了总设计师，你还记得谁……

世界/国家如此，社区/企业甚至家庭，岂能二至。

这个基本原理或分工，做为成年人，应当在成年之时就要明白，若想打破，或者想不那么重的成份“拧螺丝”，也是可以想办法努力的，且听下文分解。

2，拧螺丝也可以更辉煌

今天的现状或分工，不代表明天依然如此。

通过努力与坚持，可以在人类金字塔中不断往上，在待遇/社会地位/资源支配等各方面获得更多，这是不争的事实，许多人用行动早就证明过的，无需解释或举例。

自己的目标在哪里，是什么，应当要清楚，而且要结合自己的能力/素养和可能使用的资源以及周边环境/政策等，不能太虚幻，当然，目标在追求过程中也是可以微调的。

目标有了，关键是坚持与努力，不因其他诱惑而放弃，也不因困难重重而退却，也不能始终在寻找目标的过程中，毕竟人生与青春有限。

如果已经付出了努力与坚持，实现与不实现都是可能的，实现了，固然可喜，没有实现，也不必过分自责，与其抱怨或郁闷，不如坦然接受。

如果看到别人的辛苦或想象到那些困难，就躺平甚至自抱自弃，除了自己可能会后悔外，别人很难有同感。

谋事在人，成事在天，付出了心血与努力，并不能有期望的回报，毕竟成功涉及的因素很多，追求路上，每个人都在“卷”，有的人是自己凭本事，有的人则想办法走捷径，还有的人各方面都在想技巧，哪个更容易成功，因人而异，难有特定规律可循。

3，逃避不是办法

采取“每到周一，就想辞职”来逃避“拧螺丝”的感受，不是强者所为，是懦夫的表现。离开这里的“拧螺丝”，又能怎么办呢？

到了别处，就不拧了，是类似的拧，还是更辛苦的拧，还是干脆啃老啥也不拧，还是更高级的拧，总是需要思考和准备的，总不能“辞”了再说吧。

万一一直闲着，老找不着所“拧”的东西，天天入不敷出，家人不催，自己心里也会越来越着急吧。

这里不好，拧螺丝没出息，但是，除了你，也有人在拧也，就能说他们的工作没意义没价值，人家并不一定如你所想，人家可能就明白自己的位置，每天说不定还活得开开心心的。

有的追求，追求后可能会实现的，有的则不能，哪些能改变，哪些不能，还是应当掂量清楚的，太不知天高地厚，太自以为是，头破血流的是自己。

不想用那套“人人都有价值”来说教，但现实的残酷总会警教吧，越发达，越现实，有的东西，越无力改变，点到为止，不信可以大胆尝试。

4，再看几个有意思的例子

开工要剪彩，画龙要点睛，合龙要庆祝，胜利要会师，运动会要开幕……

这些“很容易看到最终成果”以及“主要人员”出镜的场面，不管你承担什么做过什么，你能出席吗，你能上台吗，你是主要角色吗……

若能若是，恭喜你，基本不属于普通拧螺丝行列了，可以算最后搬砖人之列；若不能，或所站位置不显眼，那就还是“拧”之列，只是所“拧”数量与所使力气有别。

道理会通了，就没那么纠结，工作/生活就会顺其自然一些，那样，才是真我。

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    工作本来就是要日复一日做重复性工作，如果觉得虚无就想辞职，那么说明你的心理还不够成熟，这需要从以下四个方面进行调整：

    一、适当休息和放松。

    当你工作疲惫的时候，不妨适当休息和放松，可以缓解一下心理负面情绪。虽然说每天工作时间都很紧凑，工作压力很大，但也是有一定短暂休息和放松时间的。比如每次吃饭时间，可以跟同事聊聊工作之外的话题，午休时间好好休息，在喝水的间歇跟同事短暂聊聊天，上洗手间路上小声哼哼歌。适当的休息和放松，有助于提高工作效率，也有助于更好全身心投入到工作中，人不是机器，不可能工作每分每秒都处于工作状况。既然工作感到虚无，就给自己适当休息和放松时间，这是很好的缓解方式。

    二、寻找工作中的价值。

    工作价值是需要工作成绩的，很多工作都很平凡，但一些人会在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。你在工作中看不到工作成果跟自己相关，那是因为你没有做出工作成绩，或者对现有工作存在厌倦感。这就需要你去寻找工作中的价值，不管是工作上与其他同事的沟通交流，或是遇到一些工作难题想办法解决，又或是其他同事有工作上需要你的帮助，这些都是展示了你的价值。还有就是每次工作的时候，你总是被同事第一个想到的人，或者公司一个项目成功有你的参与，那么你的重要性就不言而喻，功成不必在我，功成一定有我。

     三、转移注意力。

     你总是觉得所谓工作都只是细分职责、流程中一个环节，只是在按规定动作拧螺丝，很难看到最终的成果和自己到底有什么关系，这是你用负面的眼光在看事情。这时候你不妨换一种方式去转移注意力，比如下班后运动、听音乐、看书、画画、练字、亲近大自然等，可以最大程度上转移对工作上的关注。与其以负面的眼光去关注工作，不如用转移注意力的方式，去做自己喜欢做的事情，或者放空自己让自己身心得到放松，这也是不失为一种好的缓解方式。

    四、合理安排工作。

    工作必然是要服从指令去工作，但当你遇到很多工作一下子都让你做的时候，你可以按照轻重缓急来的方式进行处理。重要的、非常急的工作可以优先做，不重要的、不紧急的可以后面在做，这样你就不会感到工作手忙脚乱。一个人在工作的时候，工作量一下多起来，总是感觉做不完的时候，就容易产生消极情绪，因此，按照轻重缓急来的方式进行处理是比较明智的选择。更为关键的是，工作本身虽然是指令性安排，你做的方式可以按照自己的思路去做，领导要的是结果，过程如何做是你的事情，你只要把工作做得漂亮，达到领导要的结果就行了。

    每到周一，就想辞职，以这种心态去工作，肯定是无法把工作做好的，而且去哪里工作都是一样，你都会一事无成。这是工作心态的问题，很多时候，不是工作能力问题，而是工作心态没有摆正，心态没有摆正，你做什么都做不好，到头来只能是害了自己。

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不少职场人每天的工作都让会人致息，像机器一样转完一天的工作时间，完成一天的工作任务。久而久之，有的职场人都失去了自己的人生目标，失去了奋斗方向。但是还要继续坚持咬牙着，这不仅仅是为了一份收入，更是一份责任。一份对自己负责、对家庭负责的态度。

长时间的做简单重复、机械式的工作模式会抑制我们大脑的思考，沉浸在服从指令并执行的一种工作状态。其实，大家都知道，这样的工作模式在职场中替代性特别强，没有过多的技能绑身，迟早会被他人或是AI替代。所以，有的人就开始焦虑，人只要焦虑就容易内耗，一内耗就不想上班，但在没有找到更好的出路之前，也只能继续工作，就有了每逢周一就想辞职。如果当前的你，也有工作没有意义想辞职，那你就先分析一下自己想要什么？想成为谁？想达到什么目标？

工作是个人成长与发展的基石，也是实现人生目标不可或缺的阶梯。当我们以更广阔的视角审视工作，会发现它不仅提供经济保障，更是积累资源、提升能力、拓展视野、实现理想的重要途径。

一、工作的本质是赚钱

     工作的本质就是赚钱，再光鲜亮丽的岗位也都是为了碎银二两，为了这碎银二两还有成千上万的劳动者全年无休地奋战在最苦最累的岗位上。有的在风吹日晒下劳动、有的起早贪黑、有的日夜颠倒、有的在极具危险的岗位仍兢兢业业劳动着，他们为了啥？都是为了银子，当然也有的人是为了奉献。当一个人有更好的职业选择时，我想他们应该都会选择一个舒适点的工作环境工作吧。

    我是在底层靠体力赚银子的劳动者，就不跟我谈什么理想，谈理想没用，我的理想就是不上班。不上班是不现实的，不要说什么精神激励。我很现实来点直接的，加点碎银比什么都管用，百分之百能调动我对工作的热情，而且再苦再难的活都能干。

二、把工作当作是实现自我价值的舞台

当我们谈论工作没有意义时，首先想到的往往是个人对公司贡献的价值和能力的展现。做出多少价值的贡献，就是职场人最好的能力展现窗口。每个人都在不同的岗位上书写着属于自己的诗篇，比如老师通过传授知识、启迪智慧塑造未来，医生以仁心仁术守护生命，工程师用创新成果改变生活等等。工作赋予我们施展才华的机会和舞台，让每个人的天赋与努力转化为推动进步的实际力量。

人生价值的实现需要综合能力支撑，而工作正是锤炼这些能力的熔炉。在岗位上反复实践，能深化专业能力的提升。医生通过每日诊断提升医术，程序员在项目中优化代码能力，这种持续精进为职业发展或目标转型奠定基础。即使是每天上班拧螺丝，你也在思考怎样拧螺丝会更快、更轻松，再思考多一点就有了借助夹具治具辅助，最后就有了会自动的机械手代替人工。

工作可以更好的培养通用能力，比如解决问题的能力、时间管理能力、人际沟通能力等等，是应会人才各种挑战的底层能力，也是难得的可迁移能力。在工作中历练思考能力，思维的改变是在工作碰到各种各样的问题之后才能反应出来的，不同的岗位工作视角 能拓宽认知边界。

三、 工作是为了人生目标提供经济与资源基础

实现人生目标往往需要物质与资源的支撑，工作就是最直接的获取途径。工作是经济积累的最好方式，无论是追求创业，或是提升生活质量，还是实现教育、旅行等个人目标，稳定的收入是基础保障。通过工作获得薪酬，可以转化为目标的启动资金为人生电影票的实现创造可能性。

工作还是我们的获取资源的最好途径，职场是积累人脉、行业资源的重要平台，与同事、客户建立的信任关系，可能成为未来事业发展的关键助力。就像我们看到很多业务型人才，没多久都自己做起老板了，而且还做得非常成功。比如，一位教育领域的职场人，想通过当前的工作结识优秀的导师、行业专家，为其后续的转型提供更多的机会。工作是我们的能力展现和实现的机会，在工作中的项目管理经验、技能应用、人际沟通、跨部门的沟通协调等都是在为我们人生目标提供实践场域。

四、工作可以避免与社会脱轨

除了赚银子、实现个人价值外，工作更是构建社会归属感的重要纽带。不少社区或公共活动中心，都会看到一些默默工作的志愿者，尤其是一些退休的老人，他们会担任为工作者，在社会承担一份责任，贡献一份力量，是职业成就感，更是被社会需要的深刻认同。工作让我们与他人的命运紧密相连，在为他人创造价值的过程中，我们也在社会这张大网中找到自己的坐标。与各行各业的人员交流，信息也有了来源，还可以交流各自的意见。

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大部分的所谓工作都只是细分职责、流程中一个环节，只是在按规定动作拧螺丝，很难看到最终的成果和自己到底有什么关系……给你说工作的意义，你又说老板在画大饼。

三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。第一个工人说：“我在砌墙。” 第二个人说：“我在建大楼”。第三个人说：“我在建一座美丽的城市。

这个版本最后还加上了这样的结尾：十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

德鲁克在他的著作《管理的实践》中也讲了这个故事。但对故事作了适当改写，第一个石匠说：“我在养家糊口”，第二个石匠说：“我在做全国最好的石匠活”，第三个说：“我在建造一座大教堂”。

如果你是HR，会选择哪个石匠？或者说，你想成为哪个石匠？

没有系统工作思维的职场人，很难从事务工作中脱颖而出。他们习惯按部就班，拨一下动一下，没有任何成长。这类人不辞职，迟早也会被淘汰。

当一个人意识到自己日复一日拧螺丝，肯定会感觉到虚无，自己唯一能做的事情就是服从指令。那工作还有什么意义呢？这话我就不认可了，有多少工作不是重复呢？

印象深的是一个培训师，第一年公司请他讲沟通，的确非常出彩。第二年公司又请他讲沟通，结果和去年的几乎一字不差。这就让老员工索然无味了。但想想也能理解，这个老师的主讲课就是沟通，一年上百场都是讲同一场课，但依然激情满满。为什么？

沟通这个课，就是老师赖以生存的基础。交付完课程，客户满意，老师就可以接到更多的订单，挣更多的钱，这还有啥虚无的？

一个老师带几个班的课，还不是这边下课铃一响，下堂课还是同样的内容。老师还不是认认真真，丝毫没有敷衍。你能说这样的工作没有意义？

不是所有的工作都有可直接衡量的价值，但这不是我们躺平的理由。如何从工作中找到成长的路径，你就是安心接受现在工作的枯燥，因为你知道，这终究会成为你成长的养分。

每到周一，就想辞职。当你有这个念头的时候，先想想自己有什么样的竞争力。真离职了，是否能摆脱目前虚无摆烂的现状。如果这件事没想清楚，你最多只是换了个地方而已，问题并没有得到解决。

现在的年轻人太想速成，太想一步到位了。他只看到领导每天挥斥方遒，却忽视了领导的成长路径。做到大将军的，谁不是从小兵一路厮杀自己走出一条路？

别抱怨现状，不自怨自艾。先在枯燥的事务工作中积蓄力量，再考虑如何把自己从事务工作中解放出来。

这就是蘑菇定律，刚参加工作，被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携），天天只是简单的重复。

如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并打造自己的个人IP，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

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每到周一，就想辞职，每到周五，就想撒欢

每个打工牛马大部分都是如此心理，但仅仅是想想而已，抱怨一下，心情低落时想想自己就是企业、社会的一颗螺丝钉，卓别林的黑白影片摩登时代里疯狂拧螺钉的画面里面浮现脑海，感觉不到自己工作的意义。。。
这样的心理每个人在心情低落时都会偶尔闪现，但我们不能沉溺于这种情绪中，想想到期要还的房贷、车贷，想想要支付的父母医药费与孩子的学费、兴趣班费用，你就会发现一切不过是矫情的呻yin而已。

不是每个人都能当将军，也不能每个人每天的工作都有重要意义，生活的本质是柴米油盐酱醋，工作的本质是枯燥与抗压，在职场上，没有踩着七彩祥云的齐天大圣，也没有点石成金的神仙术士，实际上我们都是在标准、规则之下，按照流程在做事情，但是不同的心态，会有不同的结果。

有关三个石匠的故事大家都听过，你如果认为自己只是在砌墙，那么你只会是一个石匠，在砌墙或找砌墙活的路上；同理如同你认为只是只是日复一日的简单拧螺丝，那么你永远只会是一个可有可无的小兵，随时可能被替代，别说你自己愿不愿意拧螺丝了，最可怕的是有一天你会惊恐的发现，你想拧螺丝都没有机会，因为已经有更年轻、更廉价的劳动力在随时等着取代你。

高级一些的石匠，会认为自己是在修建一栋楼，虽然自己只是一个砌墙的石匠，但他能看到整体，石匠与其他建筑工人们一起努力，最后交付的是一栋漂亮的大楼，最后这样的石匠可能会成为建筑工地的管理者。

职场上的你，如果你能够用全流程的眼光看待工作，把自己放在主管的位置上思考，清楚自己与其他同事们一起协同配合，最后努力交付出的结果与质量要求是什么，这样你就能很清楚每个岗位的重要程度与提高效率的关键要素，你也会默默向主管学会如何分配人力资源，如何解决团队矛盾，如何凝聚团队人心。积累到一定程度，你就会发现自己能够晋升为管理者或者储备管理者了。

最高级的石匠，会认为自己是在建设一个城市，毕竟城市是由无数栋大楼组成，说自己是城市建设者之一，没有毛病，有这样的格局的石匠，最后成为城市管理者也就不足为奇了。

职场上同样如此，如果留心观察，你就会惊讶的发现，那么快速晋升的人、那么被领导们喜欢并看重的人，那些处在重要岗位的管理者们，他们都会有一个共同的特点，就是一定要有管理格局，一定要能够用老板的思维来思考问题，看待问题。

如果你站得足够高，看到的风景足够大，你就会发现完全没有时间去无病呻yin，去期盼周末与节假日的到来了 ，因为工作时间完全不够用，恨不得把一分钟掰成两分钟来用。

总之，没到周一就想辞职，这样的负面情绪可以偶尔用，但不可沉溺，为了未来有足够的职场选择自由，为了家人们能享受一定质量的生活，为了实现自己的职场价值，抛弃这些无谓的呻yin，打开格局，在提升自己的道路上狂奔吧。

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