VIP
创作中心 学习中心 会员中心

AI文,你怎么看?

2025-04-24 打卡案例 28 收藏 展开

越来越多人运用AI生成文字内容,做汇报,发通知,写讲稿,生成会议纪要等等,AI总能帮我们输出“过得去”的内容。.最近在三茅网,我们也看到文章、问题板块的提问回复,出现了一些AI生成(或者半生成)的内容:结构模式化,用词同质化,为了证明论点,...

越来越多人运用AI生成文字内容,做汇报,发通知,写讲稿,生成会议纪要等等,AI总能帮我们输出“过得去”的内容。
.
最近在三茅网,我们也看到文章、问题板块的提问回复,出现了一些AI生成(或者半生成)的内容:结构模式化,用词同质化,为了证明论点,常配有各种真假难辨的数字作为论据。总体而言,AI文风格统一,容易被阅读者识别。
.
但不同的人看到AI文有不同的感受,有人认为AI怎么写的不重要,重要的是内容能解决问题,有人看到AI文却如鲠在喉。你呢?对于AI文,是何感受?

AI文,你怎么看?

累计打卡

5,378

累计点赞

0

7 篇牛人分享 查看列表
本期牛人(排名不分先后)
写文章,当牛人

我不看好AI文,不代表我拒绝学习AI

曹锋
17643人已关注 关注
AI文的第一个功能,本质上也是一种搜索结果。以前,领导让你写发言稿,你在网上一顿操作,终于找到一篇能用的范文,然后赶紧复制黏贴,随便改改就交差了。现在,领导让你写发言稿,你打开AI软件,把领导的要求输入进去,AI生成了一篇发言稿。你就拿着这个发言稿交差了。先不说这个发言稿的质量,AI发言稿最大的风险是重复。如果这个事情领导同时安排给三个人,三个人都用AI生成,会是什么情况?如果这个发言稿在全公司应用,而每个人都是AI生成的发言稿,又会是什么情况?我试着用AI分别生成了口腔医生、内科医生、外科医生的绩效考核,不能说重复率高,只能说几乎一模一样,几乎就是把口腔替换成内科,就是一个新的绩效考核制度。这样的制度,你敢拿给上级交差?AI文的第二个功能,随着关键词的变化,生成的结果也会变化,因此有一定的创新。如果你拿着这种创新当结果应用,依然会有重复的风险。因为这种创新,也是高...

AI文的第一个功能,本质上也是一种搜索结果。

 

以前,领导让你写发言稿,你在网上一顿操作,终于找到一篇能用的范文,然后赶紧复制黏贴,随便改改就交差了。

 

现在,领导让你写发言稿,你打开AI软件,把领导的要求输入进去,AI生成了一篇发言稿。你就拿着这个发言稿交差了。

 

先不说这个发言稿的质量,AI发言稿最大的风险是重复。如果这个事情领导同时安排给三个人,三个人都用AI生成,会是什么情况?如果这个发言稿在全公司应用,而每个人都是AI生成的发言稿,又会是什么情况?

 

我试着用AI分别生成了口腔医生、内科医生、外科医生的绩效考核,不能说重复率高,只能说几乎一模一样,几乎就是把口腔替换成内科,就是一个新的绩效考核制度。这样的制度,你敢拿给上级交差?

 

AI文的第二个功能,随着关键词的变化,生成的结果也会变化,因此有一定的创新。

 

如果你拿着这种创新当结果应用,依然会有重复的风险。因为这种创新,也是高度的标准化和模式化。因此,这种创新的结果只能拿来借鉴,而不是在原有的基础上进行优化。

 

有段时间,头条上AI文泛滥。原来我只是反感抄袭,但AI本质上也是一种抄袭,并且还是非常低端文的抄袭。这样写作的意义何在?想要表达什么?

 

当然,AI文也并非一无是处。虽然在有创新需求的文章里,AI有天然的短板,但法在律文件的起草、商业报告的撰写等专业领域,AI的确能提高效率,起到辅助作用。

 

我不看好AI文,不代表我拒绝学习AI。只有先学习了解,才能扬长避短,让AI与工作生活更好地结合。

 

查看原文

76 10 评论 赞赏
展开收起
76 10 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

AI是翅膀,而美文飞翔的方向由人决定

王胜会卷毛老师
6166人已关注 关注
AI不会让写作变得廉价,但会让思考变得更重要。当机器能轻松生成合格的文字时,人类的独特价值,恰恰在于那些不合格的部分出人意料的比喻、打破常规的洞察、直击心灵的表达。真正的创作,永远是人与技术的共舞。AI提供效率,人类赋予灵魂;AI拓展可能,人类做出选择。在这个智能时代,我们不必恐惧AI,但必须清醒地驾驭它因为最终决定文字价值的,从来不是工具,而是使用工具的人。1.与时俱进:不是用不用的问题,而是怎么用的问题AI写作工具的出现,让文字创作从手工时代迈入人机协作时代。问题的关键早已不是是否使用AI,而是如何驾驭AI。AI擅长结构化表达、快速生成初稿、优化语言流畅度,但它无法替代人类对情感的细腻捕捉、对思想的深度挖掘。真正高效的创作者,不会让AI主导写作,而是将其视为思维加速器用AI整理素材、优化表达,但核心观点、叙事节奏、情感张力仍由人类把控。比如,撰写一篇行业分析时,AI可...

AI不会让写作变得廉价,但会让思考变得更重要。当机器能轻松生成“合格”的文字时,人类的独特价值,恰恰在于那些“不合格”的部分——出人意料的比喻、打破常规的洞察、直击心灵的表达。

 

真正的创作,永远是人与技术的共舞。AI提供效率,人类赋予灵魂;AI拓展可能,人类做出选择。在这个智能时代,我们不必恐惧AI,但必须清醒地驾驭它——因为最终决定文字价值的,从来不是工具,而是使用工具的人。

 

1.与时俱进:不是用不用的问题,而是怎么用的问题

 

AI写作工具的出现,让文字创作从“手工时代”迈入“人机协作时代”。问题的关键早已不是“是否使用AI”,而是“如何驾驭AI”。

 

AI擅长结构化表达、快速生成初稿、优化语言流畅度,但它无法替代人类对情感的细腻捕捉、对思想的深度挖掘。

真正高效的创作者,不会让AI主导写作,而是将其视为“思维加速器”——用AI整理素材、优化表达,但核心观点、叙事节奏、情感张力仍由人类把控。

比如,撰写一篇行业分析时,AI可以快速梳理数据、列举趋势,但真正的洞见仍需人类基于经验与洞察提炼。

举个例子:AI是笔,而非执笔的手;AI是调色盘,而非画家的眼睛。

 

2.人机共存:人工智能+人类智慧

 

AI与人类的关系,不是取代,而是共生。

AI的优势在于“计算”,人类的优势在于“理解”;AI长于“模式化表达”,人类长于“创造性突破”。

 

在文学创作中,AI可以模仿名家风格,生成流畅的句子,但它无法真正理解“为什么海明威的冰山理论能打动人心”,也无法体会“张爱玲笔下苍凉的宿命感”。

人类作者的价值,在于赋予文字灵魂——那些微妙的情绪、独特的视角、超越逻辑的灵感,才是真正让文字鲜活的力量。

在美文创作方面,理想的人机协作模式,我认为,应是“AI辅助思考,人类主导创作”,AI提供可能性,人类做出选择;AI优化表达,人类赋予意义。

 

3.两大关键:实用高效+明确版权

 

AI写作要真正落地,必须解决两个核心问题:效率提升与版权归属。

 

(1)实用高效:AI的价值在于节省重复劳动,而非替代创造性工作。

比如,撰写会议纪要时,AI可以自动提取关键信息,但最终的决策解读仍需人类完成;生成营销文案时,AI可提供多个版本,但品牌调性的把控必须由人决定。

 

(2)明确版权:AI生成内容的版权问题尚未完全清晰,目前普遍认为,完全由AI生成的作品难以主张著作权,但经过人类深度修改的文本可受法律保护。

因此,在正式出版物里,署名创作者需明确标注AI的参与程度,避免版权纠纷。

 

4.两大风险:数据安全+隐私保护

 

AI写作并非毫无隐忧,其中最关键的两大风险是数据安全与隐私保护。

 

(1)数据安全:许多AI工具依赖云端计算,用户输入的内容可能被用于模型训练。

如果涉及敏感信息(如商业机密、个人隐私),则存在泄露风险。

因此,重要内容的创作应优先选择本地化部署的AI工具,或关闭数据回传功能。

 

(2)隐私保护:部分AI写作平台会记录用户的输入习惯、写作风格,甚至可能被恶意利用,生成伪造内容(如Deepfake文本)。

未来,AI写作可能需要引入“数字水印”或“创作溯源”技术,以确保内容的真实性与可信度。

 

5.三种力量:数据叙事力×算法解释力×伦理判断力

 

未来的创作者,需要掌握三种核心能力,才能在AI时代保持竞争力:

 

(1)数据叙事力:AI能提供海量数据,但如何将其转化为有温度的故事,仍依赖人类的叙事智慧。数据是冰冷的,但人类的解读能让其具有生命力。

(2)算法解释力:AI的决策过程往往是“黑箱”,优秀的创作者需要理解AI的逻辑,知道它的结论从何而来,避免被算法偏见误导。

(3)伦理判断力:AI没有道德观,它可能生成带有偏见、误导性甚至有害的内容。人类必须充当“伦理守门人”,确保最终输出的内容符合社会价值观。

 

 

查看原文

81 13 评论 赞赏
展开收起
81 13 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

权属需明确,人文可共生

丛晓萌
14722人已关注 关注
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【摘要:本文第一部分深入解析AI创作在法律体系中的定位争议,通过中美欧司法实践揭示"人类贡献度"认定标准,并提出产业合规的三重风险对冲策略。本文第二部分探讨AI与人类在创作中的共生关系,揭示效率革命如何重构创作逻辑,人机协作如何激发创新范式,以及技术洪流下的人文价值守望路径。】一、权属需明确:(一)AI创作法律定位:AI在法律体系中始终被定义为"技术工具",其生成内容的过程被视作算法执行预设任务的延伸。著作权法保护的核心是"作者"基于独创性表达享有的权利,而AI不具备法律意义上的"人格",无法成为权利主体。这一原则在司法实践中已多次被强调:美国立场:美国版权局明确拒绝为纯AI生成作品提供登记,要求必须存在"人类作者以传统方式创作"的贡献。在2023年Midjourney用户诉版权局案中,法院判定AI生成的星...

        本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

       【摘要:本文第一部分深入解析AI创作在法律体系中的定位争议,通过中美欧司法实践揭示"人类贡献度"认定标准,并提出产业合规的三重风险对冲策略。本文第二部分探讨AI与人类在创作中的共生关系,揭示效率革命如何重构创作逻辑,人机协作如何激发创新范式,以及技术洪流下的人文价值守望路径。

一、权属需明确:

      (一)AI创作法律定位:

        AI在法律体系中始终被定义为"技术工具",其生成内容的过程被视作算法执行预设任务的延伸。著作权法保护的核心是"作者"基于独创性表达享有的权利,而AI不具备法律意义上的"人格",无法成为权利主体。这一原则在司法实践中已多次被强调:

       美国立场:美国版权局明确拒绝为纯AI生成作品提供登记,要求必须存在"人类作者以传统方式创作"的贡献。在2023年Midjourney用户诉版权局案中,法院判定AI生成的星空图因缺乏人类选择性干预,不构成受保护作品。

        欧盟探索:正在审议的《AI法案》草案提出"人类监督"标准,要求AI创作需由人类设定创作目标并控制关键决策,否则不视为人类智力成果。

         国内实践:2023年深圳中院审理的全国首例AI绘画著作权案具有标志性意义。2023年,李某使用Stable Diffusion模型生成AI绘画《春风送来了温柔》并发布,自媒体博主刘某未经许可去水印用于文章配图。李某起诉刘某侵害署名权及信息网络传播权。法院审理认为,李某通过设计提示词、调整参数、筛选结果等体现独创性智力投入,AI仅为工具,作品著作权归属原告。判决认定涉案图片为美术作品,刘某行为构成侵权,需公开道歉并赔偿500元(后原告放弃赔偿)。此案首明确AI生成内容可受著作权法保护,提出“独创性智力投入”标准,对AI创作法律定性及产业实践具有里程碑意义。

       (二)独创性困局:

         当前AI创作面临两大独创性质疑:

         模板化风险:AI依赖海量数据训练,易产生同质化内容。某律所使用AI生成10份劳动合同,其中8份的违约责任条款表述完全一致,经核查发现均源自同一开源数据库。这种"统计规律复制"是否属于独创性表达,司法界尚未形成共识。

        干预程度争议:当用户仅输入基础指令(如"撰写劳动合同模板"),AI输出内容著作权归属存在争议;但若用户进行实质性修改(如调整条款架构、补充个性化条款),则可能被认定为共同创作。

        《著作权法》第十一条要求作品体现"作者智力判断与选择",而AI生成过程中的"选择"究竟来自算法还是人类,成为司法认定的核心难点。

       (三)产业合规:

         企业运用AI创作需建立三重风险防线:

        协议前置:在采购AI服务时,通过合同约定开发者仅授权技术使用权,明确生成内容的初始权属归用户所有。

         例如,某头部新媒体公司与GPT-4服务商的协议中,特别约定"平台仅提供技术服务,不主张生成内容版权"。

        过程留痕:建立AI创作档案库,保存提示词、参数设置、迭代修改记录等元数据。

        例如,某传媒公司要求编辑在AI生成初稿后,必须添加至少30%原创性补充内容,并全程录屏存档。

        登记创新:呼吁建立AI作品分级登记制度,对"纯AI生成"标注技术来源,对"人机协作"要求声明人类贡献比例。北京互联网法院已试点此类登记,要求平台对AI创作进行可追溯性备案。

       Tips1:AI创作权属争议本质是技术工具与法律制度的磨合。当前司法实践通过"人类贡献度"划分权利边界,但亟需立法明确独创性认定标准,平衡技术创新与著作权保护。

二、人文可共生:

       (一)效率革命:

        AI正在重塑创作的基础逻辑——从"人力堆砌"转向"智能辅助"。麦肯锡报告显示,GPT-4等生成式AI可帮助企业节省62%的标准化文案时间,这种效率革命催生了人力资源的结构性迁移:

        案例实证:例如,某跨国制造企业引入AI会议纪要系统后,行政团队耗时减少75%,释放出的人力转向供应链战略分析,推动季度决策效率提升40%。

        认知突破:斯坦福大学心理学实验表明,AI破除"空白页焦虑"效应显著,受试者在AI初稿基础上进行二次创作时,发散性思维活跃度提升3.2倍。这种"脚手架效应"使创作者更专注于价值判断而非机械劳动。

         (二)灵感共生:

         人机协作正在创造新的创作范式:

         闭环创新系统:用户输入核心诉求→AI生成多元方案→人工筛选优化→迭代反向喂养数据,这种循环形成"认知飞轮"。

        典型案例:

        例如,某游戏公司通过AI生成200版角色设定,最终由设计师提炼出兼具商业潜力与艺术价值的方案。

       再如,科幻作家双翅目与AI合作构建星际文明体系时,发现AI能突破人类认知局限,提出"量子意识共生体"等非线性设定,拓展其创作时的叙事维度。

       最后,建筑事务所ZAHA曾利用AI生成500种空间结构方案,设计师从中提取拓扑优化逻辑,创造出既符合力学原理又充满有机形态的获奖作品。

      (三)伦理守望:

        效率提升伴随新的伦理挑战:

        数字论证陷阱:AI生成的"2025年元宇宙市场规模将达3万亿美元"等数据,经核查发现67%缺乏可靠信源。这要求使用者建立"技术怀疑主义",对关键数据进行人工验证。

        教育范式转型:麻省理工学院开设"AI批判性思维"课程,培养学生在人机协作中的主导能力,避免沦为"提示词投喂者"。

        诗意栖居可能:当AI承担80%的标准化创作后,人类创作者开始探索"算法无法触达的领域":某诗人利用AI生成的海量意象进行蒙太奇拼接,创作出充满意识流张力的实验性作品。

        Tips2:AI不是创作的终结者,而是人类智慧的放大器。当技术承担基础劳作,人类得以在更高的认知维度起舞,这或许正是智能时代人文价值的最优解。

查看原文

109 12 评论 赞赏
展开收起
109 12 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

拒绝改变,亏你是HR!

刘不是
3486人已关注 关注
拒绝改变,亏你是HR!有些HR一天到晚,就知道唧唧歪歪,穷酸的意思,从来不想着改变,专业知识不仅没有深入,天天坐着日常的琐事,非要把自己活成怨妇+祥林嫂,你咋不砸碎电脑,手写毛笔字呢?或者,你去掉华服+装修,拿着刻刀奔跑在非洲大草原得嘞!一、把事务员当借口,你连HR的门槛都没摸到1.嘴上骂AI,手里算考勤你就是行走的人肉Excel天天抱怨AI抢走了工作,结果自己连考勤表都算错、合同模板都要百度、背调报告全靠复制粘贴。某制造业HR更绝,用AI生成的离职面谈记录错把薪资太低写成战略目标不匹配,被业务部门当场戳穿后,反而骂AI没灵魂。噌噌,你连员工离职真正原因都懒得问,还有脸谈灵魂?按照《战略人力资源管理》理论,HR的核心价值是人才战略规划,你倒好,把自己活成了六大模块的搬运工,连三支柱模型里最底层的事务共享中心都不合格,还好意思说AI抢饭碗?2.抱着六大模块啃老本,你比甲骨文还古...

拒绝改变,亏你是HR!

有些HR一天到晚,就知道唧唧歪歪,穷酸的意思,从来不想着改变,专业知识不仅没有深入,天天坐着日常的琐事,非要把自己活成怨妇+祥林嫂,你咋不砸碎电脑,手写毛笔字呢?或者,你去掉华服+装修,拿着刻刀奔跑在非洲大草原得嘞!

 

一、把 “事务员” 当借口,你连 HR 的门槛都没摸到

1. 嘴上骂 AI,手里算考勤 —— 你就是行走的 “人肉 Excel”

天天抱怨 “AI 抢走了工作”,结果自己连考勤表都算错、合同模板都要百度、背调报告全靠复制粘贴。某制造业 HR 更绝,用 AI 生成的离职面谈记录错把 “薪资太低” 写成 “战略目标不匹配”,被业务部门当场戳穿后,反而骂 “AI 没灵魂”。噌噌,你连员工离职真正原因都懒得问,还有脸谈 “灵魂”?按照《战略人力资源管理》理论,HR 的核心价值是 “人才战略规划”,你倒好,把自己活成了 “六大模块的搬运工”,连三支柱模型里最底层的 “事务共享中心” 都不合格,还好意思说 AI 抢饭碗?

2. 抱着 “六大模块” 啃老本,你比甲骨文还古老

翻开你的工作总结:招聘就是 “筛简历打电话”,培训就是 “找老师放 PPT”,薪酬就是 “算考勤扣个税”,都2025 年了还在玩 “六大模块” 的过家家,你知道现在流行 “HR 三支柱”“数字化人才管理” 吗?一互联网公司 的姐们说得狠:“我们部门的 AI 系统每天处理 300 份简历,效率比你一周还高,你却在纠结‘AI 生成的面试题有没有温度’,请问你给候选人的温度,是迟到半小时的那句‘路上堵车’吗?”

3. 拒绝 AI 的你,连 “人力资源” 和 “人力成本” 都分不清

嘴上喊着 “重视人才”,身体却很诚实:算考勤时精准到分钟,算培训预算时扣扣索索,算离职率时只会说 “业务部门留不住人”。按照 “人力资本理论”,人才是企业的战略资产,而你连 AI 这个提升资产效率的工具都拒绝,反而把时间浪费在 “给员工贴工牌”“订会议室” 这种琐事上。你不是 HR,是 “人力打杂专员”,连财务都看不起你,毕竟人家用 ERP 系统的时候,你还在手工对账呢!
 

二、把 “没时间” 当遮羞布,你的专业度连 AI 都不如

1. 别人用 AI 做人才画像,你用 Excel 画格子,效率差了 100 倍

当其他 HR 用 AI 分析 “高潜员工特征”“离职风险模型” 时,你还在手动统计 “员工生日名单”“加班时长汇总”。某零售 HR 用 AI 生成的《人才盘点报告》精准定位 10 名核心骨干,而你交上去的报告只有 “张三绩效 A,李四考勤全勤”。请问你这是人才盘点,还是员工花名册?按照 “数据驱动 HR” 理论,你连基本的数字化素养都没有,还好意思说 “AI 数据不可信”?先学会用筛选功能再说吧!

2. 人家用 AI 优化薪酬体系,你用计算器算错工资,还好意思抱怨没晋升

某科技公司 HR 用 AI 模拟不同薪酬方案对员工留存率的影响,而你算工资时把 “绩效奖金” 算成 “考勤扣款”,被员工投诉后还骂 “系统不好用”。更绝的是,你连 “宽带薪酬”“OKR” 这些基础理论都搞不懂,却对 AI 生成的 “薪酬激励方案” 指手画脚 。侬晓得不?你拒绝的不是 AI,是让自己从 “算薪员” 升级为 “薪酬专家” 的机会,毕竟你连 Excel 的 VLOOKUP 函数都不会用,还好意思说 “AI 让 HR 贬值”?

3. 别人用 AI 做组织诊断,你用问卷星发满意度调查,深度差了 10 层楼

当优秀 HR 用 AI 分析 “组织效能数据”“员工情绪文本” 时,你发的调查问卷永远是 “领导是否关心你”“工作环境是否满意”,回收后连交叉分析都不会,只能写 “满意度 70%,需改进”。按照 “组织行为学” 理论,你这叫 “无效调研”,而 AI 能从 2000 条员工聊天记录中提炼出 “跨部门协作低效” 的真实原因 —— 你连基础的数据分析能力都没有,还好意思说 “AI 不懂人性”?你懂的人性,就是看着员工离职时说 “年轻人吃不了苦” 吧?
 

三、把 “害怕淘汰” 当借口,你连原始人都不如

1. 原始人知道磨尖石头捕猎,你却害怕磨亮 AI 这把工具

人家原始人都知道工具迭代才能生存,你倒好,抱着 “手工考勤表”“纸质合同” 当宝贝,拒绝使用 AI 这个新时代的 “捕猎工具”。某 HR 总监在会议上痛批:“我们部门的 AI 系统能自动生成劳动合同,规避 98% 的法律风险,而你交上来的合同错把‘试用期’写成‘实习期’,被法务部打回三次 。你连 AI 的基础纠错功能都不用,还好意思说‘保持人类温度’?你所谓的温度,就是让员工在违法合同上签字吗?”

2. 甲骨文都知道进化成汉字,你却把 “拒绝改变” 当荣耀

从甲骨文到毛笔字,从算盘到计算器,工具进化是文明进步的标志,而你却逆向行驶:别人用 AI 做人才规划,你用笔记本记流水账;别人用 AI 分析离职原因,你用 “员工个人原因” 糊弄领导。更搞笑的是,你连 “人力资源管理数字化转型” 的课程都舍不得听,却在三茅网骂 “AI 内容没灵魂”。请问你写的汇报有灵魂吗?不就是 “领导重视、部门配合、未来努力” 的车轱辘话吗?

3. 最后送你一句大实话:你不是抗拒 AI,你是抗拒学习

那些把 “AI 替代人类” 挂嘴边的 HR,本质是害怕暴露自己的无能:不懂数据分析,不会战略规划,连基本的办公软件都玩不转,只能靠骂 AI 来掩盖焦虑。某跨国公司 HRVP 说得扎心:“我们不会淘汰 HR,但会淘汰拒绝使用工具的 HR。现在连保洁阿姨都用扫地机器人了,你一个 HR 还在手工处理考勤,你不被淘汰谁被淘汰?”

 

忒别敲几下黑板:你连 Excel 都玩不转,还好意思骂 AI?

拒绝改变的 HR,就像抱着算盘骂计算器的会计,拿着毛笔骂打印机的文员 。时代在进步,而你在退化。AI 不是洪水猛兽,你的懒惰和抗拒才是。当其他 HR 用 AI 解放双手,专注于人才战略、组织发展时,你还在为 “AI 生成的通知有没有人情味” 纠结 。弱弱滴问一句,你给员工的人情味,是迟到时的一句 “下不为例”,还是算错工资时的 “下次注意”?

 

最后奉劝一句:与其骂骂咧咧,不如打开 AI 工具学起来。否则,你终将成为 HR 史上的 “活化石”,别人写简历时写 “精通 AI 人才管理”,而你只能写 “精通手工录入考勤”,到时候别说工作机会,连面试邀请都收不到,毕竟哪个公司会招一个 “移动 Excel 表格” 呢?

查看原文

88 17 评论 赞赏
展开收起
88 17 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

AI文能很好辅助人去创作

王泽强
3194人已关注 关注
自从有了AI后,给人们生活带来很大改变,在文字编辑领域,AI的优势在于能快速生成文字,给创作者带来灵感。对于AI文,有以下四个感受:一、AI文起到辅助作用。不管是做汇报也好,还是发通知也好,或是写稿件也白,都是需要创作者去思索,以怎样的文字去表达比较合适。有了AI文后,对于创作者来说,起到了辅助作用,提高了创作者的写作效率。比如领导让你写某个通知,领导只会告诉你大概的内容和主题,具体如何编辑,还是需要下属去完成。作为下属需要结合这个通知的具体要求和格式,去编辑具体内容,有了AI文,AI会发给你这个通知的样板格式,你可以根据AI提供的样板格式进行修改,并结合公司的具体要求来进行编辑。二、AI文提供海量信息。作为创作者,在写小说、著作、论文等文章的时候,是需要查阅大量资料的。AI文的优势在于有海量的信息存储,这满足了创作者对于资料查阅的需求。传统查阅资料是通过买书籍去查阅,...

    自从有了AI后,给人们生活带来很大改变,在文字编辑领域,AI的优势在于能快速生成文字,给创作者带来灵感。对于AI文,有以下四个感受:

    一、AI文起到辅助作用。

    不管是做汇报也好,还是发通知也好,或是写稿件也白,都是需要创作者去思索,以怎样的文字去表达比较合适。有了AI文后,对于创作者来说,起到了辅助作用,提高了创作者的写作效率。比如领导让你写某个通知,领导只会告诉你大概的内容和主题,具体如何编辑,还是需要下属去完成。作为下属需要结合这个通知的具体要求和格式,去编辑具体内容,有了AI文,AI会发给你这个通知的样板格式,你可以根据AI提供的样板格式进行修改,并结合公司的具体要求来进行编辑。

    二、AI文提供海量信息。

    作为创作者,在写小说、著作、论文等文章的时候,是需要查阅大量资料的。AI文的优势在于有海量的信息存储,这满足了创作者对于资料查阅的需求。传统查阅资料是通过买书籍去查阅,或者通过去图书馆、史料馆去查阅,这种途径效率是非常低的,有了AI通过AI查阅资料就便捷多了。资料有古今中外之分,创作者查阅资料的范围越广,需要调阅资料的工作量就越大,AI文确实能帮助创作者查阅资料,这对于创作者来说,能节省很多时间,提升了创作的效率。

    三、AI文提供创作灵感。

    我们在写文章的时候,都会遇到卡顿的时候,或者写某个话题、创作某个剧本、构思某个人物的时候不知道如何展开,以至于后面的文字不知道如何编辑。这时候不妨考虑通过AI文,提供创作灵感,给写作思路和创作方向指引,这对于创作者来说,无疑是很大帮助。比如你在创作一个剧本的时候,不知道加入一些悬念的剧情,你可以问AI,它会推荐一些技巧给你,这会给你带来创作灵感。通常来说,人们创作过程中,遇到卡顿的时候,会先停下来,然后做其他事情来找创作灵感。有AI文,提供创作灵感速度就快多了,AI文能提供多个创作维度供创作者参考,这让创作者可以沿着这个维度继续创作下去。

    四、AI文保障创作质量。

    AI有内置语法检查、流畅度、逻辑性等功能,创作者在创作过程中,可以通过AI检索文字的逻辑性、流畅度表达是否有问题,从而避免一些表达性错误,或者用词不当。而论文、学术性著作写作要求较高,不允许有丝毫出错,因此,创作者可以借助AI去检查作品是否存在问题,从而保障作品的高质量输出。对于某句表达如果存疑,可以借助AI,它会对某句表达进行解析,然后提出语句、语境修饰的建议,这就是AI对于创作者创作质量的把关。

    AI文是机器人写的,所以,与真人相比,还是存在感情上的缺陷。真人创作灵感来源于生活经验、内心思考、个人感情等,是身临其境有感而发,有情绪性参与,这是跟AI文最大区别。

查看原文

75 10 评论 赞赏
展开收起
75 10 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

AI文其实是工具,是原材料。可以看。

阿东1976刘世东
16522人已关注 关注
AI文其实是工具,是原材料。只能说可以看。说到AI,在我看来,目前AI还只能是工具。而工具的诞生,都是源于设计者的人类本性。也就是AI的功能作用,其实也人类的思考逻辑大致相同。区别在于,AI的逻辑,往往会因为设计时的举众同力的思考而将角度设计得更全面。导致其结构化,并可能出现类同化。但AI毕竟现在还只是工具,没有人的情感和火花。有的只是搜罗、挑选与组合。通过这样在全网呈现的表象数据中去迎合我们所输出的指令,从而分解组合成的文章,从数据与角度来看往往比我们个人思考出来的要全面,结构也可能会更好。只是缺乏了一些更符合本人的情感意图与表达习惯。因此,作为工具给我呈现的类似文章的内容,其实是我们的参考内容。毕竟AI同样是遵循我们的思维与目标去发现、分解并组合。按道理,当我们将该AI呈现的内容参考进我们自己的文章中,其本质,其实就如我们自己通过书籍、网络查找资料,完善自己的文...

AI文其实是工具,是原材料。只能说可以看。

 

说到AI,在我看来,目前AI还只能是工具。而工具的诞生,都是源于设计者的人类本性。也就是AI的功能作用,其实也人类的思考逻辑大致相同。

区别在于,AI的逻辑,往往会因为设计时的举众同力的思考而将角度设计得更全面。导致其结构化,并可能出现类同化。

 

但AI毕竟现在还只是工具,没有人的情感和火花。有的只是搜罗、挑选与组合。通过这样在全网呈现的表象数据中去迎合我们所输出的指令,从而分解组合成的文章,从数据与角度来看往往比我们个人思考出来的要全面,结构也可能会更好。只是缺乏了一些更符合本人的情感意图与表达习惯。

因此,作为工具给我呈现的类似文章的内容,其实是我们的参考内容。毕竟AI同样是遵循我们的思维与目标去发现、分解并组合。按道理,当我们将该AI呈现的内容参考进我们自己的文章中,其本质,其实就如我们自己通过书籍、网络查找资料,完善自己的文案是一个道理。

就如很多名书中会在文首或者文末会写上,参考或者引用某某文章、书籍是一个道理。

因此,在我认为,当我们能将AI文当成一份资料,真正的转化成为自己的文章时,这份产品其实还是我们自己的产品。

换句说,当你将AI文,直接就使用了,但这只能是你的一个思维的呈现,但并没有你自己的文章风骨。这时的AI文,其实就缺少了你的血脉,没有了味道。

 

因此,AI文的整体内容是我们输出自己思考方向与目标的结果,但其形成内容到结构逻辑,却是指导我们形成和完善文章血脉的提点

也就是无论是AI本身,还是AI文,在我个人眼里,都是工具,或者说开卷辅料。

 

曾经我在《ChatGPT、AIGC这般AI,还在进步》一文中说过:

AI必然将成常规工具。这可能在我们今时代可能还不见得如何。但00以后的人,将成为主流的使用者。

对于我们这些已老的70/80后,甚至是一些正在奔老的90后来说,对于AI,说句老实话,我是没有多大的心思去探讨其真义和更多的功能的。

但AI毕竟是智能,比我们这些大脑壳要装得多得多。所以,用用AI做点提示,其实也蛮好的。

而AI智能虽然会让人会觉得占用了岗位工作内容,但同时也提升了很多人的工作下限。所以,AI如果只是工具一定是很好很用的,而在今后的时代里也是必然也必须的。

而对于以后是否AI会发展成为挤占人类生存空间的事情,则不由我们去探讨和忧虑了。

 

那么,我们浅显的使用AI时,应该如何借鉴使用这份工具或者原材料?并将之转换成自己的产品?

 

这就需要如上面说的AI工作逻辑了。

曾经我在《HR的AI智能—发展的最后,其实就是分解》一文中说过:

AI的诞生和运行,其本质同是基于网络上、数据库里,已有的,相关主题的各种文件资料里所写明的话语中的内容,而去分解、选择这些内容,从而按照设定的文案逻辑与指示的目标,去做最可能的分解组合。以此生成并呈现出,与接受指令要求近似的文案或者图表。

 

在前文我就说过,AI文是我们输出自己思维目标指令的结果。这种结果其实只能是一个大致的粗胚,是我们的工具或者说原材料。

 

在网络数据这些庞大的材料,AI按照我们的思维指示,已经给我们进行了精选,甚至进行了组合。但这种AI的精选与组合,其实是AI设计者的思维定势。这并不是我们的思维与想法

因此,借鉴AI文,从其深度搜索的过程,我们可以从中看到其沿着我们目标所呈现的工作结构性。呈——提出问题—分析问题—解决方案这样的正常思维逻辑。

 

正因为人同此心,心同此理,而AI的搜索能力,其实是相同的。不同的是AI搜索的数据库会因为各数据库之间的安全墙等问题,可能搜索的数据有大小。

因此,会出现如果是相同的指令下,AI文可能会出现同质化,再多次的输入指令,估计都是大同小异。

所以,要将AI文作为工具、原料来帮助实现自己的血脉文章。

 

一是借鉴结构化,完善自己的成文逻辑与结构。

二是可以借鉴AI习惯正确的语句语法让自己少出点的常识性错误。

三是丰富、细致自己的全视角。毕竟全网数据比我们头脑中的数据多多了。

四是让自己学会如何更贴切的形成目标并表达意愿(形成更好的目标类提问)。

 

当我们有了AI文的数据,再加上自己的情感赋予。这时你的血脉其实就在诞生。这时的AI文,或许就可以不再称做AI文了。

所以,AI真的是一份好工具,我们要接纳,并学会使用。

只是AI下的其他替人智能,好肯定是好。但能否推广,估计会因为个人或者家庭的资本而受限。到那时,估计分化的结果,会更严重。

这种发展,估计还是要早点去思考平衡才是硬道理。

 

小结:

AI的使用,其实我们要拥抱。但AI文虽然可能是一份完善的结果,但却不一定是属于你的一份血脉。血脉文一定带着你自己的文气与风骨。

所以,AI是工具,AI文也是工具,也是原材料。

对AI,用好,用善,善用,是我们或者今时代人一定要接受的东西。

查看原文

142 47 评论 赞赏
展开收起
142 47 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

坚持原创

秉骏哥
43730人已关注 关注
坚持原创不管AI多么强大,不管俺写作水平多么LOW,不管写什么,都坚持自己写,个人感受如下:1,最接近自己想法不管什么话题或项目,自己是怎么理解的,自己的认知水平和各方面能力,包括文字处理能力,以及想要表达的想法,有且只有通过自己的手与笔才能呈现,至少才最接近。不管是通过参考AI,或者让别人代写,也不管后来怎么修改,总会带有不如意的味道,总会有剽窃的难受。哪怕自己的文字表达或精炼水平不好,明明可以用较少的字数表达清楚,自己却用了多一些的言语,或者一些成语/典故用不了AI那么准确,但只要表达出了自己的真实意思,哪怕被他人或同行认为水平不行,都不在乎,毕竟俺也不是文字处理专家,也不是学文学的。如果自己的想法和真实意思不能很好表达出来,或者说用别人的文字拼凑了一篇文章,一定会在内心深处久久不能平静的,一定会认为自己在忽弄读者。我是不能走出参考AI文的任何一步,如果是相...

坚持原创

不管AI多么强大,不管俺写作水平多么LOW,不管写什么,都坚持自己写,个人感受如下:

1,最接近自己想法

不管什么话题或项目,自己是怎么理解的,自己的认知水平和各方面能力,包括文字处理能力,以及想要表达的想法,有且只有通过自己的手与笔才能呈现,至少才最接近。

不管是通过参考AI,或者让别人代写,也不管后来怎么修改,总会带有“不如意”的味道,总会有剽窃的难受。

哪怕自己的文字表达或精炼水平不好,明明可以用较少的字数表达清楚,自己却用了多一些的言语,或者一些成语/典故用不了AI那么准确,但只要表达出了自己的真实意思,哪怕被他人或同行认为“水平不行”,都不在乎,毕竟俺也不是文字处理专家,也不是学文学的。

如果自己的想法和真实意思不能很好表达出来,或者说用别人的文字拼凑了一篇文章,一定会在内心深处久久不能平静的,一定会认为自己在忽弄读者。

我是不能走出参考AI文的任何一步,如果是相互学习,那平时倒可以翻看一下,包括同行或其他人的杰作。

2,更节省时间和精力

自己动手原创,与参考AI或他人资料并花心思修改,不管是时间还是精力上,都会大大节省许多。

这可能让不习惯原创的人不明白,我是这样认为的:

不管什么创作,多半是提前知道方向或项目要求的,那么,提前思考甚至在内心有一个大致的腹稿/提纲,而参考别人的就不会有这样的准备阶段。

这个准备,哪怕只有五分钟,都是非常有好处的,正如上台发言一样,提前准备一下与上台后才知道内容需要临场发挥是有区别的。

知道方向和提纲后,再动手写就方便多了,相于在骨架上添肉补筋。由于思路清晰,逻辑有序,全部写下来可以一气哈成,如果自己要求不高,修改地方也可以少一些,如果要求高一些,可以来回看几遍,修修补补就行的。

如果是参考AI或别人的文章,就是寻找哪一篇更合适,或者需要组合哪些篇,都会在网上花不少时间,然后东拼西凑,挖挖补补,有时候看起来还是自己不喜欢的方式,整修修改的时间和所花精力,就大得太多了,而且最后还不是自己的原创,内心也有许多不爽。

3,写写更健康

自己原创,不管是动笔写,还是敲键盘,不但需要内心安静,思维连续,还要求头手心高度一致和协调,而且我一直用五笔,也不容易忘记常用词的真实写法,不容易出现提笔忘字的现象。

既然需要手脑心协作,就会对身心健康有好处,既防止老年痴呆,也帮助内心安宁。

还有,写出去后,读者看了,各种声音都可能会有,用什么心态去面对,也是磨练平静的自己。

十多年在三茅原创,感受很多,收获也不少,已养成习惯,会坚持下去的。

4,各有所求

网络/信息时代,各行各业追求流量的人不少,在作品质量/原创/宣传等方面就想一些办法,以博眼球为主。

这样,收入可能会增加,投入的精力/成本却更少,将更多的时间,花在休闲/游玩或享受上,这也没什么不好,毕竟人生苦短嘛。

所以,针对参考AI或他人资料甚至抄袭的行为,只能说“各有所求”,也没什么不好,还是让当事人自己去体会吧。

查看原文

109 15 评论 赞赏
展开收起
109 15 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起
互动区
最新内容
工作中这3件事,不回应就是最好的回应!
9小时前热点资讯
入职隐瞒犯罪记录,单位可以辞退吗?(二审判决)
9小时前热点资讯
工作搭子辞职了,我比分手了还难受
9小时前热点资讯
【HR必备】人资行政数据分析图表模版
11小时前热点资讯
面试干货丨如何提高新员工的留存率
11小时前干货资料
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月18日)
13小时前热点资讯
深圳一公司用离职员工照片做商业宣传 ​法院判决构成侵犯肖像权
13小时前热点资讯
报告显示:香港全球竞争力重返三甲
13小时前行业资讯
调查:美国职场超40%员工在工作中使用AI,白领使用率是蓝领三倍
13小时前行业资讯
消息称英特尔下月全球裁员超万人,削减比例 15~20%
14小时前热点资讯
刘强东谈经营理念:最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上
14小时前热点资讯
亚马逊CEO直言AI将取代大量岗位:未来几年总部员工数量将明显减少
14小时前热点资讯
【人社日课】职称评审信息怎么查?
16小时前热点资讯
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
1天前热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
1天前热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
1天前AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
1天前热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
1天前AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
1天前AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
1天前AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
1天前AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
1天前AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
1天前AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
1天前AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
1天前AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
1天前AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
1天前AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
1天前AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
1天前AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
1天前AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
1天前AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
1天前AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
1天前AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
1天前AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
1天前AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
1天前AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
1天前AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
1天前AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
1天前AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
1天前AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
1天前AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
1天前AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
1天前AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
1天前热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
1天前热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
1天前热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
1天前热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
1天前行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
1天前热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
1天前热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
1天前热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
2天前AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
2天前AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
2天前AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
2天前AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
2天前AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
2天前AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
2天前AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
2天前AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
2天前AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
2天前AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
2天前AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
2天前AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
2天前AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
2天前AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
2天前AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
2天前AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
2天前AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
2天前AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
2天前AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
2天前AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
2天前AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
2天前AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
2天前AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
2天前AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
2天前AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
2天前AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
2天前热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
2天前热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
2天前热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
2天前政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
2天前热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
2天前政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
2天前热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
2天前政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
2天前政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
2天前行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
2天前热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
4天前热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
5天前热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
5天前热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
5天前AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
5天前AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
5天前AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
5天前AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
5天前AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
5天前AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
5天前AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
5天前AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
5天前AI提效
你分享,我奖励
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

直播中 92

AI赋能HR战略升级

 

明天 19:28 开播 50

第八课【AI综合高阶实战训练营】-3期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

已结束 可回放 436

相关资料

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
您对本页满意吗?
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交