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【畅所欲言】文科生解决不了企业实际问题?

2024-12-24 打卡案例 28 收藏 展开

有人说:“绝大多数管理者都不是学管理的,最好的销售也不来自于营销专业。大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题。”.话说的挺招骂的,这个观点你怎么看?

有人说:“绝大多数管理者都不是学管理的,最好的销售也不来自于营销专业。大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题。”
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话说的挺招骂的,这个观点你怎么看?

【畅所欲言】文科生解决不了企业实际问题?

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“学不配位”、“才不配位”解决之道

刘不是
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有网友问刘不是:绝大多数管理者都不是学管理的,最好的销售也不来自于营销专业。大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题。话说的挺招骂的,这个观点你怎么看?学不配位、才不配位解决之道人在浙江,国内各大高校校招回来,对这个问题还是有点发言权的,说起这个销售的应届生招聘,就有点来气,我们公司是做外贸的,各大高校撸了一圈,结果发现能做外贸业务的还是外语类或国际贸易类学生。1、一切从校招说起我们组团到东北某高校进行招聘,人才画像的基本要求是外贸业务员,底薪6-7K,英语类专业专四起步,非英语类专业要过英语6级,机电类专业英语要过4级,结果就是能够进入目标范围的候选人很狭窄。公司也想招聘一些机电类的应届生补充到外贸业务员队伍中来,结果是机电类大学生普遍英语基础都比较弱,无奈只有从英语或国际贸易类专业中招聘应届生,重新灌输产品知识,这也是没办法事情。教育体系与市场需...

有网友问刘不是:

绝大多数管理者都不是学管理的,最好的销售也不来自于营销专业。大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题。

话说的挺招骂的,这个观点你怎么看?

“学不配位”、“才不配位”解决之道

人在浙江,国内各大高校校招回来,对这个问题还是有点发言权的,说起这个销售的应届生招聘,就有点来气,我们公司是做外贸的,各大高校撸了一圈,结果发现能做外贸业务的还是外语类或国际贸易类学生。

1、一切从校招说起

我们组团到东北某高校进行招聘,人才画像的基本要求是外贸业务员,底薪6-7K,英语类专业专四起步,非英语类专业要过英语6级,机电类专业英语要过4级,结果就是能够进入目标范围的候选人很狭窄。

公司也想招聘一些机电类的应届生补充到外贸业务员队伍中来,结果是机电类大学生普遍英语基础都比较弱,无奈只有从英语或国际贸易类专业中招聘应届生,重新灌输产品知识,这也是没办法事情。

教育体系与市场需求之间存在一定脱节的现象。一方面,高校可能过于重视理论教学而忽视了实践能力的培养;另一方面,企业对于新入职员工往往期待他们能够迅速上手工作,减少了培训成本和时间投入,这就是两难选择。

2、学不配位/才不配位根源

反观那些学市场营销和电子商务的同学,高中和本科,3+4,结果混了个文凭,起码的英语都不过关,最后大多数还是去开滴滴和送外卖,意义有多大呢?即使真的去做电商和销售,能比得过初中毕业就去跑市场的那些娃子吗?

随着互联网的发展,电商领域竞争激烈,要求从业者不仅要掌握基本的技术操作,还需要具备市场洞察力和服务意识。关键是部分院校开设的相关课程可能更新缓慢,未能紧跟行业发展步伐,导致毕业生所学知识难以直接应用于实际工作中。

国内的教育跟实际人才应用完全脱节,学校就是拼招生,拼就业,大部分的应届生到了企业或者用人单位都不能马上启用,必须通过漫长的培训过程,这才是真正的人才浪费和时间浪费,像我们这里都要跟应届生制定6个月启蒙和转换赛道计划。

3、出路在哪里?

国内教育培养的理科生在外贸类企业中基本要增效,至少语言是道坎,更别贴那些营销专业了,学了个大杂烩,基本上在学校学的东西,到了企业就是白板,还真的不如语言类学生来的那么灵光。

其实这就是教育与就业市场的衔接的问题,国内高等教育确实面临着如何更好地服务于社会经济发展的问题,产教融合是否是虚头巴脑,鼓励校企合作是否空话,共同设计人才培养方案是否是泡影,人才实习基地是否落地?这些问题都需要进行落地。

没有实际调研就没有发言权,针对大学生“学不配位”、“才不配位”两层皮现象,需要高校和企业建立密切合作机制,前介入人才培养过程,如开设定制化的选修课或专题讲座,也可以设立专门的岗前培训项目,为新员工提供必要的专业知识补充和支持,还包括建立柔性用人机制。

综上所述,

虽然当前存在一定的教育与就业市场不匹配的情况,但这并不意味着所有文科生都无法为企业创造价值,也不代表理科生就一定比文科生更适合从事某些类型的工作。关键在于企业和学校共同努力,优化资源配置,促进双方的有效对接,如此才能实现双赢局面。

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重新认识文科生的价值

丛晓萌
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本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【摘要:本文首先探讨了文科教育的核心价值与文科生的独特能力,随后深入分析了文科生在企业管理、市场营销、战略规划等方面的实际贡献,并呼吁社会更加全面地看待文科生的能力与贡献,共同推动企业的创新与可持续发展。】一、文科教育核心价值:在当今社会,关于文科教育价值的讨论常常伴随着争议。题干中的观点大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题便是这种争议的体现。然而,这种观点不仅忽略了文科教育的核心价值,也低估了文科生在实际工作中所展现的独特能力。本文第一部分旨在深入探讨文科教育的核心价值以及文科生的独特能力,以期为企业及各位同行提供更全面的视角,重新审视文科生的潜力与价值。1、文科教育的核心价值文科教育,作为教育体系中的重要组成部分,其核心价值在于培养学生的批判性思维、创新能力、沟通协...

       本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

     【摘要:本文首先探讨了文科教育的核心价值与文科生的独特能力,随后深入分析了文科生在企业管理、市场营销、战略规划等方面的实际贡献,并呼吁社会更加全面地看待文科生的能力与贡献,共同推动企业的创新与可持续发展。

一、文科教育核心价值:

       在当今社会,关于文科教育价值的讨论常常伴随着争议。题干中的观点“大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题”便是这种争议的体现。然而,这种观点不仅忽略了文科教育的核心价值,也低估了文科生在实际工作中所展现的独特能力。本文第一部分旨在深入探讨文科教育的核心价值以及文科生的独特能力,以期为企业及各位同行提供更全面的视角,重新审视文科生的潜力与价值。

       1、文科教育的核心价值

       文科教育,作为教育体系中的重要组成部分,其核心价值在于培养学生的批判性思维、创新能力、沟通协作与问题解决能力。这些能力不仅是个人成长与发展的重要基石,也是现代社会对人才的基本要求。

       批判性思维:文科教育强调对知识的质疑与反思,鼓励学生独立思考,不盲目接受既定观点。这种思维方式使学生能够在面对复杂问题时,保持清醒的头脑,从多个角度审视问题,从而得出更为全面和深入的结论。

       创新能力:文科教育注重培养学生的想象力与创造力。通过文学、历史、哲学等人文社科的学习,学生能够接触到丰富的思想与文化,激发内心的创造欲望。这种创新能力不仅体现在艺术创作上,更能够转化为解决实际问题的新思路与新方法。

        沟通协作:文科教育强调人与人之间的交流与理解。在团队合作中,文科生往往能够凭借出色的沟通能力,协调各方意见,达成共识。他们的同理心与包容性使他们在多元文化环境中更加游刃有余。

        问题解决能力:文科教育通过案例分析、模拟辩论等方式,训练学生面对复杂问题时,能够迅速抓住核心,提出切实可行的解决方案。这种能力使文科生在解决实际问题时,能够迅速找到问题的根源,并提出有效的解决策略。

        综上所述,文科教育不仅为学生提供了坚实的思维基础,更培养了他们在现代社会中不可或缺的解决问题的能力。这些能力使文科生在面对挑战时,能够保持冷静、灵活应对,展现出非凡的潜力与价值。

        2、文科生的独特能力

        文科生通过文科教育的熏陶,形成了独特的思维方式与解决问题的能力。他们擅长运用人文思维审视问题,提出创新解决方案,并在跨学科合作中展现出独特的视角与沟通能力。

        人文思维审视问题:文科生习惯于从文化、历史、社会等多个角度审视问题,这种思维方式使他们能够洞察问题的本质,提出超越常规的解决方案。在企业管理中,文科生能够运用人文思维分析市场动态,理解消费者心理,为产品与服务创新提供灵感。

       创新解决方案:文科生的创新能力不仅体现在艺术创作上,更能够转化为解决实际问题的新思路与新方法。他们善于打破传统思维的束缚,提出新颖的解决方案,为企业的持续发展注入活力。

       跨学科合作中的独特视角与沟通能力:在跨学科合作中,文科生凭借其独特的视角与沟通能力,成为团队中不可或缺的一员。他们能够与理工科生紧密合作,共同分析问题、提出解决方案。文科生的参与不仅丰富了解决问题的视角与手段,也促进了团队之间的协作与创新。

        Tips1:文科教育不仅具有不可替代的核心价值,更培养了文科生独特的思维方式与解决问题的能力。这些能力使文科生在解决实际问题时,能够展现出非凡的潜力与价值。因此,在企业选人用人过程中,我们不应仅凭专业背景就否定文科生的能力,而应更加全面地看待他们在企业与社会中的贡献。

二、文科生价值再认识:

       承接第一部分的内容,在本文第二部分我将深入探讨文科生在企业的实际贡献,以期企业及各位同行对文科生价值能够进行再认识。

        1、文科生在企业的实际贡献

        文科生在企业的实际贡献,体现在多个方面,包括企业管理、市场营销、战略规划等。他们凭借独特的思维方式与解决问题的能力,为企业带来了显著的效益与影响。

       企业管理:文科生在企业管理中发挥着重要作用。他们善于运用人文思维分析企业内外部环境,提出创新的管理理念与方法。例如,在团队建设方面,文科生能够运用心理学与沟通技巧,增强团队凝聚力与执行力。在企业文化塑造方面,他们则能够挖掘企业核心价值,打造具有特色的企业文化,提升员工归属感与满意度。

       市场营销:在市场营销领域,文科生的独特视角与创意能力尤为突出。他们能够从消费者心理、社会文化等多个角度入手,制定富有创意与吸引力的营销策略。例如,通过深入洞察消费者需求,文科生能够设计出符合市场需求的产品与服务,提升品牌竞争力。同时,他们还能够运用新媒体与社交媒体等渠道,扩大品牌影响力,提升市场份额。

        战略规划:在战略规划方面,文科生同样展现出非凡的能力。他们能够从宏观角度审视企业未来发展,提出具有前瞻性的战略建议。例如,在行业趋势分析、竞争对手研究等方面,文科生能够运用数据分析与逻辑推理能力,为企业制定科学合理的战略规划,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

       此外,文科生在跨学科合作中发挥着不可或缺的作用。他们能够与理工科生紧密合作,共同解决企业面临的实际问题。文科生的参与不仅丰富了解决问题的视角与手段,也促进了团队之间的协作与创新。例如,在产品开发过程中,文科生能够运用人文思维提出创新的设计理念,与理工科生共同打造具有市场竞争力的产品。

       2、重新定义“真才实学”

       “真才实学”不应仅局限于专业技能,而应包括综合素质与持续学习的能力。文科生通过持续学习不断适应市场变化,为企业贡献新的想法与解决方案,这正是他们“真才实学”的体现。

        在快速变化的市场环境中,文科生凭借敏锐的洞察力与学习能力,能够迅速捕捉市场趋势与消费者需求的变化。他们不断学习新知识、新技能,将所学应用于实际工作中,为企业带来持续的创新与发展。例如,在数字化转型的背景下,文科生能够迅速掌握数据分析与人工智能等新技术,为企业制定科学合理的数字化转型策略。

       同时,文科生还具备强烈的责任感与使命感。他们关注企业长远发展,积极参与企业社会责任与可持续发展项目。通过运用所学知识与技能,文科生能够为企业创造更多的社会价值与经济效益。   

       Tips2:文科生在企业的实际贡献不容忽视。他们凭借独特的思维方式与解决问题的能力,为企业带来了显著的效益与影响。因此,企业与社会更加全面地看待文科生的能力与贡献,为他们提供更多的发展机会与平台。

       Tips3:对于企业选人、用人而言,企业也应看到跨学科合作与持续学习的重要性。在复杂多变的市场环境中,企业需要汇聚各方智慧与力量,共同推动创新与可持续发展。文科生作为企业中不可或缺的一员,应得到更多的关注与支持。

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最好的、顶阶的,其实都是天赋与认知带来的

阿东1976刘世东
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最好的、顶阶的,其实都是天赋与认知带来的文理教育与职院学习存在不同的本质目的说到解决实际问题,想来今时代的所有人都在讨论或者讨论过一个问题:说今天的教育与现实就业需求有较大的脱节问题。所以,导致很多学生看似在学校高材,进入社会却低能无用。但我们所有人同样也应该知道,今天的中高考,从初中起就在不断的分流职业教育与普通教育。也就是有职中,也有职专,职院。而其他的普通教育有中专,大专,大本,有硕博。所以,很多人说你说大学出来找不到工作,学东西的大多都很无用。那为什么在高考的时候又都不愿去职院呢?甚至有很多家长,学生,甚至是企业都以职院为耻或者不录。这是为什么呢?要知道,那里才是专门培养大家的就业知识与就业技能的。其实道理很简单。不是职院不教授知识,而是职院除了培养做人以外,还主要针对社会化就业的知识与技能进行学习。也就是其职院教育的主要目的就是帮助就业。而...

最好的、顶阶的,其实都是天赋与认知带来的

——文理教育与职院学习存在不同的本质目的

 

说到解决实际问题,想来今时代的所有人都在讨论或者讨论过一个问题:

说今天的教育与现实就业需求有较大的脱节问题。所以,导致很多学生看似在学校高材,进入社会却低能无用。

但我们所有人同样也应该知道,今天的中高考,从初中起就在不断的分流——职业教育与普通教育。也就是有职中,也有职专,职院。而其他的普通教育有中专,大专,大本,有硕博。

 

所以,很多人说你说大学出来找不到工作,学东西的大多都很无用。那为什么在高考的时候又都不愿去职院呢?甚至有很多家长,学生,甚至是企业都以职院为耻或者不录。

这是为什么呢?

要知道,那里才是专门培养大家的就业知识与就业技能的。

 

其实道理很简单。

不是职院不教授知识,而是职院除了培养做人以外,还主要针对社会化就业的知识与技能进行学习。也就是其职院教育的主要目的就是帮助就业。

而我们说的普通院校呢?其学习的本质除了教导传承做人与知识外,更重要的是改变培养人对社会各方面的认知,希望学子们能在认知的基础上,去将社会建设得更好。也就是普通称谓的大专院校并不直接教导大家职业知能。而是培养学子认知。

 

所以,那些说大学学的与就业需求大相脱节的,其实是对教育的本质没有搞清楚。不然,你直接考职院就好了。

有人又会杠说,职院毕业的,不也难找工作,出去了很多东西不也用不上吗?

那就是就业岗位、岗位数量、个人学习收获与知能应用的问题了。与职业院校的办学宗旨并不相冲。

 

而这种普通院校与职业院校在办学的宗旨上的区别,与我们的文理工等科的学子职业能力与解决问题能力上,其实有着一定的相似性。

 

所有人都知道,中医与西医有着明显的区别:

中医以望闻问切为主要诊断手断,其他的仪器检测其实都是用来佐证中医的诊断结果的。

而西医呢?

恰恰相反,仪器才是他们最主要的诊断手段。其他的问询,问不问都不重要。指标不对那就是不对。有的医生,如果没有仪器检测,可能就算感觉你是感冒,但都不一定给你开药。因为他没有指标对照,无法为你确认。

 

而这与文科与理工科在某些解决问题的体现上,有着相似性。

我们都知道理工科,注重什么?

数据。对不对?

理工知识,讲究逻辑推理与数据的证实性。即,他们学习与思考的东西,一就一,二就是二。很严谨。这与生活中与职业生涯中的一个问题就是一个问题,一个一个解决就行了的管理思路差不多。也就是见招拆招,很厉害。

而文科呢?

我们应该知道,文科主要是以国学为起源的社会研究方向的学科。他的任务就是传承国学做思维建设。也就是文科更重要的是社会认知与个人品质方面的培养。也就是文科在主要方面是对社会综合性的发展需求做认知与思考,对人这个本身做认知(人性思考)。其与现实中的生存需求,原则上距离相对较远。

也就是文科培养人的方向更多的是规划社会进步的方向。——我们可以视其上人类的发展战略规划。

而理工科的培养,则相对上更接近策略与术的范畴。——可以视其为实现发展规划的的战策略与实现技术的内容。

即:文科与理工两个大类的区别与联系,有点类似于党与军的关系。

 

我们纵观历史就明白了。

外国不知道,真正做出国家民族万万年规划的人,都不一定是战争技能多厉害的人,而是在规划方面更厉害。

比如,我们中华民族远有孔老与三皇五帝的影响,近有毛朱晓平同志等同志的设计规划。这些人都更相对“文”一些。

 

所以,在培养的意图方略上,文科方面的,本就会相对不易解决现实中业务方面的具体问题。而更多的在于对社会与人性方面的问题进行思考与解决。

 

但现实中,由于人性的区别并不大。而且社会与人性问题皆其存在隐藏性。所以,其解决问题往往就是群体性,与社会性。而这些往往就是法制规章的范围了。

 

所以,文科生其实同样能够解决很多企业的实际问题。只是更偏向于管理方面的内容。在企业运营和管理中,同样扮演着相当重要的角色。

例如:

文科生可以通过许多与人相关的知识和技能,去发现和解决问题。例如企业管理、市场营销、人力资源等等。

市场营销人员能够运用自己的专业知识进行市场分析,确定市场定位和销售策略,从而提高企业销售额和市场占有率。而人力资源专业人士能够招聘、培训和激励员工,提高员工的工作效率和满意度,从而帮助企业实现其目标。

而那些解决问题能力不足的文科生,其实质是认知、思考与行动不足而已。

因此,无论是文科生还是理科生,只要具备相关的专业知识和技能,都能够为企业解决实际问题并做出贡献。重要的是要不断学习和提升自己的能力,以适应企业不断变化的需求和挑战。

 

总的来说,无论你的学科背景如何,都需要结合自己的知识和能力,灵活运用在工作环境中。要明确一点的是,专业并没有明显的学科边界线,一个有才智的劳动者在企业运营和管理工作中总会发挥出巨大的作用。

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英雄不问出处

秉骏哥
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英雄不问出处解不解决得了企业实际问题,还得具体人具体看,不能简单以文/理而论,所谓英雄不问出处,只要能抓住耗子就是好猫。就解决企业实际问题以及相关的一些话题,简要说几句:1,企业实际问题是啥企业到底会遇到哪些实际问题呢?不妨就主要的方面罗列一些:生存问题:也就是收入/利润发展问题:核心技术/人才/产品或服务安全问题:内部/外部,包括设施设备、信息网络以及人员等。人脉问题:企业要面临上下左右许多人际要顺通,否则,影响正常经营秩序。当然还可以有不少其他问题,也是需要照顾到并且齐头并进的,比如资金/客户等,但有的是相互包含或互为影响的,这里就不去罗列了。2,什么人能解决那些实际问题企业面临的那些实际问题,什么人才有本事解决呢,或者说需要具备什么样的能力呢,我们无需从文理或什么部门或岗位等方面去老眼光看人,而从企业需要的本事着手,可能更能让人信服。生存:有了收...

英雄不问出处

解不解决得了企业实际问题,还得具体人具体看,不能简单以“文/理”而论,所谓英雄不问出处,只要能抓住耗子就是好猫。就“解决企业实际问题”以及相关的一些话题,简要说几句:

1,企业实际问题是啥

企业到底会遇到哪些实际问题呢?不妨就主要的方面罗列一些:

生存问题:也就是收入/利润

发展问题:核心技术/人才/产品或服务

安全问题:内部/外部,包括设施设备、信息网络以及人员等。

人脉问题:企业要面临上下左右许多人际要顺通,否则,影响正常经营秩序。

当然还可以有不少其他问题,也是需要照顾到并且齐头并进的,比如资金/客户等,但有的是相互包含或互为影响的,这里就不去罗列了。

2,什么人能解决那些实际问题

企业面临的那些实际问题,什么人才有本事解决呢,或者说需要具备什么样的能力呢,我们无需从“文理”或什么部门或岗位等方面去老眼光看人,而从企业需要的本事着手,可能更能让人信服。

生存:有了收入或利润,或者说基本能保障,或足够多,是不是心里就有数了。来源有哪些?内部看,尽量节省或少花,但该办的事还得办好;外部看,直接卖东西或服务得到的回款。对企业来讲,这应当就是主要的渠道。

发展:企业今天的成绩不代表明天,明天怎么样,确实得看“技术/人才/产品或服务”的竞争力了,现在可以没有同行厉害,但前进的加速度必须得超过同行吧,否则,凭什么赢得明天,即使今天比别人厉害了,也不能沾沾自喜,骄傲使人落后啊。你是企业和行业有竞争力的人才吗,你是有竞争力产品或服务的提供者吗,你掌握着有竞争力的技术吗,哪怕今天没优势,明天肯定会有吗。

安全:各种设施设备/网络维护/员工管理/意外措施包括消防等的不出或少出意外情况,你在其中承担什么角色或职责呢。

人脉:正府/主管部门/法律法规/竞争对手/相关技术或产品等人才,企业疏通各种渠道需要的资源,你具备哪些呢,程度如何呢。

3,象牙塔里不可能具备

不管文科生还是理科生,面对以上种种企业需要解决的实际问题,如果细到更小的分支或具体的杂项工作,刚毕业的人,不管是从哪些毕业的,不管有什么天大的本事,都是不可能妥善解决的。顶多在理解程度或提供的一些体力智力等方面,不同的人有不同的本事,能够起到一些的助力或不捣乱,就是非常不错的了。

除非已经有相对成熟的项目直接加入企业,那就是另当别论了。

对多数毕业生而言,走出校门,来到企业,都需要有归零的思想,要有从零学起的心态,把学校学到的东西,不要当成什么经典,能够成为工作中查找的字典就好了,因为多读了几年,遇到的问题,可以较快找到可以找的字典,就算是没白多读几年。

4,举例说明可以解决啥

站在HR同行角度,看看我们HR可以为企业的实际问题解决哪些方面,或者说可以努力的方向有哪些:

1)生存方面

HR直接对外买卖东西或服务,恐怕是不多的,顶多是一些办公用品之类的,再加对员工的管理,比如加薪晋升/转正定级/奖金/福利/社保等方面,可否有一些节省成本的考虑,不能说越少花销越好,但如果处处有这根弦和思想,就比没有这些考虑要强得多,也会受到上级和公司的肯定。

2)发展方面

HR直接拥有某种核心技术或者培养什么样的竞争有力,也是非常困难的,但是,可否考虑:这样的人才,尽量留住而不流失;类似的人才,想办法早些从同行那里挖过来。而且学要考虑成本与贡献,用足用全各种沟通/管理方法,比如建立良好的私人关系/为其家属办些实事等。

3)安全方面

设备少损坏/少维修,人员少出工伤/少请假,企业少出各种安全事故,企业少被主管部门查处,等等需要企业花时间/精力/金钱等来付出成本的方面,如果尽量少,是不是也是在为企业解决实际问题了。

如果做得不好,出现一起工伤或死亡事件,小一点的公司,可能就要关门。如果影响较大,或火灾等,可能还会涉及有人要进去。

既从正面的引导管理预防,又从意外出现的措施上下功夫,常抓不懈,自然见成效。

4)人脉方面

人脉,都是经营和慢慢积累的,任何人都不可能一下子拥有足够多足够广,你来我往,既要讲友情,也要有原则,违背原则或太过分的事情,确实要止损。

只要处处留心,常加浇灌,假以时日,效果自然天成,相反,如果不经常经营,熟人也会陌生。

今天和现在没那些人脉,不代表明天依然如此,但凡有心,不一定自己直接达成,曲线救国/适当多花一点时间和精力,又何妨,只要目标实际。

谁说HR就不可以结交技术/市场人才,就不可以拥有某些机关/部门的关系,好了,点到为止,任何事情,只要有心,办成只是时间问题。

 

如果发散一点思维,销售不局限于销售,财务不局限于财务,HR不局限于HR,也不限于自己的能力与圈子,联合一切可以合作的人,今天不能干成,从长计议,有了这样的毅力或长期目标,可以解决的问题,是不是也不可限量啊。

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看看你身边的成功人士,是不是文科生

曹锋
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绝大多数管理者都不是学管理的即使学管理的,也不可能毕业就走上管理岗位。实际上,有一些岗位,不是学了就能胜任,而是各种机缘巧遇之下,不断蜕变进化而来的。像医院的运营管理岗,就不适合批量复制,因为真正发挥运营价值的,一定具有医疗背景。虽然运营管理涉及到品宣、客服、统计分析、流程优化等内容,但让财务转运营,就成了各种数据分析报表汇总,让企划转运营岗,就成了各种宣传流量都只是工具,而缺少方向。最好的销售也不来自于营销专业。像其他的很多专业学科一样,单纯具备理论知识是不足以胜任销售这份工作的。销售最讲求的是实战实效,讲求的是实际的可操作性,可落地执行,而具备这样的能力,一定是要经过大量的实践工作的积累,经过大量实操案例。当然,除了专业,除了实践,销售也非常依赖于资源。现实中,很多岗位都是蜕变而成。像咨询师,虽然有些机构会培养应届毕业生,但这种理论派并没有得到客...

绝大多数管理者都不是学管理的……即使学管理的,也不可能毕业就走上管理岗位。实际上,有一些岗位,不是学了就能胜任,而是各种机缘巧遇之下,不断蜕变进化而来的。

 

像医院的运营管理岗,就不适合批量复制,因为真正发挥运营价值的,一定具有医疗背景。虽然运营管理涉及到品宣、客服、统计分析、流程优化等内容,但让财务转运营,就成了各种数据分析报表汇总,让企划转运营岗,就成了各种宣传流量……都只是工具,而缺少方向。

 

最好的销售也不来自于营销专业。像其他的很多专业学科一样,单纯具备理论知识是不足以胜任销售这份工作的。销售最讲求的是实战实效,讲求的是实际的可操作性,可落地执行,而具备这样的能力,一定是要经过大量的实践工作的积累,经过大量实操案例。

 

当然,除了专业,除了实践,销售也非常依赖于资源。

 

现实中,很多岗位都是蜕变而成。像咨询师,虽然有些机构会培养应届毕业生,但这种理论派并没有得到客户的认可;像主播,需要的是辨识度,很多播音专业的当主播一点水花都没有,很多跨界而来的,却玩得风生水起。

 

管理或营销,基本都属于文科范畴,但管理和营销做的好的,又往往不是科班生,于是有人得出结论:大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题。

 

这话客观看也没什么问题,毕竟有一个定语“大部分”,如果我们纠结文科生有没有真才实学,能不能解决企业实际问题,可能有人会拿“大部分”说事,但到底是大部分还是少部分,没有数据支撑,也只能是一场口水战。

 

不如换个思路,选出大家公认的成功人士,再看看是文科还是理科,统计下结果就可以,数据应该还是有说服力的。

 

再换个思路,一个人有没有真才实学,企业判断的标准是什么?企业遇到的问题很多,最后都是由谁解决的?

 

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打破偏见:职场多元力量成就企业未来

濡染
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在深入探究职场成功的本质,我们会发现,专业背景与职业成就之间并非简单的线性关系,而是受到多种因素的共同影响。一、专业背景与职业发展的多样性首先,我们必须承认,专业背景在职场发展中确实扮演着重要角色。管理、营销等专业为从业者提供了系统的理论知识和实践框架,有助于他们更快地适应职场环境,掌握专业技能。然而,这并不意味着非专业背景的从业者就无法在职场上取得成功。事实上,许多成功的管理者并非出身管理专业。他们可能来自技术、财务、人力资源等其他领域,通过跨领域的经验积累与不断学习,逐渐掌握了管理的精髓。这些管理者往往能够跳出传统管理思维的束缚,以更加开放和创新的视角解决问题。例如,技术背景的管理者可能更加注重产品的创新与研发,而财务背景的管理者则可能更加注重成本控制与风险管理。同样,优秀的销售人员也并非都来自营销专业。他们可能拥有广泛的社交圈、敏锐的洞察力、出...

在深入探究职场成功的本质,我们会发现,专业背景与职业成就之间并非简单的线性关系,而是受到多种因素的共同影响。

 

一、专业背景与职业发展的多样性

首先,我们必须承认,专业背景在职场发展中确实扮演着重要角色。管理、营销等专业为从业者提供了系统的理论知识和实践框架,有助于他们更快地适应职场环境,掌握专业技能。然而,这并不意味着非专业背景的从业者就无法在职场上取得成功。

事实上,许多成功的管理者并非出身管理专业。他们可能来自技术、财务、人力资源等其他领域,通过跨领域的经验积累与不断学习,逐渐掌握了管理的精髓。这些管理者往往能够跳出传统管理思维的束缚,以更加开放和创新的视角解决问题。例如,技术背景的管理者可能更加注重产品的创新与研发,而财务背景的管理者则可能更加注重成本控制与风险管理。

同样,优秀的销售人员也并非都来自营销专业。他们可能拥有广泛的社交圈、敏锐的洞察力、出色的沟通能力和坚韧不拔的毅力。这些特质使得他们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为销售领域的佼佼者。

 

二、文科生的职场价值与挑战

对于“大部分文科生没有真才实学,解决不了企业实际问题”的观点,我们需要进行更为深入的分析。文科生在职场中确实面临着一些挑战,如理论与实践的脱节、专业技能的缺乏等。然而,这并不意味着文科生没有价值或无法在职场上取得成功。

相反,文科生在职场中往往具备独特的优势。他们通常拥有较强的逻辑思维能力、批判性思维和创新能力,能够从不同角度分析问题,提出新颖的解决方案。此外,文科生还往往具备较好的人文素养和沟通能力,能够更好地理解客户需求,建立和维护良好的客户关系。

当然,文科生要想在职场上取得成功,需要不断学习和提升自己的专业技能。他们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与项目实践等方式,弥补自己在专业技能方面的不足。同时,他们还需要注重实践经验的积累,将理论知识与实际问题相结合,不断提升自己的解决问题的能力。

 

三、职场成功的关键因素

职场成功并非仅仅取决于专业背景或学历水平,而是受到多种因素的共同影响。以下是一些职场成功的关键因素:

 

1. 学习能力

在职场中,学习能力是至关重要的。随着技术的不断进步和市场的不断变化,从业者需要不断更新自己的知识和技能,以适应新的工作环境和要求。具备强大学习能力的人能够更快地掌握新知识、新技能,并在实际工作中灵活运用。

 

2. 沟通能力

良好的沟通能力是职场成功的关键。无论是与同事、上级还是客户沟通,都需要清晰、准确地表达自己的观点和需求。同时,还需要善于倾听他人的意见和建议,以便更好地协作和解决问题。

 

3. 团队协作能力

在职场中,很少有能够独自完成所有工作的个人。因此,团队协作能力显得尤为重要。一个优秀的团队成员能够积极参与团队讨论和决策,为团队目标的实现贡献自己的力量。同时,他们还能够尊重他人、理解他人,并在团队中建立良好的人际关系。

 

4. 创新能力

创新能力是推动职场发展的重要动力。具备创新能力的人能够不断提出新的想法和解决方案,推动产品或服务的持续改进和优化。这种创新能力不仅有助于个人在职场上脱颖而出,还能够为企业带来更大的竞争优势。

 

5. 自我管理能力

在职场中,自我管理能力同样重要。这包括时间管理、情绪管理、压力管理等方面。一个具备良好自我管理能力的人能够高效地安排自己的工作和生活,保持积极的心态和稳定的情绪状态,从而更好地应对职场挑战。

 

四、职场跨界与个人成长

职场跨界现象不仅为从业者提供了更多的发展机会和可能性,还促进了个人成长和能力的提升。通过跨界学习和实践,从业者可以拓宽自己的视野和思维方式,掌握更多的专业技能和知识。这种跨界的经历有助于提升个人的综合素质和竞争力,为未来的职业发展打下坚实的基础。

同时,职场跨界也要求从业者具备更强的学习能力和适应能力。他们需要不断学习和掌握新的知识和技能,以适应新的工作环境和要求。这种学习和适应的过程虽然充满挑战,但也能够激发个人的潜能和创造力,推动个人不断成长和进步。

 

五、结论与启示

综上所述,专业背景与职业成就之间并非简单的线性关系。职场成功取决于多种因素的共同作用,包括学习能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力和自我管理能力等。因此,我们不能简单地以专业背景或学历水平来评判一个人的职场价值和发展潜力。

对于职场人士而言,重要的是要认识到自己的优势和不足,并不断努力提升自己的能力和素质。无论你的专业背景如何,都可以通过不断学习、实践和跨界发展来拓宽自己的职业道路和发展空间。同时,也要保持开放的心态和积极的态度,勇于面对职场挑战和变化,不断追求个人的成长和进步。

最后,我们需要强调的是,职场发展是一个长期而复杂的过程。在这个过程中,我们需要不断学习和探索,以适应不断变化的市场环境和职场要求。只有这样,我们才能在激烈的职场竞争中立于不败之地,实现个人的职业梦想和价值追求。

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