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收到不熟悉行业的高薪offer,如何选择?

  大家好,我是一名公司的HR经理,之前一直待在制造行业,对制造行业的业务流程也都比较熟悉。今年年初,有一家其他行业的公司高薪挖我,薪酬比目前的待遇超出将近50%,我比较心动,但是重新进入一个完全不熟悉的行业又要重新积累,因此面对这个机会拿不定主意,我是该跳槽到陌生行业还是在熟悉行业里继续奋斗,等待涨薪呢?
  请问各位牛人,收到不熟悉行业的高薪offer,如何选择?
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拨开行业看本质,殊途同归干人事!
作者:徐渤bobo 江苏南京  在摸索中前进的人力资源工作者。行业经验15年,历经著名...
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  关于这件事情,我想我应该是有资格来聊一下的。从2000年工作到现在,我也换过几次工作,几乎每一次的行业跨度都不算小。那么,这个问题应该如何考虑?我来说说我的个人观点。


  一、不要有排斥的心理,因为不熟悉的行业跨度但也有可能存在熟悉的领域
  这句话是什么意思呢?即使是不熟悉的行业,但是因为都是人力资源,所以应该算还在熟悉的领域。一样还是六大模块,一样还是有企业文化,一样还会面临空降兵问题。所以从心理上先不用太排斥,也不用太抗拒。从行业上来说,不同行业一定会有不同行业的特征,例如题主的制造业,在人力资源管理上对员工关系管理、招聘管理都相当看重。互联网行业可能会更看重在招聘、培育、企业文化的塑造上。还有一些行业可能算是跨行业了,可是因为有行业互通性,所以还是相通点比较多的。例如:电商行业与互联网研发、服务行业与化妆品零售等。总体上来说,只要行业性不至于过于特殊依然还是有很多可以相互传承与学习的,BUT,千万不要生搬硬套!千万不要生搬硬套!千万不要生搬硬套!重要的事情说三次。即使是同一个行业都可能因为不同发展阶段不同和企业战略不同而不能用同一套模板进行。


  二、学习工具的原理还不是学会管理模型的使用
  我一直强调,HR学习任何的模块都要知其然更要知其所以然。现在的HR在学习一些理论时,只知道生搬硬套,例如:华为的培训体系、xx企业OKR,其实这类理论学习是对的,但一定不能陷入理论的牛角尖,而是去深入探讨这个模型理论的内在框架。
  举例说明:招聘的各种面试方法你们学了不少吧。可是你们研究过这些面试方法如何更加灵活运用吗?我在学习这些面试技巧的时候,我考虑的问题点是:


  1、为什么这种情况要种这样的面试方法?原因是什么?

  2、这样的面试方法能不能与其他方法结合使用?

  3、在我面试结束以后我会用结果去套用方法论,考虑这样的方法是否真的是正确的。毕竟没有人说理论就一定是对的。


  再举例:岗位分析,这一直是我强调强调再强调的一件很重要的事。那么现在到处都有说岗位分析的课程,可是大多数都在说岗位分析的几个步骤,几种方法。但我个人建议是希望你能了解岗位分析的内在原理。

  岗位分析是基于工作岗位的内容所做的分析,为什么要做这个分析?原因是什么?如果结果是相通的,步骤是否可以调整呢?

  我认为完全可以。

  根据不同企业的不同发展阶段与不同的岗位特征,我们可以将工作岗位分析的实施步骤进行变形,但是最终的目标与目的不能变。而且要对工作岗位分析的核心进行掌握,如此无论你走哪个行业都是可以运用得当。


  三、跳不跳行业最关键的是看你自己的职业规划
  30岁以前跳槽关键在于你的薪酬、发展空间、TITLE的提升。到30岁左右跳槽要考虑的一定是行业、你能发展的潜力和老板。
  通常情况下,从经理层开始,行业的选择凸显的尤为重要。通常60%的可能性都是会在有行业经验内里的人才库进行挑选。因此30岁以后,你想进入哪个行业是你在30岁这一次跳槽就要规划好的。每个行业都有优劣,因此不用考虑哪个行业更好。有人说互联网行业薪酬高,那你不说压力大,天天加班而且员工特别!难管!(没有之一),因为员工自主度高呀。不是你出个制度就行的,要考虑的因素特别多。过个端午节千万不能发粽子,不然互联网的程序员能到处吐槽你们企业的LOW。你要看你自己的个性和你的擅长是否合适这个行业发展。不是说制造业就不好,或者大多数制造业也是收入比互联网低一点点,但在同行业中你如果做成佼佼者也一定会成为大型外资制造业或者大型制造型上市公司的HRD或者管理层,收入也绝不低的。所以,BOBO姐想请你拿出一张纸,依次写下这几个问题,并在回答完前一个问题之后再去接着写下一个问题,同时解答。ONEBYONE。

  1、个性特征合适哪个行业
  2、擅长领域在哪个行业
  3、有没有做好跨行业的准备并在未来做好接受挑战的准备
  4、是否有一定的情商与逆商(面对逆境的能力)
  5、期待在未来5年进入哪个行业并一直随着这个行业发展而发展


  基于以上五点,你一条一条的自我问答,再去思考,你现在是否可以跳槽。




  总结:
  大多数情况下,在30岁左右的那一次跳槽是比较重要的跳槽。如果你没有跳槽下去,可能就会因为行业局限在未来会在这个行业精耕下去。有好多行业翘楚专家都是这样产生的,在这个行业成为资深培训专家的都是在一个行业里精耕下去的5号人格类型。喜欢专研,喜欢研究一个领域。当然如果有机会进入另外的行业,也要做好思想准备,跨行业的选择可能在你的职业生涯中不会特别多,也不能多。

  在30岁以后,HRM到HRD的阶段,行业经验没有五年是不太可能的,因此,如果是新进入这个行业就要做好思想准备,可能会有长达半年的痛苦,需要迅速融入行业,了解行业,迅速熟悉行业进入行业圈子。重新开一篇天地。然后精耕至少4-5年,不要再去想着2年换一个行业,2年再换一个行业。如果是这样的情况,在35岁的时候你面临的局面就是没有一个行业你是真正了解与精深的,更没有一个行业的老板愿意录用你。


PS:职场中纠结的事可真不少,有些需要慎重对待的事情往往选择很草率,而有些很容易选的事情却频频抗拒!比如致力于高效HR的2号人事部,让你有更多时间提升自己,高薪offer等你拿!一年之计在于春,抓紧点击这里体验吧!

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elle0615

elle0615 2018-10-22 11:52:36

跨行比找工作的难度要大哦 回复

carlxie

carlxie 2018-06-23 12:02:03

“江山易改,本性难移”,30岁以后的职业选择,更应随性。毕竟就算你的能力再强,可为了一份高薪强行扭转自己的本性,确实是一件痛苦的事情。同时深入剖析自己的核心能力,找出最擅长的领域。对比目标行业,求出其与自己最擅长领域的契合度,至少要达到70%的契合度才能下定决心。最后,做出跨行业心理承压以及技能转换等种种准备。迈出那一步,就是5年期并随着新公司一同发展。 回复

妮薰

妮薰 2018-04-27 14:23:20

请问石榴姐,如何了解自己的行业呢,从哪些方面? 回复

墨攻

墨攻 2018-04-21 13:04:39

大处着眼,小处着手!
每以此脉动,都是一次取舍! 回复

小女子兮兮

小女子兮兮 2018-04-18 12:57:53

跳槽需谨慎,要有规划,想清楚不跳怎么继续现有工作让自己变强,跳了怎么去做让自己快速适应。想清楚了再说! 回复

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得之泰然,舍之勇敢
作者:秉骏哥李志勇 重庆合川  人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,目前为HR...
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  祝贺楼主斩获如此漂亮OFFER的同时,略劝楼主冷静思考如下几个问题,然后再做决定:
1、对方看上了我什么
  那家不熟悉行业的公司愿意开出比自己目前薪酬高50%的价码来挖楼主,是什么原因?
是楼主目前薪酬水平确实比较低?那个行业和那家企业赢利能力较强?那个薪酬处于那个行业什么位置?那家公司是盯上了我的管理能力、专业水平、人脉关系或者其他什么?
  天上不会掉下陷饼,作为HRM职位的人物,一定要想清楚这些东西,这与我们在招聘员工时是一样一样的,什么水平的人才可能值什么价位,不会产生无缘无故的爱。
2、可否长期持有50%
  高薪固然诱人,有没有昙花一现、试用期都过不了的极大可能,短暂的高薪,是你想要的吗?
  要想长期占有这50%,你得有什么,想想看:
1)迅速熟悉。
  新行业各方面...

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50%的溢价来自哪里?
作者:张晋 浙江杭州  纽交所上市企业HRD,分享学习
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与某星同名同姓,纯属巧合,术业各有专攻,英雄所见不同。“晋”心构思,“晋”力码字,“晋”心“晋”力打造走心内容,时刻关注,打开HR的另眼视角
案例中的Case正好也有自己经历的缩影,从制造行业到通讯行业,从通讯行业到互联网行业,每次转变,都遇到过挑战,但确实也享受其中,和大家一起分享下。
1、 别让行业差异限制了眼界:
首先需要对案例中的主人公表示祝贺,因为拿到了比现在高50%的新Offer,有提升总是好事。“快思考”模式带来的兴奋之后,“慢思考”模式进入状态:这50%的溢价来自于哪里?
目前需要承认行业的差异,高毛利行业和低毛利的经营策略是完全不同的,对于人才的耐心、评估等都不同,尤其是案例中的互联网行业,也有泡沫的因素在。50%的溢价是和主人公目前的行业比,需要横向和纵向对比:...

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来一场说走就走的旅行
作者:海儿丁晓文 江苏常州  汽车行业HRD、企业顾问、企业咨询师、小型HR社团导师...
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一、谈谈未了的心愿
我对很多新事物充满着好奇,但是缺乏冒险的胆量,我不敢去玩游乐场的任何娱乐设施,我不敢挑战高空游戏,我不敢挑战一人独自旅行,貌似这个世界那么多美好,我都没有独自去探险。
过了爱探险的年纪,反而喜欢那么一丝清净,喜欢独自一个人躺在阳台上看书,喜欢独自一个人躲在被窝里看着一部又一部的青春题材的电影,也喜欢独自一个人在电影院包场一场又一场的的电影。
对于,职场,回想每一份就业经历,貌似不算太过于曲折,每个机会和机遇都恰到好处,我相信一切随缘,因为每个阶段我的需求点不同,我的目标非常的明确,只要朝着自己的目标去行走即可。
貌似也曾经选择其他行业,也失败过多次,但是最终又被推到了制造业这个碗里来了。
现在的我改行已经有些迟了,如果说5年前,我绝对会选择挑战,毕竟互联网行业是新兴产业,团队比较年轻,总有那么一份...

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最坏不过,从头再来
作者:骆琪Cynthia 北京朝阳区  互联网广告公司人事主管,熟悉招聘、员工关系、薪酬绩效模...
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  这世上,择一业从一而终自然有种种好处,但跨越行业,当初你决定去面试、而且也最终接到了offer,甚至薪资也高出50%,这说明你心中有一团火、甚至有使这团火烧得更旺的能力——这样的你,不论是留在制造业、还是转型去其他行业,底牌都是有的,单看。
  跨行业要不要接受offer。可以试着从:你对这个另外的行业了解多少?细分下来,给你offer的公司属于哪个细分行业、这个行业的发展如何?你对公司了解多少?它的主营业务是什么、未来有发展吗、你感兴趣吗?你对新公司人力资源的部门架构、以及你接了offer之后要去做的事情了解多少?能展你所长、并有新的挑战逼你提升吗?最重要的是,你对自己职业发展的期待,到底是什么。HR经理转行业,在我看来,要适应的不再是专业基础,而是随着公司和行业转换,你做事情的方式,以及你即将面对的人。要堪破的,其实是将未知变为已知的过程。去问问...

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马老师耍流氓,萝莉阿姨都疯狂
作者:红尘醉弥勒徐胜华 上海黄浦区  人力资源管理师,曾任大中型民营企业人力资源经理
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  谁说做HR就只能在一个行业里等死了呢?如果真把自己埋在一个行业让坟头上开满了小花!那只有两种可能,一种是真正的战士战死在自己的阵地上,另一种就是挫B没有能力离开自己的阵地只能老死在阵地上!如果自己认为自己还有挑战自己的勇气,那么陌生行业的高薪OFFER凭啥不拿呢?没有那点B数,干嘛还去面试?难道只是试试自己有几斤几两?HR又何苦难为HR!(《职场不简单:人力资源总监手把手教你升职进阶》倒数第三章就是这个标题)
话说女人没有魅力才会觉得男人花心,男人没有实力才会觉得女人现实,做HR也是这个理,牛逼的HR不要说换行业,就是换岗位都敢说followmeEverybodyhappytogether(说人话就是:跟我来,大家一起嗨),而普通的HR就只能画地为牢死在自己位置上了!就像马老师耍流氓一样,撩得了阿姨,诱得住萝莉,震得住御姐,勾得了老师,还能招得来护士,玩得就是综合实力!...

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千万不要为了钱换工作
作者:大白兔77赵颖 湖北武汉  三茅专栏作家,近10年外企管理经验,其中3年世界500...
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工作变动在所难免,就我个人而言,有变身成功的,也有失败的,从业20年,也看到诸多或成或败的例子。成败原因各有不同,但有一点,我能打包票,千万不要为了钱换工作。高薪,往往让人冲昏头脑而忘记或忽略做好充分准备。
一、换工作前的准备
1、了解行业和职位的市场情况。比目前待遇高50%不是一个可衡量指标,要放到同行业同职位比较。且弄明白职位要求,有对方挖你这个基础,是非常容易就职位要求谈透彻的。职位要求一定不是他们的招聘简章,而是谁提出的这个需求?为什么?高管是否达成一致?需要这个职位解决什么问题?短期问题是什么?长期问题是什么?
2、挖掘职位定位。都叫HRM,做的事可真不一样,有的公司的M只当脑袋,有的只当手,你过往习惯手脑并用还是只动手?新东家新职位的工作内容和职位是不是相符?个人惨痛教训,当总监去的...

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走过万水千山,我们仍要不断跋山涉水地跳槽
作者:徐宁神采奕奕 陕西西安  西安交通大学MBA,一级人力资源管理师,高级经济师,三...
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我是因为看到习大大4月10日在博鳌亚洲论坛开幕演讲中的“虽已走过万水千山,我们仍要不断跋山涉水”受到了冲击和启发。所以这个题目就来自这个金句,只是根据楼主的具体情况做了调整,毕竟楼主还没有走过千山万水。
首先恭喜楼主在这个动辄就要求行业经验3年的时代,楼主作为久居制造行业的HRM得到了其它行业公司高薪请聘,而且是比目前薪酬待遇高出50%的水平。这个从跳槽难易客观地讲,这个是难得好机会,能够进入一个新行业还不降薪降职位是非常难的,这个是客观事实。
作为一个国家都要走过万水千山还需跋山涉水,作为我们一个在奋斗中的个体,更应该有这样的职业经历和人生体验。
一、从个人发展做职业选择
我们做选择,无非由宏观至微观,由抽象向具体进行评估分析。基本上可以按这四个步骤进行分析,基本上就能对这件事情做个客观、全面地分析。
***|...

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天蓬元帅见到嫦娥也心动,问题是能不能冲动
作者:耕伯farmer仲丹 江苏南京  人力资源实战专家,精通六大模块,擅长战略、组织设计、绩...
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假设准备重新择业的人是个“经济人”,一般是这种思维:我不是一个随便的人,我随便起来不是人。千金之酬,卖艺不卖身,万金之劳,你自己准备好,照这样下去,还有什么做不了。问题不在你做不做的了,只因为酬劳只够你心动,还不足以投其怀抱。
你没走错场,这里是职场,不是百花楼。仔细想想,话糙理不糙,就业求职无非是投石问路,有的时候待价而沽,有的时候卧薪尝胆,不变的是目标,目标是寻求个人的最高价值。
如果按照经济人假设的话,楼主,你不用再苦恼了,高官厚禄等着你,赶紧走马上任吧。
现实却并非如此简单,身在人生和职场的你,面对机会,还得理性看待,是机遇才会去抓住,若是天上掉下的馅饼,还得留意脚下是否有陷阱。高薪谁都想要,面对高薪机会如何抉择,还得三思而后行,慎重决定。
就拿楼主的问题来说,面前的工...

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一个工具让你学会如何做出不后悔的选择
作者:任康磊 北京东城区  大型上市公司HRD MBA 十余年经验 人力资源实战专...
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文|任康磊
案例中类似的情景相信我们在选择职业或者做出人生选择的时候经常会遇到。
我现在可以选择A,但同时觉得B也不错。
A和B似乎都挺好,可是也都有着不确定性,这种情况下,该选哪一个呢?
怎样做出不让自己后悔的选择呢?
今天给大家介绍一个很好用的工具,帮助大家做职业选择或者人生选择的时候应用。
这个工具叫——决策平衡单
在介绍这个工具之前,首先要介绍一个根深蒂固与我们脑海的概念——价值观。
价值观(Values)是个体关于什么是有价值的、值得(做)的一系列信念,是指导个体对于人、事、物与行动进行选择与评估,是我们内心的尺度。
简单的说,价值观就是我们人生中对什么不同事物重要程度的排序。
是我们判断究竟什么对我们来说更重要,什么对我们不重要的依据。
有一个...

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把选择的权力交给三五年后的自己
作者:曹锋 河南郑州  一级人资管理师,高级会计师,注册理财规划师。至今已有1...
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  事物的发展都有规律可循,职业发展也不例外。如果在打基础的阶段却强行做一些带团队做管理的事情,很容易导致根基不稳,如何才能将自己放在正确的位置,避免职业生涯贬值?
一、工作的意义是什么
  杰克C.弗朗西斯曾说过:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。”
  搜狐首席执行官张朝阳在一次企业家精神论坛大会上说:“我们生活的目的是工作,工作的目的不是生活。”他进一步解释说,工作的目的不是个人享受,你要齐家治国,你要让你的国家为你骄傲。张朝阳正是通过努力工作,在解决了生活所需之后,才发现生活并不是工作的目的。
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评论区
写总结

写篇好总结,做打卡牛人

246楼 犯罪嫌疑人

作为一名HRM,提问者其实心中有谱的,相信上述专家的意见他也都能理解。我就此说说我自己对跳槽的看法:1,跳槽是对自己职业生涯的一次确认或调整。2,需要考虑现在公司上升机会以及考虑到未来职业发展是否会因此变得更好更宽广。3,是否因此次跳槽获得新的技能或提炼现有的技能。4,应该考虑现在和提供职务公司这两家公司所在行业以及在行业中的地位,以及考虑所在行业发展的前景。5,考虑其他因素,类似个人需求方面,薪资,路途方便,权力大小,是否能更好实现个人管理风格和理念。总的来说,跳槽往往薪资不是第一个考虑要素,获得更好的发展才是第一要素。一般来说,制造业跳槽其他行业,例如互联网,科技研发企业中,转型之路很难走,做好思想准备。特别是互联网企业的管理方面理念到行为跟制造业完全不一样。需要慎重考虑下。而且互联网行业举例,每天新注册和注销的企业太多太多,往往很舍得花钱。

2018-04-17 17:11:04 回复 赞(0)

245楼 冰手

我现在就在换行业期,不过没有那么幸运,不熟悉业务,去做全新行业的HR,挺难的,人家担心做不好。

2018-04-15 22:12:42 回复 赞(0)

244楼 newsucceed

打卡

2018-04-15 14:38:10 回复 赞(0)

243楼 bslt

打卡

2018-04-13 10:50:34 回复 赞(0)

242楼 毅行

学习学习,长长知识。

2018-04-12 23:33:21 回复 赞(0)

241楼 熙er

学习

2018-04-12 23:12:52 回复 赞(0)

240楼 LIUSHUYUN8

学习

2018-04-12 22:02:49 回复 赞(0)

239楼 喵哒

如果目前岗位已经到瓶颈,不妨尝试一下,不同的工作会有不同的经历。如果是新兴产业,既然是高薪邀请,就更应该去尝试一下。但也应调查一下这家新公司的背景情况,分析这50%的溢价是出于什么原因,再决定是否要跳槽

2018-04-12 22:00:58 回复 赞(0)

238楼 草堂大梦

打卡

2018-04-12 21:46:22 回复 赞(0)

237楼 何苏叶

学习

2018-04-12 21:38:42 回复 赞(0)

236楼 微笑天使2015

适当走出自己的舒适区,挑战新的行业,跨出去未尝是坏事

2018-04-12 21:38:25 回复 赞(0)

235楼 Debbie24161

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234楼 Debbie24161

打卡

2018-04-12 21:36:46 回复 赞(0)

233楼 梅mei928

学习

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232楼 梅mei928

111

2018-04-12 21:34:34 回复 赞(0)

231楼 脱胎换骨的木槿18041221

打卡学习

2018-04-12 21:26:18 回复 赞(0)

230楼 脱胎换骨的木槿18041221

打卡学习

2018-04-12 21:26:13 回复 赞(0)

229楼 水晶apple

从来没有关注过岗位分析对企业管理和个人来说这么重要。岗位分析是人力资源管理的基础性工作,对于公司进行人员需求预测提供招聘任职要求,提高培训针对性等都有很大的好处。岗位分析工作很繁琐,需要做大量细致的工作,还需要与其部门亲密配合、沟通制定,且与部门领导确认,共同完成。

2018-04-12 21:17:19 回复 赞(0)

228楼 鑫鑫2017

打卡

2018-04-12 20:45:20 回复 赞(0)

227楼 嘟宝妈咪

学习分享

2018-04-12 20:38:19 回复 赞(1)

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