收到不熟悉行业的高薪offer，如何选择？

文|任康磊

案例中类似的情景相信我们在选择职业或者做出人生选择的时候经常会遇到。

我现在可以选择A，但同时觉得B也不错。

A和B似乎都挺好，可是也都有着不确定性，这种情况下，该选哪一个呢？

怎样做出不让自己后悔的选择呢？

今天给大家介绍一个很好用的工具，帮助大家做职业选择或者人生选择的时候应用。

这个工具叫——决策平衡单

在介绍这个工具之前，首先要介绍一个根深蒂固与我们脑海的概念——价值观。

价值观（Values）是个体关于什么是有价值的、值得（做）的一系列信念，是指导个体对于人、事、物与行动进行选择与评估，是我们内心的尺度。

简单的说，价值观就是我们人生中对什么不同事物重要程度的排序。

是我们判断究竟什么对我们来说更重要，什么对我们不重要的依据。

有一个价值观的延伸概念，叫职业价值观，就是人们希望通过工作来实现的人生价值，是人们选择职业的重要因素。

职业价值观是指不同人生发展阶段所表现出的阶段性的人生价值追求。

心理学家舒伯在1970年研发一个WVI（Work Values Inventory）职业价值观量表。

把人的职业价值观分成了15项，分别是：

利他助人、美的追求、创造性、智性激发、成就感、独立性、声望地位、管理权力、经济报酬、安全感、工作环境、上司关系、同事关系、生活方式、变异性。

有了舒伯的15项价值观定义，我们就可以继续啦。

首先，我们要探索自己的职业价值观，这里可以分成四步：

1.筛选出8项你认为重要的职业价值观

2.再次确认是否需要调整

3.定义出你的核心职业价值观

工具出现了——决策平衡单

怎么用呢？这里可以分成6步。

1.罗列8项重要价值观，填入表格。

2.给价值观重要度打分，分别是1-10分，重要的分高，不重要的分低。

3.罗列现在有的选项，比如A选择 B选择 或者C选择

4.为选项的满意度打分，分别是1-5分，重要的分高，不重要的分低。

5.计算各选项的加权总分

6.与自己讨论和调整分数，做出结论。

举个例子。

小李是某著名大学的MBA，今年就要毕业了。几个月前她到一家自己很喜欢的世界500强企业市场部实习，因为表现突出她提前获得了这家公司的Offer。

然而，这个时候，小李的导师告诉她，自己可以做为推荐人，帮她申请一所美国学校去读博，这让小李又重新燃起了自己的学术梦。

500强公司的机会和美国读博的机会，这两个选择对小李来说都是不错的选择，这让她陷入了纠结之中。

她该怎么办呢？

利用职业价值观和决策平衡单的工具，小李梳理了一下自己的职业价值观，对自己来说，比较重要的8项分别是：成就、智慧、上司、审美、金钱、创造力、自主、生活方式。

注意，实际应用中的名称不一定要和舒伯价值观的名次完全相同，可以在参考舒伯价值观的前提下，有自己主观上的理解和修改。

把这8项的对自己的重要程度按照1-10分打分，在把500强市场部和读博士能给自己带来的满意度和满足感按照1-5分打分，然后再加权之后得出下表的结果。

这时候，小李发现500强企业的市场部的得分，高于读博士。

小李考虑了一下之后，毅然决定到500强的市场部工作。

这里运用决策平衡单要注意：

1.工具能帮助我们决策，但不能代替我们决策

2.完全相信工具，并不比完全靠拍脑袋更有效

3.选择困难症的人有了工具还是有选择困难症

4.最终我们决策来自工具、心智、感觉的合一

怎么样？这个工具好用吧？

案例中对舒伯职业价值模型的应用是个人的感觉。

如果您想进一步了解舒伯价值模型的具体介绍和量化测评工具。

我这里还有《舒伯职业价值观的详细介绍及测评量表和答案》哦。

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任康磊愿陪您一同成长！

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一、谈谈未了的心愿

我对很多新事物充满着好奇，但是缺乏冒险的胆量，我不敢去玩游乐场的任何娱乐设施，我不敢挑战高空游戏，我不敢挑战一人独自旅行，貌似这个世界那么多美好，我都没有独自去探险。

过了爱探险的年纪，反而喜欢那么一丝清净，喜欢独自一个人躺在阳台上看书，喜欢独自一个人躲在被窝里看着一部又一部的青春题材的电影，也喜欢独自一个人在电影院包场一场又一场的的电影。

对于，职场，回想每一份就业经历，貌似不算太过于曲折，每个机会和机遇都恰到好处，我相信一切随缘，因为每个阶段我的需求点不同，我的目标非常的明确，只要朝着自己的目标去行走即可。

貌似也曾经选择其他行业，也失败过多次，但是最终又被推到了制造业这个碗里来了。

现在的我改行已经有些迟了，如果说5年前，我绝对会选择挑战，毕竟互联网行业是新兴产业，团队比较年轻，总有那么一份青春未老的感觉，去接触一些新的圈子，去接触一些新的人才库，其实各大模块并没有什么不同，只是新行业我们要努力学习一些专业名词，努力学习一些业务知识，去努力拓展互联网行业的人脉和圈子。

如果要问我职场有没有后悔的事情，我想说肯定有的，我记忆最深的是被一家外企拒绝，当时特别想进那家企业，复试到第二轮了，因为外企是每个人的职场梦想，如果当初再努力一些，如果当初经验再丰富一些，如果当初英文水平再努力提升一些…….，其实很多时候没有如果。

二、谈谈职业路线

职场第一阶段:---生存

好比我们买第一套房,是刚需,根据自己还款的能力,买了小户型,那个时候还款后自己勉强度日,这就是生存期的考验,不敢裸辞,只为了那一份稳定的收入能够供应每月固定的银行贷款,想高大上的对老板说,我要炒你鱿鱼,都要看看自己的口袋.因此,生存期的坚持是必要的.

这个阶段,看自身经济条件,有条件,多折腾几家单位也未尝不可,找找自己的定位,找找自己的兴趣点,找找自己最擅长的点,折腾够了,我们给自己定个方向,迎接下个阶段的来临.

生存期的你,养活自己是第一,定位是第二.

职场第二阶段:----适应

学校实习期1年结束后,我就开始接触了HR这个岗位,自己非常的激动也非常的开心,非常用功的深入到其中,做自己喜欢的岗位,哪怕每天挨骂,哪怕每天受气,我都能随时找到自己的定位,这是我很珍惜的岗位,我要努力提升.

因为没有领导带,自己缺乏专业性的指导,做菜鸟半年后就开始考人力资源二级,非常清楚记得那个二级考级费2800元还是借来的,我并没遇到包学费的企业,我也没遇到周末带薪培训的企业.

从看不懂的公式,从听不太懂的专业理论知识,到闭着眼睛也要把考试试卷填满,到现在我可以骄傲的说,我也可以偶尔帮研究生修改一下人力资源论文了,这一切靠的就是自己的坚持和知识的沉淀.

往往这个职场历程也是一个漫长的适应过程,那个时候我知道自己要什么,自己知道不学习,不努力是没有前景的,对于行业没有考虑过,只要是HR岗位即可,只要收入待遇各方面匹配即可,真心不是所有的好的职位等着你来挑选的,对于未婚与的女HR来说,都是等着单位来挑选你的.

曾经离职过一家集团性企业,当时同事问总经理,为何最后还是同意了我的离职请求,那个总经理对同事说:海儿的目标性特别强,她是一个非常有想法的人,我们不能耽误人家的前程.

其实,工作那么多年,要说感谢,基本上都要感谢自己的直属领导,真心的会为我的将来而考虑,其实很多时候,我们并不能阻挡别人的前程.

适应期的你,提升自己是第一,薪资是第二.

职场第三阶段:----改善

近8年来的跳槽貌似还算顺利,因为无需跑去人才市场了,给几个朋友说我有离职意向了,然后就会有一些机会,当然,这个时期的自己对企业的要求度越来越高了.

就好比我们在选择改善型住房的同时,要考虑周边的环境,户型,大小,配套设施,学区,交通,不在纯粹的只关注价格,其实房产这个东西你无法控制,需求越来越多,选择性相对来说越来越窄.

选择企业也是这样,经常有猎头朋友和同行友人给我抛出橄榄枝,发觉自己会非常淡定的看待这些问题,也许在生存期或者适应期的时候,很喜欢自己被别人挖的感觉.现在已经过了那个冲动的年龄,过了那个高薪可以诱惑的年龄,高薪已经不是我体现价值的最主要目标了.

我和他们说,我现在工作状态很好,目前工作基本上符合我的需求,虽谈不上企业有多大,有多规范,但和BOSS的默契、理念、契合度,这些是花钱也买不来的,有时候是这种状态是可遇不可求的.

当然，在我们事业稳定的前提下，我们需要拓展第二产业，这个产业有可能是HR的附加产业，这个跟自己的职业兴趣动机是有关联的，我们要提前部署自己的未来，提前为自己退休前做些准备工作。

改善期的你,找准自己的最大价值化——需求是第一,发展第二产业是第三;

三、谈谈这个年纪该做的事

最近，同事经常说起网上简历筛选条件，40岁以上的都直接关闭了，除非技术岗位，我笑着说，这已经成了我们选择人才的门槛了，殊不知自己离40岁的脚步越来越近了，想想自己打心里不能接受这个事实，从没有感觉到自己已经到了这个年纪。

我记得，群里的一个HR私下给我留言，说近期非常迷茫，她说自己40岁了，现在网上找工作发简历，基本都石沉大海，而且还是往互联网行业投递，看了她的留言，我才知道，40岁的她从事HR岗位不是太久，但她还算是一个非常努力的人，这点非常难能可贵，我说你尝试向传统企业投简历，互联网行业我都不敢贸然尝试了，华为的招聘都需要35岁以下的年龄了，所以我们需要给年轻人一些机会。创新型的企业要求的人才，年龄确实一个门槛，那么我们就不要往一个弄堂里拥挤，去寻找属于我们自己的春天。

貌似还有很多好奇的事还没有时间去尝试呢，因此作为楼上这位朋友，如果你还是35岁以下的年龄，我双手支持你去尝试换一个新的行业，就图个高薪也是一个潜在的动力，大不了再重新回制造业呗，有能力不怕没饭吃。

我很佩服一个人的洒脱，一个人的随性，因为那是我们都向往的生活，就是过自己想过的日子，经济自由，时间自由，但是往往这些自由得来不易，看着BOSS熬到凌晨还在想着工作想着自己的事业，她不想自由吗？

其他满足不了，就让我们做个小梦，至少让自己的心自由一点，

给自己定一个目标，来一场说走就走的旅行，虽然我是走不动了，但是我非常希望看到你们能够去勇敢的探险，来未完成我那未完成的梦。

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假设准备重新择业的人是个“经济人”，一般是这种思维：我不是一个随便的人，我随便起来不是人。千金之酬，卖艺不卖身，万金之劳，你自己准备好，照这样下去，还有什么做不了。问题不在你做不做的了，只因为酬劳只够你心动，还不足以投其怀抱。

你没走错场，这里是职场，不是百花楼。仔细想想，话糙理不糙，就业求职无非是投石问路，有的时候待价而沽，有的时候卧薪尝胆，不变的是目标，目标是寻求个人的最高价值。

如果按照经济人假设的话，楼主，你不用再苦恼了，高官厚禄等着你，赶紧走马上任吧。

现实却并非如此简单，身在人生和职场的你，面对机会，还得理性看待，是机遇才会去抓住，若是天上掉下的馅饼，还得留意脚下是否有陷阱。高薪谁都想要，面对高薪机会如何抉择，还得三思而后行，慎重决定。

就拿楼主的问题来说，面前的工作机会，薪资比现在提高了50%，确实让人心动。一般来说，跳槽涨薪不低于30%是个成功跳槽的标准之一。但行业从制造业到完全陌生的行业，着实有点让人抓瞎。要知道HR是服务于支持部门，不熟悉公司业务，工作就悬在空中，很难做出业绩来。

思考，多久能够熟悉新公司新行业的业务，也是个未知数。的确，无论是什么职业，跳槽的时候都会遇到行业这个门槛或瓶颈问题。如果仅仅是行业不同，业务陌生一个原因，我就直接建议楼主去了。

只要对自己本身专业和经验都自信，到新公司后尽快熟悉新业务，全力以赴，我想也并非是高科技。事实上，择业看机会，需要考虑的要远比行业一个因素要复杂的多，坑太多，不得不防。

面对高薪机会，怎么来选择，应该从以下几个方面对自己负责。

1、评价你对现在工作满意吗？

是的，扪心自问，你对现在的工作满意吗？ 从公司平台、发展前景、发展空间、个人价值发挥、薪酬福利、工作环境、工作强度和难度、内部沟通与人际关系、公司文化等等方面，自我回顾一下，做一个自评。

当然，我相信每个公司有每个公司的问题，不可能都令人满意，而且以上方面能够做到一半的公司也不甚多。那就现实点咯，有的人说现在工资是低点，但公司挺重视我的，给我机会很多，我做的很开心；也有的人说，公司文化比较好，分工明确，工作氛围好，做的舒心；还有的人说，现在工资和同行比，是不低了，但内部吃大锅饭，做好做坏都拿这么多，而且排资论辈，没有发展空间，有点动摇了。各种情况都有，最后给自己一个综合满意度，看看能打多少分，再看看自己是否要动。

为什么要先讨论这个问题？这对于你的择业心态和状态有直接影响。满意度高，势必更加谨慎。若是心灰意冷，或是身陷坑中，恨不得马上离开，就没必要考虑那么多了，所谓饥不择食寒不择衣。

2、现状自评：所在行业、公司、个人水平、个人发展空间等

知己知彼百战不殆。这里不是打仗，但需要做好机会和现状的对比分析。比如说，你目前所在企业是世界500强，而将要挖你的是一家10几个人的创业公司，就不要提什么行业地位了。

现状定位要全面一些，从目前你所在公司内外部情况分析。公司性质国有、民营、外企、合资、上市、非上市等。公司市场和效益在行业中的地位，排名怎么样，大型集团、中型企业还是小微企业。

公司是公司，还要看你个人情况，在公司中任职情况，个人专业能力和价值，在公司人才梯队中的位置，是否为关键核心人才。

通过自我定位，将没去的状态与机会职位进行逐项对比，找到自己的优势和劣势，这些有助于对胜任对方职位的成功率和稳定性做一个评估。

3、对方实力，平台、发展现状和前景

知彼，先了解对方公司概况。最终目的还是与现状进行对比，排查跳槽风险。如果对方就是一个短期的项目，3个月结束，给再高的工资，恐怕也不算是好机会吧。遇到等你背锅的空壳公司就更不幸了，所以这个功课还必须得做。

对方公司的产业结构，在行业中的地位，公司的主营业务和市场占有率及发展前景，公司业务规划和现状等等方面，通过网络和各类信息平台，及面试沟通都要具体了解。比如互联网行业的公司，成立多少年了，公司产品和产值效益，公司人数，甚至是主要客户情况是否稳定和开发能力。

哈哈，我好像说的太多了，喜欢画大饼的小老板们都来打我肿么办。

4、排查薪资的坑：构成是什么，实得多少，多少保障？

职场老鸟，尤其是HR老鸟。看到年薪30万、50万，看不到并不是一个数字了。薪资说法学问大，同样是30万，最后拿到手可能连20都不到。那10万去哪里了，答曰年终绩效表现不佳。

谈薪酬，应该问清楚几个问题。固定工资多少，浮动工资多少，是否包含股权奖金在内，税前还税后，月薪还是年薪，若是年薪，月度季度和年度比例是多少，绩效奖金占比多少，考核方式是什么，考核风险有哪些，福利方面五险一金怎么缴纳等等。

看到高薪，不要盲目，试试问清楚吧。最后算算有保障的工资是多少。好的公司和机会不会在薪资方面挖大坑。

5、权责和人际方面：还要看职位、职权、发展空间、上级和团队

跳槽还有一个隐形成本，就是对新环境的适应。很多人的跳槽在试用期内草草收了尾，嗟叹不已，才知进入新环境要先生存，需要注意的方面还不少。如何降低这种风险，提前了解，有助于自我判断。

新的机会，除了薪资之外，就是职位了。通过职位去了解相关的联系情况。聪明人可以反观出新环境沟通和人际现状。从职位看，比方说是经理岗位，要明确具体的职责和分工是什么，是部门经理，还是分管副经理，还是做专业工作的只给个经理职称。确定是部门经理，上面是否还有总监和其他分管领导，还是直接对总经理汇报工作。了解岗位工作的重点是什么，是进行体系和制度建设，还是在业务层面的实际工作。若是管理职位，了解下属团队情况，岗位结构，人数和分工。

通过这些与职位管理的沟通汇报和团队情况，评估工作沟通环境和团队管理特点，与自身特点风格现状做一个比对。

以上几点，作为一个理性人行走在职场，收入锦囊吧，有问题打开瞧一瞧。

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　　1、为什么这种情况要种这样的面试方法？原因是什么？

　　2、这样的面试方法能不能与其他方法结合使用？

　　3、在我面试结束以后我会用结果去套用方法论，考虑这样的方法是否真的是正确的。毕竟没有人说理论就一定是对的。

　　再举例：岗位分析，这一直是我强调强调再强调的一件很重要的事。那么现在到处都有说岗位分析的课程，可是大多数都在说岗位分析的几个步骤，几种方法。但我个人建议是希望你能了解岗位分析的内在原理。

　　岗位分析是基于工作岗位的内容所做的分析，为什么要做这个分析？原因是什么？如果结果是相通的，步骤是否可以调整呢？

　　我认为完全可以。

　　根据不同企业的不同发展阶段与不同的岗位特征，我们可以将工作岗位分析的实施步骤进行变形，但是最终的目标与目的不能变。而且要对工作岗位分析的核心进行掌握，如此无论你走哪个行业都是可以运用得当。


　　三、跳不跳行业最关键的是看你自己的职业规划
　　30岁以前跳槽关键在于你的薪酬、发展空间、TITLE的提升。到30岁左右跳槽要考虑的一定是行业、你能发展的潜力和老板。
　　通常情况下，从经理层开始，行业的选择凸显的尤为重要。通常60%的可能性都是会在有行业经验内里的人才库进行挑选。因此30岁以后，你想进入哪个行业是你在30岁这一次跳槽就要规划好的。每个行业都有优劣，因此不用考虑哪个行业更好。有人说互联网行业薪酬高，那你不说压力大，天天加班而且员工特别！难管！（没有之一），因为员工自主度高呀。不是你出个制度就行的，要考虑的因素特别多。过个端午节千万不能发粽子，不然互联网的程序员能到处吐槽你们企业的LOW。你要看你自己的个性和你的擅长是否合适这个行业发展。不是说制造业就不好，或者大多数制造业也是收入比互联网低一点点，但在同行业中你如果做成佼佼者也一定会成为大型外资制造业或者大型制造型上市公司的HRD或者管理层，收入也绝不低的。所以，BOBO姐想请你拿出一张纸，依次写下这几个问题，并在回答完前一个问题之后再去接着写下一个问题，同时解答。ONEBYONE。

　　1、个性特征合适哪个行业
　　2、擅长领域在哪个行业
　　3、有没有做好跨行业的准备并在未来做好接受挑战的准备
　　4、是否有一定的情商与逆商（面对逆境的能力）
　　5、期待在未来5年进入哪个行业并一直随着这个行业发展而发展

　　基于以上五点，你一条一条的自我问答，再去思考，你现在是否可以跳槽。




　　总结：
　　大多数情况下，在30岁左右的那一次跳槽是比较重要的跳槽。如果你没有跳槽下去，可能就会因为行业局限在未来会在这个行业精耕下去。有好多行业翘楚专家都是这样产生的，在这个行业成为资深培训专家的都是在一个行业里精耕下去的5号人格类型。喜欢专研，喜欢研究一个领域。当然如果有机会进入另外的行业，也要做好思想准备，跨行业的选择可能在你的职业生涯中不会特别多，也不能多。

　　在30岁以后，HRM到HRD的阶段，行业经验没有五年是不太可能的，因此，如果是新进入这个行业就要做好思想准备，可能会有长达半年的痛苦，需要迅速融入行业，了解行业，迅速熟悉行业进入行业圈子。重新开一篇天地。然后精耕至少4-5年，不要再去想着2年换一个行业，2年再换一个行业。如果是这样的情况，在35岁的时候你面临的局面就是没有一个行业你是真正了解与精深的，更没有一个行业的老板愿意录用你。

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    这世上，择一业从一而终自然有种种好处，但跨越行业，当初你决定去面试、而且也最终接到了offer，甚至薪资也高出50%，这说明你心中有一团火、甚至有使这团火烧得更旺的能力——这样的你，不论是留在制造业、还是转型去其他行业，底牌都是有的，单看未来行业的洗牌情况、公司的战略业务发展，以及你想怎么打牌。

    说了这么多正方观点，来聊聊选错的风险。毕竟，不是每个人都是IBM的传奇CEO郭士纳，从“薯片大王”纳贝斯克成功落地IBM，重塑蓝色巨人的辉煌。乔布斯当初挖百事可乐的总裁约翰·史考利，说，你是卖糖水度过余生，还是和我一起去改变世界。史考利选了后者。可惜，传统行业和科技产业在成本控制和项目把控上的做法太不相同，如今回顾，很多人感慨，史考利当初继续卖糖水、或者做苹果市场部的老大会更好，苹果的CEO这个角色，不怎么适合他。

    我记得起初不被任何人认同，进来后却力挽狂澜的候选人，并因为这些人，被老板和部门夸奖的时刻；也记得一个人临走前说，HR不是粉饰太平、该说的应该说，否则就是双输。骗来一个、留不长久又是何必。

    希望一路血火，终能淬炼出一双利眼，穿透迷雾，逐步消减那1%，知道那家公司是不是真的适合自己，也能真正帮人看到，他们是不是适合公司。

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  祝贺楼主斩获如此漂亮OFFER的同时，略劝楼主冷静思考如下几个问题，然后再做决定：

1、对方看上了我什么

  那家不熟悉行业的公司愿意开出比自己目前薪酬高50%的价码来挖楼主，是什么原因？

是楼主目前薪酬水平确实比较低？那个行业和那家企业赢利能力较强？那个薪酬处于那个行业什么位置？那家公司是盯上了我的管理能力、专业水平、人脉关系或者其他什么？

  天上不会掉下陷饼，作为HRM职位的人物，一定要想清楚这些东西，这与我们在招聘员工时是一样一样的，什么水平的人才可能值什么价位，不会产生无缘无故的爱。

2、可否长期持有50%

  高薪固然诱人，有没有昙花一现、试用期都过不了的极大可能，短暂的高薪，是你想要的吗？

  要想长期占有这50%，你得有什么，想想看：

1）迅速熟悉。

  新行业各方面情况和新公司各部门业务流程和要求，最长不得超过一个月，必然全面熟悉。

2）短期新招。

  只学习或熟悉是远远不够，更是老板和其他领导所不得容忍的，你必须在入职一周后在一二个方面的工作有所突破和新奇特的动作，让他们看到你的能赖和闪光点，继而愿意继续看你今后的表演，否则，那些关于你的不好听的负面声音就会向上层源源不断传递上去。

3）内部支持。

  重点指HR部门对你本人的认可，不说每个人百分百支持你，最少没有任何一个人明确是唱反调的，或者说那些唱反调的人，你可以快马乱麻的搞掉，本部门人员对自己的支持，这是做好工作的基础的基础。

4）外部门支援。

  包括上层领导、其他部门领导、外联单位、客户等，其中，最重要的是上层领导，你是否与他们保持了良好的工作关系和经常沟通的私人关系，既从工作上给予你帮助，也从感情、为人处事上认可你。没有这些，你越努力，你离死亡越近。

3、你学习力如何

  进入新行业、新企业，需要学习、熟悉的东西太多太多，你做好准备了吗？

1）行业知识。

  包括但不限于行业发展最新技术、操作、赢利方式、管理要领、企业排位、行业规范等。

2）企业情况。

  包括但不限于公司及各部门规章制度、操作流程、人员情况、管理及骨干人员的勾稽关系（请允许我使用这一财务用语，大家从中才能体味出更多内容）。

3）创新内容。

  不管是行业知识还是企业情况，如果仅仅是了解、知道的层面，肯定是不能满足老板的胃口和要求，在熟悉这些东西的基础上，你能给企业带来什么新东西，不管是新思维、新管理或者新操作，必须是切合企业实际需要和现实情况，且能落地实施的。

4、你舍得吗

  一边是高出50%的薪水，但是不熟悉行业，HR的各模块都需要从零开始积累，这种赶英超美式的全力以赴，你想好怎么做了吗？

  一边是现在的行业和企业，虽然薪水比不上那家公司的，但行业、企业熟悉，工作起来相对容易，未来的变数显然少得多，如果继续下去，自己在本行业本企业的积累将会越来越好。

  我们每天都在面临二选一或者多选一，不光是工作或事业，生活、情绪、思想莫不如此，选择了，就意味着产生机会成本，就意味着舍去了什么，因为人不可能几者同时皆得，咱毕竟没有分身术、只有一双手。

  目前的企业和行业，楼主是不是熟而生厌，产生了较深的职业倦怠，或者说老早就发展到了自己的职业天花板；或者说，那个新行业、新企业正是早上八九点的太阳，生命力旺盛、前瞻力光明。

  总之，得到新的，是需要用舍去旧的，才能换来，如果用“得”减去“舍”，是否是正数，或者说在未来一年内保证是大大的正数，那么是可以为之奋斗的。

5、朋友意见如何

  我们的工作和事业，现实来讲，从来就不只是我们自己一个人的事儿，应当或必须与自己的家人、亲戚朋友直接或间接联系着，所以，如此重大的决定，可以遵循这两个原则：

1）一定过夜。

  最好不要当天决定，一定要过夜、思考再三后再决定，当然，过几个夜为合适？就要看楼主的这件事急不急了，如果急，过二个夜就行了，不急，一周也行，但不要过太久，久了就容易淡忘。

2）别人建议。

  还是听听家人、朋友对这件事的看法和建议吧，尽量讲清楚事情的方方面面，包括你的人生/事业目标、爱好兴趣等，以便他们成为你恰当选择的真正镜子，注意别让这些建议遮挡了你的主见就行。

6、简单判断可这样

  其实这件事没那么复杂，可以如下简单决定，便可以做出选择：

1）年龄。

  如果自己处于35岁左右以下，或者说自己还有足够的奋斗、折腾精神，建议坚决前往新行业；相反，就需要谨慎决定了。

2）性格。

  主要看是否乐观面对世界，如果是一个乐观派，不管年龄多大，既然对方看上了自己，就勇敢前往，既然失败，也打不倒自己，我还会回来的；如果偏内向、稳重型，还是不管折腾的好，否则，一旦失败袭来，你可能承受不了，出大乱子或某种意外就不好。

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特别提醒：我的特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监—高频案例解答精选》，已经上市，京东（搜“秉骏哥”）、亚马逊（搜“李志勇”）、当当、淘宝都可以买到，本书在三茅人力资源网上的链接为https://zl.hrloo.com/file/492462

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    事物的发展都有规律可循，职业发展也不例外。如果在打基础的阶段却强行做一些带团队做管理的事情，很容易导致根基不稳，如何才能将自己放在正确的位置，避免职业生涯贬值？

一、工作的意义是什么

    杰克C.弗朗西斯曾说过:“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”

    搜狐首席执行官张朝阳在一次企业家精神论坛大会上说：“我们生活的目的是工作，工作的目的不是生活。”他进一步解释说，工作的目的不是个人享受，你要齐家治国，你要让你的国家为你骄傲。张朝阳正是通过努力工作，在解决了生活所需之后，才发现生活并不是工作的目的。

    关于跳槽，似乎永远有不止一种答案。现实是，很多时候，每一种抉择都让我们左右为难…… 为什么会这样？我想最本质的原因在于：我们不清楚工作的意义，不了解自己的本心，不知道自己要的到底是什么！

    收到不熟悉行业的高新offer，核心在“不熟悉”、“高薪”，还是其他？至少我没有看到你对工作意义的认知，只是在纠结熟悉与陌生，以及薪资的高低。

二、职场没有地图

    分析三茅众多大咖的工作经历，似乎是两个极端：一种不断的变化行业与岗位，不断的跨界与融合；一种坚持在同一个行业甚至同一家公司深耕，成为本行业的专家。

    哪一种选择更好，不能一概而论，而是个人特质、HR发展趋势、公司需求等各种因素的综合。职场没有地图，无法位置共享，跳槽看上去更像一次豪赌。

    事实上，不少企业对HR都有行业的要求，有的企业甚至尝试从业务人员中培养HR，这应该是一个积极的信号，将影响到人资发展的方向。

    虽然职场没有定式，但我们可以从各种信息中解读HR的进阶之路。跳槽绝对不再是随心所欲，想跳就跳了，而是一场预谋已久的行动。从行业到职位，从公司背景到前景，都在我们的考虑范畴，否则很可能多走弯路。

三、被思维方式局限的选择

    今年年初，有一家公司高薪挖我，薪酬比目前的待遇超出将近50%，我比较心动，但是重新进入一个完全不熟悉的行业又要重新积累，因此面对这个机会拿不定主意，我是该跳槽到陌生行业还是在熟悉行业里继续奋斗，等待涨薪呢？

    我们常规的选择方式，会列出优劣。如旧岗位熟悉业务流程、有行业沉淀；新岗位薪资高但完全不熟悉。如果再细分，旧岗位只是熟悉业务流程，还是也熟悉业务的整体运作，这有本质的区别；新岗位的高薪，与制造业相比较高，还是在新行业依然属于高薪？跨行业有点类似跨地域的感觉，高薪是绝对高薪还是相对高薪，需要我们理性的判断。

    当然，即使了解到薪酬的高低，依然不好做决定，我并不了解在原单位你的晋升通道如何，至少新单位的稳定性是个问题。假设顺利入职，三五年后，下一次跳槽，你的方向会在哪里？是不是再一次清零重来？

    跳槽，到底是像爬山一样，每次都必须从山脚重新出发，还是像攀爬铁丝网，可以适当的调整方向。这，取决于我们每一次的选择。

四、换一种思维做选择，结果完全不同

   《幸福的方法》里所说的道理，十分浅显易懂。

  第一种汉堡口味诱人但危害健康的“垃圾食物”，吃它等于享受眼前的快乐，但同时埋下未来的痛苦。拥有这种幸福观的人被称为“享乐主义型”。

  第二种汉堡是口味很差，但能够确保日后健康，吃它等于眼前很痛苦。拥有这种幸福观的人和前者正好相反，他们牺牲眼前的幸福，为的是未来的目标。

  第三种汉堡最糟糕，既不好吃也不利健康，如果吃了它，不但此刻没有享受到美味，而且日后也会影响健康。这类幸福观的人，对生命已经丧失了期望和欲望，既不享受眼前的事物，也对未来没有任何期望。

  最后一种汉堡就叫做“幸福型汉堡”。生活幸福的人，享受当下所从事的事情，而且透过目前的行为他们能够获得更加满意的未来。

   我们到底是哪一种汉堡？

    在工作中究竟什么才是我们想要的？三五年后我们想成为什么样的人？是要高薪，是提高专业度，还是想成长为本行业的人资专家？

    很多时候，我们会说每个阶段的需求不一定相同，如在继续沉淀的时候选择了高薪，而在该享受高薪的时候才发现缺失太多。很多时候，我们已经回不去了。

    每个人都有机会获得更好的发展，关键是如何认知和寻找适合自己的方式，去反思自己的内心渴求，学习去接纳自己并归纳过去的成功经验，让自己成为自己的主宰者。

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工作变动在所难免，就我个人而言，有变身成功的，也有失败的，从业20年，也看到诸多或成或败的例子。成败原因各有不同，但有一点，我能打包票，千万不要为了钱换工作。高薪，往往让人冲昏头脑而忘记或忽略做好充分准备。

一、 换工作前的准备

1、 了解行业和职位的市场情况。比目前待遇高50%不是一个可衡量指标，要放到同行业同职位比较。且弄明白职位要求，有对方挖你这个基础，是非常容易就职位要求谈透彻的。职位要求一定不是他们的招聘简章，而是谁提出的这个需求？为什么？高管是否达成一致？需要这个职位解决什么问题？短期问题是什么？长期问题是什么？

2、 挖掘职位定位。都叫HRM，做的事可真不一样，有的公司的M只当脑袋，有的只当手，你过往习惯手脑并用还是只动手？新东家新职位的工作内容和职位是不是相符？个人惨痛教训，当总监去的，干专员的活，由于工作内容和职位不符，很难服众，工作无法推进，老板还觉得你没本事。这样的信息靠面试很难挖掘，如果是猎头推荐，有中间人去挖掘更合适。如果靠自己，有点凭运气。。。

3、 了解潜在新东家的财务稳定性和市场地位。我们都会想当然，这个公司待遇好，财务状况不会差。就我个人遇到过的情况，有些公司危在旦夕，仍然会招中、高管，这真是一个悲伤的故事，而且至今好多公司仍在上演。

4、 气场合不合，或者用专业词汇，企业文化契合否。个人判断，从制造业挖HR，看中的一定不是招聘能力，看重的是制度严明、管理规范又或经历过信息化项目，比如2号人事部。也不排除病急乱投医，新东家不懂HR，抓一个大公司的来救命。判断气场合不合，面试中从对方的接人待物、办公环境、你们的互动提问，能摸个大概。

二、挖掘自己的内心

1、 钱和过往的人脉哪一个更有分量？换一句话说，也就是看长远些，也许多了50%，工作是一样的，但回头看时，发现失去的价值更高。

2、 是不是为了离开而离开？是不是对当下现状不满意，而急于离开？就好像我跟刚分手的朋友说，结束一段糟糕的恋爱，不要太快进入下一段，如果上一段的问题没有解决，下一段还是会遇到同样的问题，类同。

3、 客观评价自己，现有的成绩是全凭自己，还是借了平台的力？比如我，超级无敌自信，膨胀起来，会觉得自己无所不能，但实际情况是，要不是CEO支持、员工爱戴，我也干不成那些事。换一家公司，你的工作风格是不是适合他们的，能不能得到支持和爱戴？自问一下，偶尔可以飘飘然，大多数时候，让自己接地气更养身。

三、总结

我不能帮你回答要不要换，从行业看，制造业和互联网现如今都不稳定，从待遇看，做12小时的工，拿1.5倍薪，怎么说还是我们亏了。

上面说了辣么多，好像是想劝你稳定、不要换，还真不是这个意思！我的意思是谋定而动，怎么谋也讲了几个经验。但如果是我，估计我会换，我的个性喜欢新鲜、挑战、不怕输。

你看，换不换，还是看个性！

徐胜华老师的新书《职场不简单》曾有两种封面设计，本人说：第1种，清新活泼，容易吸引读者；第2种，稳重大气，显得更具专业性；但年轻读者更喜欢不沉闷的，所以我选2。群友深深被我折服：因为1好，所以选2。

你看，选1还是2，你怎么能听大白兔77滴！

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