课程介绍
【本课程内容及目标】本课程从帮助HR理清试用期新员工管理的十个疑问的角度出发,并且给出详细解答及说明。学员通过学习本课程内容,HR小白可掌握试用期新员工管理存在哪些风险,并结合自己的工作经验,加以学习;1-3年的HR能够更加清晰自己在工作中需要巩固的试用期管理知识点,使自己的HR管理水平更加专业。
【课程目录】
1、关于试用期法规及含义
2、有关试用期的相关规定
3、关于试用期的期限
4、 所有的劳动合同都必须约定试用期?
5、试用期可以延长吗?
6、试用期员工考核,究竟考什么?
7、试用期约定工资多少算合法?
8、试用期真的不用为员工缴纳纳社保?
9、试用期发现员工学历造假但工作能力强,怎么处理?
10、试用期员工解除条件有哪些?
老师简介
重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。一级HRBP、专栏作家、课程讲师、自媒体人。历任电子行业、服装行业、医疗器械行业、房地产行业等HR-HRM-HRD管理岗位。
擅长编写职场故事,伪文艺女青年一枚,自知并非舞文弄墨之人,却爱挑灯熬夜,咬文嚼字、心织笔耕。
微信公众号:职场事
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