企业用人能力和态度哪个更重要?
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zjrubywang 2014春季班学号:1404761517
能力有先天的,可能对天资并不十分好的人来说,需要花很长的时间努力、学习,也许效果还不如天生学习能力强的人。但是态度决定了这样的人会一直努力,龟兔赛跑赢得就是持之以恒和态度。
能力有先天的,可能对天资并不十分好的人来说,需要花很长的时间努力、学习,也许效果还不如天生学习能力强的人。但是态度决定了这样的人会一直努力,龟兔赛跑赢得就是持之以恒和态度。
能力可以培养,态度不端正,与企业气味不一致,无法长期合作
能力可以培养,态度不端正,与企业气味不一致,无法长期合作
态度有价值观决定,不容易改变;能力取决于知识、经验和技能,相对容易培养!所以,在人才的界定方面,选才决定了后续的管理成本和风险!
态度有价值观决定,不容易改变;能力取决于知识、经验和技能,相对容易培养!所以,在人才的界定方面,选才决定了后续的管理成本和风险!
qiangxiaoyan55 2014秋季班学号:1407346240
态度决定成果。
对工作具有良好态度,不会也主动学;对工作没有良好态度,会也不动手。
态度决定成果。
对工作具有良好态度,不会也主动学;对工作没有良好态度,会也不动手。
不极端的话,还是能力更重要,能力强的人解决问题后企业就可以顺利进行下一步的运营,态度好但是长时间努力也解决不了问题,企业的资金实力撑不到问题解决,造成资金链断了,那就没机会了。
不极端的话,还是能力更重要,能力强的人解决问题后企业就可以顺利进行下一步的运营,态度好但是长时间努力也解决不了问题,企业的资金实力撑不到问题解决,造成资金链断了,那就没机会了。
态度更重要,态度端正后,积极进取、努力学习,可以促进能力的成长。
态度更重要,态度端正后,积极进取、努力学习,可以促进能力的成长。
我觉得态度是能力的地基,如果态度不端正,他本身工作的时候就彰显不出自己本身的能力,而且一个人的能力体现不仅仅是个人的才能,还有是和同事公司领导的积极配合,如态度不端正,何来的积极配合,所以能力更是彰显不出来,如果我是公司老板,一个态度端正的员工和一个能力非常好的员工我更愿意留下态度端正的员工,给他充足的时间来成长,并且成为了个能力非常好的员工。
我觉得态度是能力的地基,如果态度不端正,他本身工作的时候就彰显不出自己本身的能力,而且一个人的能力体现不仅仅是个人的才能,还有是和同事公司领导的积极配合,如态度不端正,何来的积极配合,所以能力更是彰显不出来,如果我是公司老板,一个态度端正的员工和一个能力非常好的员工我更愿意留下态度端正的员工,给他充足的时间来成长,并且成为了个能力非常好的员工。
所谓态度决定一切,由此可见态度包含面是非常广泛的,同时态度也是能力的一种体现,如果一个人的态度有问题,那么他的能力谈何而来?反之如果一个人有一些所谓的能力,但是态度不端正,把心思用在歪门邪道上,甚至对公司造成影响,那么这样的人要之何用?
能力第一肯定的,你在公司业绩月月第一,天天迟到老板也不说什么
能力第一肯定的,你在公司业绩月月第一,天天迟到老板也不说什么
能力强=能够完成工作+如何协调工作,态度必须转化为能力才会发挥价值
根据人才分类,黄金型人才是需要态度端正,业务能力强,所以态度比能力重要
根据人才分类,黄金型人才是需要态度端正,业务能力强,所以态度比能力重要
纵横驰骋的音符18061409 学号:1806150793
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