企业用人能力和态度哪个更重要?
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虽然能力好的人态度不一定不好,不过态度是基础,可以在此基础上发展能力,所以我选态度
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态度重要,不管职级高低,态度很重要。
1、态度决定个人能力的展现;
2、态度影响工作结果的呈现。
态度重要,不管职级高低,态度很重要。
1、态度决定个人能力的展现;
2、态度影响工作结果的呈现。
vvvvcarmen 学号:2107125162
态度第一,能力第二。态度是对自己目前所在的行业或者职业的尊重和意愿的程度。
态度差有一定程度影响到企业内部文化的形成,例如,公司有两位员工分别态度好能力差和态度差能力强,相比下领导往往更愿意培养态度好能力差的员工,他们这一类员工对待工作会认真负责,而后者除了工作能力强外,有时候可能对领导下达的任务不理不睬,影响任务目标的完成。
态度第一,能力第二。态度是对自己目前所在的行业或者职业的尊重和意愿的程度。
态度差有一定程度影响到企业内部文化的形成,例如,公司有两位员工分别态度好能力差和态度差能力强,相比下领导往往更愿意培养态度好能力差的员工,他们这一类员工对待工作会认真负责,而后者除了工作能力强外,有时候可能对领导下达的任务不理不睬,影响任务目标的完成。
选择大于努力,告诉我们任何行动前,选择好方向才不会南辕北辙,事倍功半。可见做事前认真思考有多么重要。而做事先做人,进一步点出,态度是思考这种深度认知活动的外在稳定表现。态度决定一切,很难想象个人价值观和企业价值观存在冲突的人,能有多么“敬业”的表现。
作为最活跃生产力因素的人,是没办法将胜任力完全等同于其具备的能力。因为这中间有一个主观能动性的开关。如果缺乏主观能动性,即使具备完美胜任力,也可能终日摸鱼领空饷。所以企业真正需要的人,是首先态度没问题,与企业价值观一致的。能力是其次。
所谓态度决定成败,能力不行可以培养、学习、锻炼,但是态度不行,关系到人的性格,很现实的例子身边很多有能力的人,态度都不咋好,因为人家好不容易熬到金字塔的顶端,凭啥给你俯首称臣。但就是这样你还不能把人家怎么样。能力好的人使起坏来真没辙,所以支持态度更重要。
所谓态度决定成败,能力不行可以培养、学习、锻炼,但是态度不行,关系到人的性格,很现实的例子身边很多有能力的人,态度都不咋好,因为人家好不容易熬到金字塔的顶端,凭啥给你俯首称臣。但就是这样你还不能把人家怎么样。能力好的人使起坏来真没辙,所以支持态度更重要。
虽然说,在职场上我们的每一项工作都是要拿结果的,所以有一些人可能会认为能力比较重要。
但是,职场上的态度,更加重要! 因为态度决定一切。这里的“态度”在工作中可以是“积极、可以主动、空杯、双赢、包容、自信、行动、老板心、舍得、反省、服务、服从、奉献、竞争、也感恩、忠诚”等等...
如果作为一个职场人,缺失了以上某一种心态,那么就算他有一定的成果,那么也不一定会是适合公司长久发展的“合伙人”。比如说,一个人他的能力很强,但他缺失了执行得态度,那么,到他面前的工作势必是没法有公司想要的结果的;再比如说:一个人他的能力很强,但是他对公司没有忠诚度,而且如果他本人因为能力比较好已经身处一个重要的岗位,那么会不会有一天他也抛弃公司做对公司不利的事情呢 ?;又或者说:一个人的能力很强,但是他不具备感恩的心态,那么他能够在公司及自己的业务圈层获得更多的配合?能够长期适合公司发展的需要吗?
所以,个人认为,作为一个“职场人”态度更重要。那么企业在用人过程中不论该求职者能力如何,可以先着重参考个人态度,因为能力是可以在工作中慢慢培养的,再者,企业所要选取录用的人才应该是能够跟随企业长期发展“共存”的优质人才。
对于企业而言,能力固然重要,但是如果态度不好的话,终究是在企业待不下去的,而且如果态度不好,负面情绪大的话会对团队造成不好的影响。
对于企业而言,能力固然重要,但是如果态度不好的话,终究是在企业待不下去的,而且如果态度不好,负面情绪大的话会对团队造成不好的影响。
Elliot52866 学号:2107189027
很显然,能力再强,不能为企业所用,那么能力越强的人对企业的伤害往往越大。所以企业用人,态度比能力更重要。
很显然,能力再强,不能为企业所用,那么能力越强的人对企业的伤害往往越大。所以企业用人,态度比能力更重要。
态度决定了能力,能力可以 后天培养,态度不对,有能力也发挥不到真正的作用
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