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辩论时间:2020年10月12日 13:54 - 2020年10月28日 19:54

招人真的是件头疼的事情,有时候一批人可以招进来,但是由于不缺人以及领导的过分挑剔,导致无法入职,到后来需要人又放宽条件,却有偏偏招不到,是人事没本事还是公司的问题?

 

 

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最佳辩手

优秀辩手

正方观点
福利待遇不吸引人

反方观点
HR的无能

254人支持 34人支持

支持正方 支持反方

最新观点 | 最热观点

AbbyI
5

AbbyI 学号:2010407722

收起主观点发布于2020-10-21 10:45:28

双休、假节日工作三倍工资,签署劳动合同,每年有一两次的旅游和体检,节假日发东西或者现金,不定时举办个小活动,工资也是按时发放甚至不低于当地的中层工资水平。我请问,你们还招不来人?如果待遇很苛刻,只谈工作不谈待遇的话再有能力的HR也很难做

双休、假节日工作三倍工资,签署劳动合同,每年有一两次的旅游和体检,节假日发东西或者现金,不定时举办个小活动,工资也是按时发放甚至不低于当地的中层工资水平。我请问,你们还招不来人?如果待遇很苛刻,只谈工作不谈待遇的话再有能力的HR也很难做

评论 我参与的评论

狄俄尼索斯53621
5

狄俄尼索斯53621 学号:1910523004

收起主观点发布于2020-10-20 15:33:15

要招到人,找到合适的人。在这个过程中,hr的能力比公司的福利待遇尤为重要。

固然组织的福利待遇是一个关键的吸引点。但是在企业已经提供了高福利待遇时,如果hr还是只从少数的招聘渠道下手,没有做好人员面试的安排,没有在招聘前做好一个规划,那最终也较难找到合适的人选。

当hr的能力足够时,对于要招聘高素质,高能力的人才时,会主动尝试自己做猎头,通过平时的讲座,沙龙,行业年会,行业技术交流会,去留意合适的人员,收集名片,最后由老板去进行选择打电话联系。对于平时的招聘工作,提前做好计划,清楚了解用人部门的要求,多渠道综合使用,每天安排人员面试,用好话术去联系应聘者,加快招聘的进度,以录用到合适的人选。

要招到人,找到合适的人。在这个过程中,hr的能力比公司的福利待遇尤为重要。

固然组织的福利待遇是一个关键的吸引点。但是在企业已经提供了高福利待遇时,如果hr还是只从少数的招聘渠道下手,没有做好人员面试的安排,没有在招聘前做好一个规划,那最终也较难找到合适的人选。

当hr的能力足够时,对于要招聘高素质,高能力的人才时,会主动尝试自己做猎头,通过平时的讲座,沙龙,行业年会,行业技术交流会,去留意合适的人员,收集名片,最后由老板去进行选择打电话联系。对于平时的招聘工作,提前做好计划,清楚了解用人部门的要求,多渠道综合使用,每天安排人员面试,用好话术去联系应聘者,加快招聘的进度,以录用到合适的人选。

评论 全部评论(2) 我参与的评论

Amy7375

Amy7375 2020-10-24 15:51:10

有这能力的HR都不能说服老板拿一少部分钱来搞公司福利? 回复

Amy7375

Amy7375 2020-10-24 15:48:45

有这能力的HR会一直留在福利待遇不好的公司? 回复

雪吻抹茶
5

雪吻抹茶 2013秋季班学号:131076093

收起主观点发布于2020-10-20 15:19:20

支持反方,存在即意义。

支持反方,存在即意义。

小小小丫
5

小小小丫 2013春季班学号:130141183

收起主观点发布于2020-10-20 14:45:18

其一,因为现在物价上涨,任何物品都与金钱挂钩,所以一份收入对于每个人来说都很重要。其二,一个企业福利待遇好,才能更能体现老板对员工的关心。一个有人情味的公司才能使我们尽心尽力为企业奉献时间。一个企业口碑好任何人都想进去。

其一,因为现在物价上涨,任何物品都与金钱挂钩,所以一份收入对于每个人来说都很重要。其二,一个企业福利待遇好,才能更能体现老板对员工的关心。一个有人情味的公司才能使我们尽心尽力为企业奉献时间。一个企业口碑好任何人都想进去。

忍冬归来
5

忍冬归来 学号:110607237

收起主观点发布于2020-10-20 14:36:56

现在市场上的候选人更加的客观,更加看重个人的职业发展方向、公司所提供的资源及薪资待遇,类似公司画大饼的行为,大家都看明白了很多。归根到底要靠企业的硬实力和平台来吸引人,如果只是一味把应聘者看成是打工者,企业只注重自身的经济收入而没有考虑到员工的职业发展等,很多人是不考虑的,短期入职后了解了公司也会很快离职。所以我不认为是HR的无能,现在求职者很务实。

现在市场上的候选人更加的客观,更加看重个人的职业发展方向、公司所提供的资源及薪资待遇,类似公司画大饼的行为,大家都看明白了很多。归根到底要靠企业的硬实力和平台来吸引人,如果只是一味把应聘者看成是打工者,企业只注重自身的经济收入而没有考虑到员工的职业发展等,很多人是不考虑的,短期入职后了解了公司也会很快离职。所以我不认为是HR的无能,现在求职者很务实。

耀眼的山茶花16101120
5

耀眼的山茶花16101120 学号:1610208697

收起主观点发布于2020-10-20 10:25:12

深圳房租有多高?一个快餐有多贵?一个月最低支出有多少?你们心里都没数的吗?

深圳房租有多高?一个快餐有多贵?一个月最低支出有多少?你们心里都没数的吗?

zhangchanyoloo
5

zhangchanyoloo 2012班学号:120627216

收起主观点发布于2020-10-19 17:04:49

巧妇难为无米之炊,福利是首要的

巧妇难为无米之炊,福利是首要的

小庄737984
5

小庄737984 学号:1606478359

收起主观点发布于2020-10-19 15:30:50

组织要在市场上有议价能力,就应该有触达到中高段位的基本面的薪资,这是硬条件,然后是文化、氛围等。

组织要在市场上有议价能力,就应该有触达到中高段位的基本面的薪资,这是硬条件,然后是文化、氛围等。

泽雅宝
5

泽雅宝 2014秋季班学号:1408736340

收起主观点发布于2020-10-19 14:52:31

想要马儿跑得快,又想马儿不吃草。具有竞争性的薪酬利是吸引人才的根本

想要马儿跑得快,又想马儿不吃草。具有竞争性的薪酬利是吸引人才的根本

娜比酱
5

娜比酱 学号:1706256044

收起主观点发布于2020-10-19 13:12:46

候选人同样找工作,一定优先考虑综合的,福利待遇明显是处于前位的。

招募的时候,候选人必然会了解一些公司的基础福利待遇,如果不能满足其要求的,再有能力的HR,招人也是非常难。

候选人同样找工作,一定优先考虑综合的,福利待遇明显是处于前位的。

招募的时候,候选人必然会了解一些公司的基础福利待遇,如果不能满足其要求的,再有能力的HR,招人也是非常难。

杨冰悠悠
5

杨冰悠悠 2013秋季班学号:131035509

收起主观点发布于2020-10-19 10:59:00
是站的角度不同,如果站在HR的角度去想,单位的福利待遇真的很重要,很简单的例子,我们单位工资在同行业是最低的,休息是最少的,时长加班没加班费,要么招聘不到人,即使招到了也是年龄比较大的,同行业招的都是年轻有活力的,但是在领导的角度,那就是HR没有尽到责任,他不会去想公司的福利待遇这块有欠缺,HR这个岗位是真的很难做啊....

是站的角度不同,如果站在HR的角度去想,单位的福利待遇真的很重要,很简单的例子,我们单位工资在同行业是最低的,休息是最少的,时长加班没加班费,要么招聘不到人,即使招到了也是年龄比较大的,同行业招的都是年轻有活力的,但是在领导的角度,那就是HR没有尽到责任,他不会去想公司的福利待遇这块有欠缺,HR这个岗位是真的很难做啊.....

sunshine太阳女神
5

sunshine太阳女神 学号:1809997652

收起主观点发布于2020-10-19 10:47:55
举个例子。同行业招人,别家的福利远远超过我们家的,人家双休,春节假期14天,国庆7天,年休假5-10天,薪资高一倍。我们家的单休,春节7天,国庆3天。工作内容相同,会如何选择。显而易见。现在的就业选择性较大,往往是供求不相等,求大于供的状态...

举个例子。同行业招人,别家的福利远远超过我们家的,人家双休,春节假期14天,国庆7天,年休假5-10天,薪资高一倍。我们家的单休,春节7天,国庆3天。工作内容相同,会如何选择。显而易见。现在的就业选择性较大,往往是供求不相等,求大于供的状态。

我是一个LR
5

我是一个LR 学号:1704904550

收起主观点发布于2020-10-19 09:11:48

梦想是应该有的,但是现实残酷的,求职者出来工作都是为了实现某一个心心理期望的,当公司提供的福利待遇不足以支持其实现心理期望时,离职是必然的。而在找工作的过程中求职者选择更多,无论HR说的在怎么天花乱坠,能力再怎么好,最终还是要落实到最后的福利待遇上,落实到生存,落实到理想上。

梦想是应该有的,但是现实残酷的,求职者出来工作都是为了实现某一个心心理期望的,当公司提供的福利待遇不足以支持其实现心理期望时,离职是必然的。而在找工作的过程中求职者选择更多,无论HR说的在怎么天花乱坠,能力再怎么好,最终还是要落实到最后的福利待遇上,落实到生存,落实到理想上。

Peter15319
5

Peter15319 学号:1806506432

收起主观点发布于2020-10-19 09:08:33

现在大多数面试的90后居多,家里条件都还可以,也有自己的性格。公司如果工资一般,福利制度上还苛刻,为啥非在你这个公司上班,公司多的是

现在大多数面试的90后居多,家里条件都还可以,也有自己的性格。公司如果工资一般,福利制度上还苛刻,为啥非在你这个公司上班,公司多的是

君有人为你等
5

君有人为你等 2015秋季班学号:1509626312

收起主观点发布于2020-10-17 17:50:34

条件好,都是公司挑人

条件好,都是公司挑人

小高同志
5

小高同志 学号:1511505538

收起主观点发布于2020-10-17 16:59:38
在现有人力市场急缺的情况下,各用人企业HR是各显神通,基于市场薪酬的接合下,引进合适的人才,是HR小伙伴门的头等大事。我个人分析有以下几点:第一:大环境稀缺大量技术人才和操作人才,随着中国各行各业的发展,增出更多的就业岗位,目前市场的劳动力已经没办法满足现有岗位需求。第二:所谓物以稀为贵的道理,大家都非常清楚。目前全世界急缺的就是劳动力,至今没有完全智能的机械代替劳动力,所以人力市场急缺会越来越严重。第三:以前工业发展都在华南地区,广东、福建一带,大多数的劳动力来自于内地,现内地增长出N多的企业及就业岗位,且薪资待遇已经不再低于沿海城市;第四:目前HR活在一个矛盾体内,既顾忌到企业的人工成本,又要选择合适的人才,人才流失多数仅仅一个参考值。就以2020年疫情期间,上半年企业停产、减产伴随着裁员或裁员,随着疫情的控制,企业复工复产,原本预想到会缺劳动力,但没有预想到的是,缺口是那么的可怕。老板既保利润...

在现有人力市场急缺的情况下,各用人企业HR是各显神通,基于市场薪酬的接合下,引进合适的人才,是HR小伙伴门的头等大事。

我个人分析有以下几点:

第一:大环境稀缺大量技术人才和操作人才,随着中国各行各业的发展,增出更多的就业岗位,目前市场的劳动力已经没办法满足现有岗位需求。

第二:所谓物以稀为贵的道理,大家都非常清楚。目前全世界急缺的就是劳动力,至今没有完全智能的机械代替劳动力,所以人力市场急缺会越来越严重。

第三:以前工业发展都在华南地区,广东、福建一带,大多数的劳动力来自于内地,现内地增长出N多的企业及就业岗位,且薪资待遇已经不再低于沿海城市;

第四:目前HR活在一个矛盾体内,既顾忌到企业的人工成本,又要选择合适的人才,人才流失多数仅仅一个参考值。就以2020年疫情期间,上半年企业停产、减产伴随着裁员或裁员,随着疫情的控制,企业复工复产,原本预想到会缺劳动力,但没有预想到的是,缺口是那么的可怕。老板既保利润又要增加员工,这个期间,各企业都在急缺人才,都会临时抬高人力单价,来保障产能和产值。但是目前很多企业还是没办法百分百保证人才完全到位。

第五:从我个人从业经验来看,仅有临时牺牲更高的报酬,来换取今年产出和产值。保障企业未来的发展,一时的懂企业还是要牺牲的。

小菁菁1987
5

小菁菁1987 学号:1810849045

收起主观点发布于2020-10-17 15:57:18

一两个人招不到还可以说是HR无能,一群人的话那就是公司各方面一些制度也好福利也好企业文化也好的问题。

一两个人招不到还可以说是HR无能,一群人的话那就是公司各方面一些制度也好福利也好企业文化也好的问题。

nsl1018
5

nsl1018 学号:120397458

收起主观点发布于2020-10-17 15:48:45
员工工资最基本的能要养家糊口,能力强的肯定要是看薪资福利及职业发展,如果福利待遇太差肯定招不到人...

员工工资最基本的能要养家糊口,能力强的肯定要是看薪资福利及职业发展,如果福利待遇太差肯定招不到人

 

玉子1003
5

玉子1003 学号:1807822853

收起主观点发布于2020-10-17 14:04:36

这两个选择比较难选,但是现在求职者更看重公司的福利待遇,生活的来源是工作,所以福利待遇更是员工看中的,但是高薪资是证明员工的能力,不是什么人都能拿到高薪,所以有时候如果HR在尽职本职工作招不到人,不是HR无能,是求职者能力不符合或者说同岗位公司的福利待遇不如其他公司的福来待遇好,选择别家公司。

这两个选择比较难选,但是现在求职者更看重公司的福利待遇,生活的来源是工作,所以福利待遇更是员工看中的,但是高薪资是证明员工的能力,不是什么人都能拿到高薪,所以有时候如果HR在尽职本职工作招不到人,不是HR无能,是求职者能力不符合或者说同岗位公司的福利待遇不如其他公司的福来待遇好,选择别家公司。

招聘经理88
5

招聘经理88 实战4班学号:1607049024

收起主观点发布于2020-10-17 09:02:58

企业吸引力固然重要,HR能力提升也必然的。

企业吸引力固然重要,HR能力提升也必然的。

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辩论赛主持人

勤奋班管理者

班主任

勤奋班管理者

参与人员

全体成员

活动规则

在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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