HR门槛低，而且发展空间相对狭窄，最好非常难，可替代性强，工资低。建议如果不是迫不得已，不要选择做HR！男怕入错行，女怕嫁错郎，男同胞尤其慎重！
HR门槛低，而且发展空间相对狭窄，最好非常难，可替代性强，工资低。建议如果不是迫不得已，不要选择做HR！男怕入错行，女怕嫁错郎，男同胞尤其慎重！
在前期最应该学习本事的时候一定要去选择做猎头。好处有三：
1、猎头专精招聘。俗话说磨刀不误砍柴工，当我们学会了招聘的专业技能，具备能够快速识别候选人的能力，那么这项技能在今后的工作中将会是无往而不利的。
2、做猎头可以开拓我们的视野。这是猎头工作性质里十分关键的一点，不同于在同一家公司里发展，猎头可以接触到各个行业的人才，尤其是当我们和一些高端人士接触对接的时候，我们想要和他们平等对话，就要求我们必须也具备相应的素质和格局，久而久之，我们的思考方式，我们的行为举止，都会站在一个更高的起点。
3、猎头可以改变我们的思维模式。猎头不同于人力部门的关键点在于，猎头需要背指标，要为结果负责。在这里猎头更像是一个销售，当我们做抱着销售的心态去做工作时，便会让我们学会结果导向，以此来提升及保障我们的工作成果，并且在领导有需求的时候也可以快速响应。
综上，前期接触猎头，对我们的职业生涯发展的帮助是巨大的。
在前期最应该学习本事的时候一定要去选择做猎头。好处有三：
1、猎头专精招聘。俗话说磨刀不误砍柴工，当我们学会了招聘的专业技能，具备能够快速识别候选人的能力，那么这项技能在今后的工作中将会是无往而不利的。
2、做猎头可以开拓我们的视野。这是猎头工作性质里十分关键的一点，不同于在同一家公司里发展，猎头可以接触到各个行业的人才，尤其是当我们和一些高端人士接触对接的时候，我们想要和他们平等对话，就要求我们必须也具备相应的素质和格局，久而久之，我们的思考方式，我们的行为举止，都会站在一个更高的起点。
3、猎头可以改变我们的思维模式。猎头不同于人力部门的关键点在于，猎头需要背指标，要为结果负责。在这里猎头更像是一个销售，当我们做抱着销售的心态去做工作时，便会让我们学会结果导向，以此来提升及保障我们的工作成果，并且在领导有需求的时候也可以快速响应。
综上，前期接触猎头，对我们的职业生涯发展的帮助是巨大的。
猎头转甲方的我，感觉还是做HR比较好哈。猎头的工作性质比较单一，招聘为主，并带有业务性质。而人力的其他模块基本不涉及，所以没有深度和宽度。当然如果是在高端人力资源咨询公司可能会涉及人力规划等内容。但是大多数猎头都是重复招聘招聘。而招聘则是HR最基础的工作。众所周知的是猎头薪资会比较高，背后付出的努力也是很多的。各有各的辛苦，都加油吧。
猎头转甲方的我，感觉还是做HR比较好哈。猎头的工作性质比较单一，招聘为主，并带有业务性质。而人力的其他模块基本不涉及，所以没有深度和宽度。当然如果是在高端人力资源咨询公司可能会涉及人力规划等内容。但是大多数猎头都是重复招聘招聘。而招聘则是HR最基础的工作。众所周知的是猎头薪资会比较高，背后付出的努力也是很多的。各有各的辛苦，都加油吧。
身边有朋友做猎头，但最终大部分都回归到了乙方的HR岗位。从长远来看，HR能够更多的学到知识。
身边有朋友做猎头，但最终大部分都回归到了乙方的HR岗位。从长远来看，HR能够更多的学到知识。
做猎头或做HR首先不是最重要的，最重要的是自己选择了是否有做好。
我不后悔选择了做HR，理由如下：
1、从专业上来说，做猎头是把一件事做精，做HR是可以在做精的基础上做全面；
2、从接触面来说，做HR接触的事务更多、更广，而且很多东西可以在生活中给自己帮助和指导；
3、从赚钱的多少角度来说，可能普遍猎头薪资会比HR高，但只要是有价值的HR那么薪资可以远超过猎头。
总之，既然选择了前方，就不顾风雨兼程，奋力向前吧！
做猎头或做HR首先不是最重要的，最重要的是自己选择了是否有做好。
我不后悔选择了做HR，理由如下：
1、从专业上来说，做猎头是把一件事做精，做HR是可以在做精的基础上做全面；
2、从接触面来说，做HR接触的事务更多、更广，而且很多东西可以在生活中给自己帮助和指导；
3、从赚钱的多少角度来说，可能普遍猎头薪资会比HR高，但只要是有价值的HR那么薪资可以远超过猎头。
总之，既然选择了前方，就不顾风雨兼程，奋力向前吧！
如果让我重新选择，我会选择做HR。因为我曾经做过销售，猎头的岗位其实就是销售岗位，虽然可以拿到高薪，都是需要付出努力的。但是做久了销售可能会感觉学的东西有限。我从销售转行HR两年多了，HR对一个人的沟通能力要求也很高，而且HR涉及的的综合能力很全面。我认为能做好一个HR，也能做好一个销售。做好一个销售不见得能做好HR。论发展，有能力的人在哪个职位都能做好。
如果让我重新选择，我会选择做HR。因为我曾经做过销售，猎头的岗位其实就是销售岗位，虽然可以拿到高薪，都是需要付出努力的。但是做久了销售可能会感觉学的东西有限。我从销售转行HR两年多了，HR对一个人的沟通能力要求也很高，而且HR涉及的的综合能力很全面。我认为能做好一个HR，也能做好一个销售。做好一个销售不见得能做好HR。论发展，有能力的人在哪个职位都能做好。
在一些三四线城市，猎头的存在感很低。业主个人素质层次较低，对猎头的价值不够认可，反观三四线城市的HR的生存几率要比猎头大的多。一线城市，猎头的生存压力要高于HR，生存空间要低于HR,适应机会的学习周期要远远的高于HR.
虽然做HR赚的钱可能没有猎头多，但是在长远发展的角度来说，我还是会选择HR。
首先，做HR提升我本人的综合素养。
其次，做HR让我看待事物的时候学会了多角度辩证的去看待；
再次，做HR照样可以接触到很多有意思的人群，人脉也不会窄；
最后，做HR能够提升自己的成就感。
综合以上几点，从业八年时间现在回头看看以前的自己。会觉得成长特别大，我也很感谢这个职位给我带来的一切变化。
虽然做HR赚的钱可能没有猎头多，但是在长远发展的角度来说，我还是会选择HR。
首先，做HR提升我本人的综合素养。
其次，做HR让我看待事物的时候学会了多角度辩证的去看待；
再次，做HR照样可以接触到很多有意思的人群，人脉也不会窄；
最后，做HR能够提升自己的成就感。
综合以上几点，从业八年时间现在回头看看以前的自己。会觉得成长特别大，我也很感谢这个职位给我带来的一切变化。
猎头只是在做销售的工作，操作内容单一，对自己的未来发展不利，做HR可以全面了解企业的运营，人才管理，未来的发展空间有无限可能性。
猎头只是在做销售的工作，操作内容单一，对自己的未来发展不利，做HR可以全面了解企业的运营，人才管理，未来的发展空间有无限可能性。
HR做的人力工作更全面，更利于个人的发展。猎头做的工作面相对单一，以招聘为主，以后的工作也比较单一。
HR做的人力工作更全面，更利于个人的发展。猎头做的工作面相对单一，以招聘为主，以后的工作也比较单一。
做猎头，全方位的接触各类企业和各种人才，虽然在HR专业 上没有那么深入，但在整体交流沟通，面对客户，收获全新的自己
做猎头，全方位的接触各类企业和各种人才，虽然在HR专业 上没有那么深入，但在整体交流沟通，面对客户，收获全新的自己
适合自己才是硬道理，但是做HR有更多可能性，性格严谨、做事专注的人，可以做薪酬、做绩效，喜欢自带光环感觉的可以做培训，温柔、和气性格可以做员工关系……
适合自己才是硬道理，但是做HR有更多可能性，性格严谨、做事专注的人，可以做薪酬、做绩效，喜欢自带光环感觉的可以做培训，温柔、和气性格可以做员工关系……
记住一句话，能做甲方的就千万别做乙方
记住一句话，能做甲方的就千万别做乙方
个人觉得猎头、HR不但是从自身发展方向看，更重要的是结合你自己当下所处的地理区域来说。本人从业HR十五年，期间也从事过猎头，但是现在所处的城市，做猎头有几个瓶颈；一是现在企业愿意给出的猎头薪资不高，而要挖掘的人才要求高，匹配度不合适居多，二是，回流的人才除非自己想回来，成功率有保障，但本地高端人才储备不足。所以后面自己还是选择做个全面性的HR。
个人觉得猎头、HR不但是从自身发展方向看，更重要的是结合你自己当下所处的地理区域来说。本人从业HR十五年，期间也从事过猎头，但是现在所处的城市，做猎头有几个瓶颈；一是现在企业愿意给出的猎头薪资不高，而要挖掘的人才要求高，匹配度不合适居多，二是，回流的人才除非自己想回来，成功率有保障，但本地高端人才储备不足。所以后面自己还是选择做个全面性的HR。
猎头的收入比HR高么、人脉广？不一定吧，在专员、主管级也许，但经理和总监级就不见得了。
我有同学做猎头，不懂人资的其他版块，做起来很费劲，真要做精，人资各个板块都有学问，培训、薪酬、绩效等都可以深入做，关键看自己的选择。
猎头的收入比HR高么、人脉广？不一定吧，在专员、主管级也许，但经理和总监级就不见得了。
我有同学做猎头，不懂人资的其他版块，做起来很费劲，真要做精，人资各个板块都有学问，培训、薪酬、绩效等都可以深入做，关键看自己的选择。
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