收起主观点发布于2020-06-18 09:07:28
我们之前就招了一个30岁未婚未孕的培训经理,想着她能力不错,结果试用期就怀孕闪婚了。确实25和30岁未婚未孕都有可能随时怀孕,但是30岁怀孕的几率大很多啊。因为:现在本科毕业的女孩子很多都希望在职场有一番事业再结婚的,但30岁的女生再不怀孕就有可能变成高龄产妇了,所以她们更加容易结婚怀孕,所以我支持反方!
我们之前就招了一个30岁未婚未孕的培训经理,想着她能力不错,结果试用期就怀孕闪婚了。确实25和30岁未婚未孕都有可能随时怀孕,但是30岁怀孕的几率大很多啊。因为:现在本科毕业的女孩子很多都希望在职场有一番事业再结婚的,但30岁的女生再不怀孕就有可能变成高龄产妇了,所以她们更加容易结婚怀孕,所以我支持反方!
收起主观点发布于2020-06-17 15:07:36
招聘了很多人,自从开放二胎,hr们都怕怕作为小企业的hr,不接受将近30岁的人1、毕竟小企业,缺了这个人每人干活,他的活只能重新招人,或者只能分给其他人去做;2、小企业,资金实力方面肯定有点危险,怎么样都不及大企业的实力雄厚;3、万一招一个接近30的人进来,又未婚未孕,没有办法不往生孩子+产假方面去想,也不得不考虑小企业的用人成本;4、小企业万一这个人怀孕了,有可能会受到老板的歧视或者非常多的不满;因为小企业就一个人干岗位的活,即使到时候孕妇大着肚子可能还需要和其他人挤公交去办事(曾经的我就试过了,因为没人可用,只能自己把自己岗位的工作硬抗下来了)5、万一这个30岁的人很能干,一人顶2.3个人的能力,哪天突然结婚,突然怀孕,企业的用人成本也是一下子增加,再招一个顶不过她一个的能力,只能招2个去做。休完产假回来,到底是辞退新招顶替的人,还是继续用回本人?这一切不得而知,但是也是企业考虑范围之一;6、如果是行业...
招聘了很多人,自从开放二胎,hr们都怕怕
作为小企业的hr,不接受将近30岁的人
1、毕竟小企业,缺了这个人每人干活,他的活只能重新招人,或者 只能分给其他人去做;
2、小企业,资金实力方面肯定有点危险,怎么样都不及大企业的实力雄厚;
3、万一招一个接近30的人进来,又未婚未孕,没有办法不往生孩子+产假方面去想,也不得不考虑小企业的用人成本;
4、小企业万一这个人怀孕了,有可能会受到老板的歧视或者非常多的不满;因为小企业就一个人干岗位的活,即使到时候孕妇大着肚子可能还需要和其他人挤公交去办事(曾经的我就试过了,因为没人可用,只能自己把自己岗位的工作硬抗下来了)
5、万一这个30岁的人很能干,一人顶2.3个人的能力,哪天突然结婚,突然怀孕,企业的用人成本也是一下子增加,再招一个顶不过她一个的能力,只能招2个去做。休完产假回来,到底是辞退新招顶替的人,还是继续用回本人?这一切不得而知,但是也是企业考虑范围之一;
6、如果是行业跟随着潮流走的企业,那么这个人产假后回来,可能已经瞬息万变了。步伐也难以跟上了,那要这个人何用?
收起主观点发布于2020-06-16 09:46:18
道理都懂,但是现实点来说,同等条件下如果有其他人选,还是会优先其他人,而且最终决定权未必在人事,而是用人部门负责人和老板。企业人力成本本来就高,加上疫情原因,很多企业能维持正常经营已属不易,除非是国企、央企、体制内或其他大型企业,资本雄厚且福利待遇完善,经得住市场环境的冲击。但事实上,小微企业还是占大多数的,为了避免用人风险,能够让企业活下去,很多时候也是无奈的选择。
道理都懂,但是现实点来说,同等条件下如果有其他人选,还是会优先其他人,而且最终决定权未必在人事,而是用人部门负责人和老板。企业人力成本本来就高,加上疫情原因,很多企业能维持正常经营已属不易,除非是国企、央企、体制内或其他大型企业,资本雄厚且福利待遇完善,经得住市场环境的冲击。但事实上,小微企业还是占大多数的,为了避免用人风险,能够让企业活下去,很多时候也是无奈的选择。
收起主观点发布于2020-06-19 14:58:25
从道德的制高点,和正确的价值观,我们是不能对未孕的30岁未婚女生,差别对待。但是从人力资源角度和企业战略层面上看。我是认为录用30岁未婚未孕的女生,有以下风险点。第一:30岁未婚女生面临结婚,生子的概率非常大,一旦进入公司,从人力成本角度讲,性价比是极其不高第二:30岁还未婚的女生,一般都是能力事业心比较强,或者是性格比较内向,如果是前者,该人选一定是比较强势,适合做管理层,但是作为一个公司的管理层,举足轻重,我们不能冒着以后有半年的时间去休产假;如果是后者,性格内向,那团队合作和融入公司都会有一定的困难第三:30岁还未婚的女生,不具有培养的潜力。从医学研究表明,女生一旦生孩子后,记忆力会容易下降,反应能力与学习能力都不如从前...
从道德的制高点,和正确的价值观,我们是不能对未孕的30岁未婚女生,差别对待。但是从人力资源角度和企业战略层面上看。我是认为录用30岁未婚未孕的女生,有以下风险点。
第一:30岁未婚女生面临结婚,生子的概率非常大,一旦进入公司,从人力成本角度讲,性价比是极其不高
第二:30岁还未婚的女生,一般都是能力事业心比较强,或者是性格比较内向,如果是前者,该人选一定是比较强势,适合做管理层,但是作为一个公司的管理层,举足轻重,我们不能冒着以后有半年的时间去休产假;如果是后者,性格内向,那团队合作和融入公司都会有一定的困难
第三:30岁还未婚的女生,不具有培养的潜力。从医学研究表明,女生一旦生孩子后,记忆力会容易下降,反应能力与学习能力都不如从前
收起主观点发布于2020-06-18 14:26:06
如果是站在公司的立场来说,我是坚决不会录用30岁未婚未育的女职工,先不考虑是什么原因未婚未育,我遇到过很多27岁以上未婚未育的女职工,很多的入职之后就开始结婚生孩,给公司增加成本,产假空岗也需要重新招人补岗,录用一个已婚已育的它不香吗?
如果是站在公司的立场来说,我是坚决不会录用30岁未婚未育的女职工,先不考虑是什么原因未婚未育,我遇到过很多27岁以上未婚未育的女职工,很多的入职之后就开始结婚生孩,给公司增加成本,产假空岗也需要重新招人补岗,录用一个已婚已育的它不香吗?
收起主观点发布于2020-06-18 10:55:28
我支持反方的主要侧重点在于针对核心岗位。很多核心岗位对于大领导来说,需要可靠信得过的人来长期任职,而岗位中的核心信息是不愿意其他部门或人员来插手,对于未婚未孕的30+女性领导会觉得:1,人员本身不够稳定;2,如果中途请产假,新招人成本高,后续人员不好安排,若派人临时接手,信不过。最后个人觉得核心岗位本身人员要求多,难匹配合适人员。若在前期招聘时不多设条件,入职后出现突发情况(突然离职或怀孕长期产假)临时找人替代就更难了...
我支持反方的主要侧重点在于针对核心岗位。很多核心岗位对于大领导来说,需要可靠信得过的人来长期任职,而岗位中的核心信息是不愿意其他部门或人员来插手,对于未婚未孕的30+女性领导会觉得:1,人员本身不够稳定;2,如果中途请产假,新招人成本高,后续人员不好安排,若派人临时接手,信不过。最后个人觉得核心岗位本身人员要求多,难匹配合适人员。若在前期招聘时不多设条件,入职后出现突发情况(突然离职或怀孕长期产假)临时找人替代就更难了。
收起主观点发布于2020-06-30 00:19:30
我新入职的公司,财务总监对招聘的人员提出的要求就是,近2年内没有婚育情况的,这30了未婚未育,九成入不了他法眼的,我愿意录用有个毛线用,用人部门不愿意啊……
我新入职的公司,财务总监对招聘的人员提出的要求就是,近2年内没有婚育情况的,这30了未婚未育,九成入不了他法眼的,我愿意录用有个毛线用,用人部门不愿意啊……
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李一真
2014春季班学号:1405718781
收起主观点发布于2020-06-29 16:39:51
在实际工作当中,曾经也面试了很多30岁(或接近30岁)未婚未育的女生。都还是比较有个性的,有点我行我素的感觉(个人观点,不可一概而论)。所以,这就要看你所招聘的岗位是哪种了,如果是销售,策划我觉得没有问题,如果是人资行政,文职类的我得考虑考虑了
在实际工作当中,曾经也面试了很多30岁(或接近30岁)未婚未育的女生。都还是比较有个性的,有点我行我素的感觉(个人观点,不可一概而论)。所以,这就要看你所招聘的岗位是哪种了,如果是销售,策划我觉得没有问题,如果是人资行政,文职类的我得考虑考虑了
收起主观点发布于2020-06-28 17:04:46
两两相比之下,同等岗位24岁及30岁,我会根据企业的发展和行业的特殊性考虑这样的问题,这个岗位的工作任务或者工作时间有特殊性,且企业处于发展初期,无疑会给企业增加更多的人工成本,而且初创企业都是一个萝卜一个坑,休产假178天,这个坑就得空6个月左右。小企业真的支撑不起。另一种看法:成熟期的企业反而可以接受30+,因为看前期效益及成熟度都是比较符合,所以最终的选择还是看企业而定...
两两相比之下,同等岗位24岁及30岁,我会根据企业的发展和行业的特殊性考虑这样的问题,这个岗位的工作任务或者工作时间有特殊性,且企业处于发展初期,无疑会给企业增加更多的人工成本,而且初创企业都是一个萝卜一个坑,休产假178天,这个坑就得空6个月左右。小企业真的支撑不起。另一种看法:成熟期的企业反而可以接受30+,因为看前期效益及成熟度都是比较符合,所以最终的选择还是看企业而定。
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李继超
2014春季班学号:1404343831
收起主观点发布于2020-06-28 15:06:14
一、处理原则1.1企业用人的稳定性1.2员工(或候选人)的职业发展二、问题解析2.1公司方面根据公司的实际用人需求来判断是否录用。企业用人的第一要素还是要看其能力和对组织创造的价值,若是该岗位比较关键或具备其特殊性,当然选择录用。但就大多数岗位招聘而言,企业在用人方面还是具备相当的选择空间的,既然如此,三期的成本亦应该作为人力的考量维度,若有可选,还是会尽量避免的。2.2候选人方面30岁左右的女性会面临人才市场普遍认知的压力已成为事实,在此处境下,对于本身的职业发展也应该考虑相应的因素,在择业方面需要更加注意。深思熟虑的选择可以支持,相对草率的决定则需要谨慎。本次的讨论并非打感情牌,若是真正可以通过探讨,降低题目中人群的就业风险,会更加有价值。30岁已是成熟的年龄,需要对自己择业和职业发展问题承担应有的责任和义务。并且类似抉择不仅出现在30岁左右的女性身上,同样出现在40岁左右的男性身上。现实如此,真正可...
一、处理原则
1.1 企业用人的稳定性
1.2 员工(或候选人)的职业发展
二、问题解析
2.1 公司方面
根据公司的实际用人需求来判断是否录用。企业用人的第一要素还是要看其能力和对组织创造的价值,若是该岗位比较关键或具备其特殊性,当然选择录用。
但就大多数岗位招聘而言,企业在用人方面还是具备相当的选择空间的,既然如此,“三期”的成本亦应该作为人力的考量维度,若有可选,还是会尽量避免的。
2.2 候选人方面
30岁左右的女性会面临人才市场普遍认知的压力已成为事实,在此处境下,对于本身的职业发展也应该考虑相应的因素,在择业方面需要更加注意。
深思熟虑的选择可以支持,相对“草率”的决定则需要谨慎。
本次的讨论并非打感情牌,若是真正可以通过探讨,降低题目中人群的就业风险,会更加有价值。30岁已是成熟的年龄,需要对自己择业和职业发展问题承担应有的责任和义务。并且类似抉择不仅出现在30岁左右的女性身上,同样出现在40岁左右的男性身上。
现实如此,真正可以帮助到不同阶段人群的方法,唯有充分的理解现实,通过自身的努力,选择不悔的抉择。
3.2 结果方面
即便企业因为各种原因,选择了在录用时不予考虑该因素,但在发生职场异议时,该问题会顺理成章的作为决策的考量要素。这使得该类员工在面对更大的风险时,相对的更加不公平和被动。而且一份时间不长的职场经历,对于特定人群来讲,对其之后的就业也会产生更大的压力。
三、总结:我方认为,理智的做法应该是积极的面对现实,审慎的选择择业,更加细腻的设计好自己的职业规划,即便有此处境,也能够保持好心态,正确面对困难或采用其他合适的方法度过该段特殊时期。
收起主观点发布于2020-06-28 10:16:35
正常来说,30岁未婚未孕的女性大概率会迫于家庭父母压力在近两年内结婚生子,入职不久就请产假,空档期我是重新招个人还是找人顶替呢?有这个人力成本我为啥不去招一个已婚已育或者更年轻未婚未孕的来培养,不是更香吗?
正常来说,30岁未婚未孕的女性大概率会迫于家庭父母压力在近两年内结婚生子,入职不久就请产假,空档期我是重新招个人还是找人顶替呢?有这个人力成本我为啥不去招一个已婚已育或者更年轻未婚未孕的来培养,不是更香吗?
收起主观点发布于2020-06-24 15:53:31
收起主观点发布于2020-06-24 09:44:12
从公司角度是存在风险和不确定因素,是不建议录用的。随时会有离职回家结婚生孩子的举动...
从公司角度是存在风险和不确定因素,是不建议录用的。
随时会有离职回家结婚生孩子的举动
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布鸣布拜
2014秋季班学号:1409083871
收起主观点发布于2020-06-22 18:29:41
客观来讲,无论男女,30岁未婚都会出现一些问题,这个问题主要是性格方面上的。没有经历过恋爱婚姻洗礼的男人和女人,都会出现一些偏激,这种偏激会影响整个团队的工作效率,所以你要问我愿不愿意选这样的候选人,那我肯定会支持不愿意,因为我们公司更多的还是已婚的男女,沟通起来相对来说更融洽。 从生育风险上来说,国家目前的生育政策其实把已婚已育、已婚未育、未婚未育都拉到同一个起跑线了,说白了,以前卡一个孩子,现在马上就要全面放开二胎了,风险从来就没变小过,所以...
客观来讲,无论男女,30岁未婚都会出现一些问题,这个问题主要是性格方面上的。没有经历过“恋爱”“婚姻”洗礼的男人和女人,都会出现一些偏激,这种偏激会影响整个团队的工作效率,所以你要问我愿不愿意选这样的候选人,那我肯定会支持“不愿意”,因为我们公司更多的还是已婚的男女,沟通起来相对来说更融洽。
从生育风险上来说,国家目前的生育政策其实把已婚已育、已婚未育、未婚未育都拉到同一个起跑线了,说白了,以前卡一个孩子,现在马上就要全面放开二胎了,风险从来就没变小过,所以仅仅已是否生育来判断是否愿意我不赞同。
收起主观点发布于2020-06-22 14:27:25
能找到年轻未婚未育或者是已婚已育的候选人为什么要冒那么大的风险呢?
能找到年轻未婚未育或者是已婚已育的候选人为什么要冒那么大的风险呢?
收起主观点发布于2020-06-21 15:43:25
30+未婚的女性,情况大多数是两个极端(不排除特殊情况),第一个是自身性格上有缺陷不太好相处相对情商可能偏低,或者是自身能力非常强相对更加独立。之前有招聘过几个30+未婚的员工,最后因为结婚或者员工间关系处理不畅等流失了,公司承担风险较大,毕竟年龄在哪父母那边承担的压力也会比较大,闪婚和怀孕几率增加,特别是意外怀孕的女性,工作上存在交接,非常耗费时间人力成本。无必要情况还是不太愿意选择这个年龄段未婚未孕的女...
30+未婚的女性,情况大多数是两个极端(不排除特殊情况),第一个是自身性格上有缺陷不太好相处相对情商可能偏低,或者是自身能力非常强相对更加独立。之前有招聘过几个30+未婚的员工,最后因为结婚或者员工间关系处理不畅等流失了,公司承担风险较大,毕竟年龄在哪父母那边承担的压力也会比较大,闪婚和怀孕几率增加,特别是意外怀孕的女性,工作上存在交接,非常耗费时间人力成本。无必要情况还是不太愿意选择这个年龄段未婚未孕的女性。
收起主观点发布于2020-06-20 16:58:44
不考虑,优先考虑已婚已育(最好是生完二胎),这样的女性更稳重,工作中也会干劲十足,家庭事业均可顾及。未婚未孕可能暂时也不会结婚,但我相信有家庭的女性在职场有压力所以工作也会更勤勉,已婚未孕,在我看来简直是定时炸弹,可能刚招,然后就要请产假,4个月左右的产假工作找谁替代?
不考虑,优先考虑已婚已育(最好是生完二胎),这样的女性更稳重,工作中也会干劲十足,家庭事业均可顾及。未婚未孕可能暂时也不会结婚,但我相信有家庭的女性在职场有压力所以工作也会更勤勉,已婚未孕,在我看来简直是定时炸弹,可能刚招,然后就要请产假,4个月左右的产假工作找谁替代?
收起主观点发布于2020-06-20 06:34:00
根据企业的发展和行业的特殊性考虑这样的问题,如果这个岗位的工作任务或者工作时间有特殊性,且企业处于发展初期,无疑会给企业增加更多的人工成本
根据企业的发展和行业的特殊性考虑这样的问题,如果这个岗位的工作任务或者工作时间有特殊性,且企业处于发展初期,无疑会给企业增加更多的人工成本
收起主观点发布于2020-06-18 08:45:47
这个辩论应该加个条件:其他不考虑或者基本相同的情况下,已婚已孕和未婚未孕的30岁女士,你选哪个?
这个辩论应该加个条件:其他不考虑或者基本相同的情况下,已婚已孕和未婚未孕的30岁女士,你选哪个?
收起主观点发布于2020-06-17 23:22:37
不太愿意,30岁未婚,或者是已婚未育,招聘这种人存在很大的人力成本风险,毕竟如果入职不久就结婚怀孕,公司相应的增加很多的人力成本。另外30岁的女孩,生活的重心不会放在工作上,而是更多的放在家庭了。
不太愿意,30岁未婚,或者是已婚未育,招聘这种人存在很大的人力成本风险,毕竟如果入职不久就结婚怀孕,公司相应的增加很多的人力成本。另外30岁的女孩,生活的重心不会放在工作上,而是更多的放在家庭了。