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不管做哪个岗位，数据分析都很重要，越大的平台对数据敏感性更强。
大数据确实能够给到企业发展的各个阶段，补足发展方式的支撑。需要企业负责人、人力资源负责人具备根据公司的发展特定，业务方向，战略目标，选择适合的方案。
如何利用大数据思维和工具反哺人力资源管理，是现代人力资源管理在大数据时代对工作的突破，对人力资源管理做好了有效的而精准的数据支撑
#HR如何用数据说话，体现价值# 作为一个企业的薪酬专员，每月常规的处理着数千的数据，但是也只是在日复一日的进行处理，要想从多方面多角度进行人力资源、薪酬费用方面的数据分析，难免日常会觉得有点吃力，有种无法下手的感觉。能够获得高效数据分析技能也是目前大数据时代里紧缺的人才，从新颖又实用的角度进行分析，才能够给企业领导们提出更多实际的建议。
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随着互联网的发展，成就了大数据时代，各行业战略制定主要依靠数据的力量，可以说数据分析是成就企业稳步发展的主要支撑力。
怎么用数据说话？我们需要的是对过去的数据进行分析，通过分析去指导现在的工作，以此来预测未来的发展。 分析招聘数据，合理运用于招聘渠道的选择与开发，提高招聘的有效性与效率、经济性。 分析离职数据，做到离岗人才预警、减少人才流失、善用离职人才资源。 分析培训数据，收集真实培训数据，制定真实有效的培训计划，保证培训效果。 分析薪酬绩效数据，完成岗位价值评估、薪酬调研分析、选择薪酬实施战略。 数据无处不在！
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数据时代，无数据，无证据，无分析，无依据，人的很多行为让你感觉好不好时，都可以通过具体事件反馈，并最终体现在数据上。
用制度管人、用数据说事，是我们HR人必须掌握的“两板斧”
做人事多年的工作，从事最多的就是薪酬待遇，考勤福利，招聘，保险各种大数据，这个大数据时代，打工者最看重的莫过于薪资待遇和个人发展空间。因此数据分析相当的重要。
有工具，减轻大量的工作，分析太重要啊
借助数据分析能提升工作效率，提升分析、对策及结论的科学性。
我最喜欢用数据说话了
数据的量化分析其实在公司的各个领域都有重要属性。人资方面尤为重要，有理有据才能信服，才能考核，才能更好地运营公司，这是一个专业性极强也十分难控的事件。所以要努力完善，吸取学习！
不做数据的人事，都只是简单的后勤工作，支持作用，并没有做到管理
作为现代化企业HR管理，人力数字仪表盘模型的应用，真的是对管理工作数据统计分析，指导人力资源战略规划有很深远的现实意义。
数据分析真的是一门技能，好好学。
通过数据的总结，剖析管理中存在的瓶颈，探寻方法，不断提升！
数据分析技能对HR的工作很有帮助。
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首席体验官 2019-11-05 20:38:47 78楼
大家好，本次参与话题互动并获奖的同学已做通知，请尽快领取哦~ （由于评论十分精彩，体验官申请加送了点赞排名的前13位同学哦~）
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阿刻罗俄斯82033 2019-10-30 11:11:12 77楼
不管做哪个岗位，数据分析都很重要，越大的平台对数据敏感性更强。
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kkkkv 2019-10-30 10:26:20 76楼
大数据确实能够给到企业发展的各个阶段，补足发展方式的支撑。需要企业负责人、人力资源负责人具备根据公司的发展特定，业务方向，战略目标，选择适合的方案。
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樱木花道07891 2019-10-30 09:35:05 75楼
如何利用大数据思维和工具反哺人力资源管理，是现代人力资源管理在大数据时代对工作的突破，对人力资源管理做好了有效的而精准的数据支撑
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樱木花道07891 2019-10-30 09:35:05 74楼
如何利用大数据思维和工具反哺人力资源管理，是现代人力资源管理在大数据时代对工作的突破，对人力资源管理做好了有效的而精准的数据支撑
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蜡笔小新11780 2019-10-29 14:13:29 73楼
#HR如何用数据说话，体现价值# 作为一个企业的薪酬专员，每月常规的处理着数千的数据，但是也只是在日复一日的进行处理，要想从多方面多角度进行人力资源、薪酬费用方面的数据分析，难免日常会觉得有点吃力，有种无法下手的感觉。能够获得高效数据分析技能也是目前大数据时代里紧缺的人才，从新颖又实用的角度进行分析，才能够给企业领导们提出更多实际的建议。
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首席体验官 2019-11-05 20:35:08
@蜡笔小新11780：同学，恭喜你获得本次活动的书籍奖品《人力资源与大数据分析》，请添加班主任微信：hrgoup，备注：“人力资源的大数据时代”，并提供您的收货地址，我们将邮寄奖品给您哦~
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板栗布丁西米露 2019-10-29 11:54:59 72楼
随着互联网的发展，成就了大数据时代，各行业战略制定主要依靠数据的力量，可以说数据分析是成就企业稳步发展的主要支撑力。
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未晨 2019-10-29 11:42:03 71楼
怎么用数据说话？我们需要的是对过去的数据进行分析，通过分析去指导现在的工作，以此来预测未来的发展。 分析招聘数据，合理运用于招聘渠道的选择与开发，提高招聘的有效性与效率、经济性。 分析离职数据，做到离岗人才预警、减少人才流失、善用离职人才资源。 分析培训数据，收集真实培训数据，制定真实有效的培训计划，保证培训效果。 分析薪酬绩效数据，完成岗位价值评估、薪酬调研分析、选择薪酬实施战略。 数据无处不在！
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首席体验官 2019-11-05 20:35:14
@未晨：同学，恭喜你获得本次活动的书籍奖品《人力资源与大数据分析》，请添加班主任微信：hrgoup，备注：“人力资源的大数据时代”，并提供您的收货地址，我们将邮寄奖品给您哦~
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ycnvzi 2019-10-29 11:27:45 70楼
数据时代，无数据，无证据，无分析，无依据，人的很多行为让你感觉好不好时，都可以通过具体事件反馈，并最终体现在数据上。
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xiaoqingzi 2019-10-29 09:23:16 69楼
用制度管人、用数据说事，是我们HR人必须掌握的“两板斧”
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麦兜17981 2019-10-29 09:14:23 68楼
做人事多年的工作，从事最多的就是薪酬待遇，考勤福利，招聘，保险各种大数据，这个大数据时代，打工者最看重的莫过于薪资待遇和个人发展空间。因此数据分析相当的重要。
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依莲 2019-10-28 16:50:33 67楼
有工具，减轻大量的工作，分析太重要啊
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黑色柳丁1979 2019-10-28 14:20:07 66楼
借助数据分析能提升工作效率，提升分析、对策及结论的科学性。
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达康点你了 2019-10-28 11:43:35 65楼
我最喜欢用数据说话了
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吃汉堡的柏拉图 2019-10-28 10:50:12 64楼
数据的量化分析其实在公司的各个领域都有重要属性。人资方面尤为重要，有理有据才能信服，才能考核，才能更好地运营公司，这是一个专业性极强也十分难控的事件。所以要努力完善，吸取学习！
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木可先生 2019-10-28 09:30:10 63楼
不做数据的人事，都只是简单的后勤工作，支持作用，并没有做到管理
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吾爱小帅 2019-10-28 08:59:31 62楼
作为现代化企业HR管理，人力数字仪表盘模型的应用，真的是对管理工作数据统计分析，指导人力资源战略规划有很深远的现实意义。
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神奇的燕子 2019-10-27 21:38:29 61楼
数据分析真的是一门技能，好好学。
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张一墨 2019-10-26 15:26:29 60楼
通过数据的总结，剖析管理中存在的瓶颈，探寻方法，不断提升！
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玉溪的小玲子 2019-10-26 14:42:53 59楼
数据分析技能对HR的工作很有帮助。
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