在许多人印象中,人力资源部是不懂技术,而花钱的部门,不能为企业创造价值。以至于很多企业并不重视人力资源管理,压缩人事部门人员数量。导致现阶段人事部门没有精力和时间从事战略性人力资源的规划,员工能力培养、员工激励方面没有涉及,人力资源咨询和技术应用和开发就更无从谈起。因此人力资源作用无法真正发挥出来。在他们看来这些活动是可有可无的,仅仅增加了费用预算而没有创造价值。的确,当不能深刻理解人力资源部是如何创造价值的,人力资源部门就只是人们眼中一个简单的服务性部门,他应有的能量得不到释放。
人力资源部需要随着时代的发展,改变自己的思维方式,改变传统的成本型资源管理,开创企业管理工作新局面,上新台阶,创新绩效。HR想创造价值很多时候是需要我们找一个恰当的时机去做恰当的事情,要顺势而为。
征文要求:
围绕《人力资源如何为企业创造价值》这个命题,谈谈你是怎么为企业创造价值的(做法),或者你是怎么想为企业创造价值(想法)!
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注:获奖作品要求1000字以上,文笔流畅,且必须原创。
本次征文的奖品都特别实用:
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