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三茅人力资源网 三茅文章

当前已有 3,372,363 篇文章, 255,427 位HR写过文章

最新专栏文章

  • 2016-06-06 11:02:49 刘仕祥发布
    影响老板的“独家秘诀”
    影响力,一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式,改变他人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力是现代人成功的关键要素。没有影响力,就没有结果。影响力包括权力性影响...
    查看全文>> 阅读(3390) 评论(8人) 收藏(28)
  • 2016-06-06 10:12:52 黄兰兰发布
    一个HR想要告诉你的职场心得!
    可能因为职业关系,喜欢对经历的人和事进行总结和分析,从中发现潜在的规律,吸收其中的经验,让路走的更顺利一些,离成功更近一步。但很多时候,尤其是刚毕业的学生,我们总是要经过不断的尝试...
    查看全文>> 阅读(5405) 评论(9人) 收藏(41)
  • 2016-06-04 14:24:11 秉骏哥李志勇发布
    比老板更老板
    比老板更老板影响老板,也就是让老板听自己的合理意见,甚至与老板争执,最终还争赢了。能做到这样的HR者,确实不多。为最终达到老板听从自己意见的质变结果,那么,引导老板逐渐接受自己意见的...
    查看全文>> 阅读(3013) 评论(11人) 收藏(22)
  • 2016-06-04 13:47:08 王泽强发布
    HR影响老板取决于HR的实力
    鉴于HR自身的专业能力有待提高,人力资源管理自企业中的作用远未发挥出最佳的状态。三茅本期征文的主题是“HR该如何影响老板”,仁者见仁智者见智,专员级的HR这种影响根本不存在,能见到老板都...
    查看全文>> 阅读(2561) 评论(8人) 收藏(8)
  • 2016-06-04 07:44:28 曹锋发布
    影响,一场有预谋的持久战
    如何影响老板而不被老板影响,是一个很有趣的话题。它成功地点出了平时隐藏在冰山之下,被我们遗忘而又真实存在的一些现象:为什么同一个要求,不同的方式提出来,可能会从抗拒变为积极配合;为...
    查看全文>> 阅读(3057) 评论(21人) 收藏(26)
  • 2016-06-03 22:35:04 缪东彪发布
    影响老板靠的是能力
    对于我们这些从事HR职业的人来说,要想影响老板是一件非常困难的事,因为对于大多数老板来说,人力资源是说起来重要,忙起来可以不要。当然,HR的门槛是不高的,我们不得不承认我们的能力不管是...
    查看全文>> 阅读(1208) 评论(2人) 收藏(0)
  • 2016-06-03 09:15:30 大帝马青云发布
    HR成长记(十一)这趟车,不打猎(968—984)【大帝出品】
    注:原创连载,谢绝转载!(互动交流群:25451584)章节章节索引鼠标点下面|看相关章节前言不是前言的前言︱-3—0︱第一章密谋背后的真相︱1—10︱11—22︱第二章是谁干掉了风十三?︱23—33︱...
    查看全文>> 阅读(8093) 评论(17人) 收藏(58)
  • 2016-06-02 20:56:06 姚胜勇发布
    影响力决定你成为大咖还是大傻
    发现只有在培训的时候HR才是最潇洒的,因为在这时候培训师总会告诉你:“人力资源相当于政府机关组织部”、“人力资源部门的负责人应该是老板的左膀右臂”、“成为百万年薪HR”、“HR应该跟老板...
    查看全文>> 阅读(5189) 评论(5人) 收藏(30)
  • 2016-06-02 20:53:48 乾元zZZ发布
    土豪大多任性,那我们怎么影响?
    影响老板,好吧希望我的老板不在三茅,要不然明天就要喝粥了!我很喜欢分解锁定目标然后分解任务,针对目标然后我们解决问题,其实就是简单粗暴的目标、方式、结果。我们先来看看目标是什么——...
    查看全文>> 阅读(998) 评论(1人) 收藏(0)
  • 2016-06-02 15:56:13 实战派专家潘平发布
    招聘管理故事集(二)业务经理, HRD,猎头怎么了?
    业务经理糊涂了——我们的人才需求怎么描述清楚?A先生带着一脸沮丧与无奈,回到办公室,召集部门相关人员开会,讨论2016年人力资源计划如何编制,各HR业务模块经理们七嘴八舌,各抒己见。最后...
    查看全文>> 阅读(3725) 评论(1人) 收藏(18)

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  • 夏国玮 十余年人力资源从业经验,先后开发出独有的“人力资源激励价值分析模型”,“人力资源绩效管理体系设计方法”,“企业核心人才评价模型”,“企业关键人才开发体系”等多个被实施验证有效的企业激励方法与管理模型。
  • 战狼先生陈昌锦 历任港资企业、民营企业、新三板、大型A股上市公司,目前在某主板上市公司担任人力总监之职。我的理念:理论是为实战服务,结果才是我们要的成绩。
  • 齐涛 资深HR,从毕业到现在一直从事人力资源管理工作。
  • 曹锋 财会专业,至今有15年财务与人资管理经验,擅长人力资源战略规划
  • 王胜会卷毛老师 工具书作家,斜杠青年(HRM内训教练/HRM咨询顾问/HRM图书编辑);编著HRM图书20余部,参编50余部,发表学术论文8篇;历任国家公务员(辞公职读公费研究生)、教育集团HRD、咨询公司HRM顾问;现任教育科技公司CEO;全国多家中小企业人力资源管理常年顾问;人社部、中国人事考试培训网国家职业资格企业人力资源管理师、劳动关系协调师特聘讲师;《我的第一本HR入门书》加印18次10万+册作者

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