全面认识自己很重要

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-07-23 08:00 25235

内容来自 2013-07-12 打卡话题

每个人或多或少都有在做自己的职业规划，只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已，通过前几天的讨论学习，相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么，请问：
1、结合企业实际，你们企业HR人员的职业规划是怎么做的？
2、你自己有怎样的职业规划目标？会采取哪些措施确保实现？

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HR人员由于本职工作原因，不停的给其他人做职业规划设计、咨询、辅导等，殊不知，根据权威调查，HR工作是一个容易让人产生职业倦怠的职业，那么，HR者自己的职业规划该如何规划，怎么一步步实施，同样需要我们认真思考，下面，结合公司HR人员及自身情况，简要分享如下：

1、公司HR者职业规划的做法。对此HR者职业规划，也应当遵循职业规划规律，按步骤予以实施，我们是这样做的。

（1）全面测评。针对HR人员，分别对性格、人格、职业倾向、职业能力等方面进行全方位的测评，由于不少HR者已经熟悉了各测试工具和方法，需要寻找其他的测试工具或适当修改测试题目，以达到测试相对准确性的作用；这种用工具的测试最好能结合平时的看人识相的经验进行。这样理由加实践的方法能够让我们从多方面更清楚的认识自己、评价自己。

（2）公司规划。HR者人职业规划与发展，离不开公司的发展，所以，要清楚公司未来一年、三年、五年、十年的短中长期规划，以及对公司HR部门的发展规划展望，包括HR部门定岗定员、七大模块开展规划等，只有这样，才能清楚给予自己定位。
（3）个人计划。各HR人员需要结合自己目前工作岗位、个人职业发展倾向，提出自己的职业计划或打算，包括培训计划、转岗打算、晋升需求、能力培训等，并形成HR部门人员统一的个人培训计划。这个计划包括年、月、周计划，当然包括培训项目、内容、计划时间、培训机构、培训时间等。
（4）实践机会。公司HR部门领导要协调好部门内部的工作，最好二年左右给予各岗位一定比例的转岗机会，以帮助部门人员有机会接触和拉高HR各模块的工作，以帮助他们迅速成长，成为部门综合板块的业务骨干，或者即使离开公司也能为自己今后的职业晋升提供良好的基础。
（5）勤于总结。我们都十分清楚，职业规划不是纸面的东西，而是需要不断实践和探索的过程，在这过程中，可能会遇到职业兴趣并非原来计划或者想往另外方面发展等，在职业进程中，需要员工自己、部门主管甚至亲朋好友不断给予帮助、支持，以更清楚、更及时的找准职业方向，并努力朝着目标前进。

2、自身的职业发展规划。今天来晒晒自己的职业规划，并清理自己的落地措施，如能优化就更好了。
（1）认清自己。自己是什么性格、体格如何、几代人遗传因子、喜欢做什么事、血型、生辰八字、五官面相、掌纹、周边朋友亲戚的看法、自己能力特长等，既要让西方先进测试工具评价，也要结合中国几千年悠久积淀的经验，基本确定自己适合的职业是有程序式的办公室工作，不太适合攻坚型的工作，比如：律师、教师、办公室秘书工作。
（2）自己规划。到目前为止，公司已经将近20年了，前面的规划由于不清晰，没有落实在哪年哪月哪周，更没有清楚完成什么内容、任务、目标，也没有做如果完不成将做什么调整，所以到现在，好多原来粗略计划的事情都没有完成，这不能不说是非常遗憾的事。往后，我仍然规划在HR行业继续走下去，争取懂得更多的HR专业理论，积累更多的实践经验，特别是坚持每天来三茅学习、打卡和借鉴其他卡卡们的经验，积累到一定程度，有机会到财务、生产、业务、采购等业务部门中高层职业转岗锻炼，然后晋升到副总、总经理职业，如果这些实现不了，在五年后，争取自己走向“三尺讲台”或创办一个实体，一定要实现自己有点名气的希望。
（3） 接受监督。由于自己还有些贪玩，比如时不常的要去打打球、玩玩游戏等，不但分开了自己的精力，更多的是无法钻心于自己的职业方向，到头来，好多计划实现不了，时间更是荒废了。所以，在自己的职业生涯中，一定要时刻听取周边朋友亲戚的意见，更要接受家人的监督，不断调整自己的心态、努力程度等，只有这样，职业发展方向才不会偏离正轨，也才能较快的实现的职业目标。

再好的规划，也需要有详细的措施作保证，而且更需要落地和实施，还应该适时的修正规划，我想也同样是“PDCA”逻辑往复循环的简单真理过程。

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2024-04-18 15:34

全部评论(446) 我参与的评论

425楼浅行渐忘

要好好规划

2014-11-16 10:59:49 回复赞(0)

424楼雪娟

學習了。

2014-07-25 20:27:56 回复赞(0)

423楼紫艺蔷薇

PDCA一般只做到前面两项，没有后面两项就没办法循环，就不能进步！

2014-07-24 10:43:03 回复赞(0)

422楼顺水平舟

重要的认识了秉骏哥也是重中之重！

2014-07-23 17:03:48 回复赞(0)

421楼糊涂蟲兒

谢谢分享！～3216赞！～

2014-07-23 16:39:26 回复赞(0)

420楼 rain1205

很喜欢秉骏哥的总结，推荐你一个软件我要当学霸这样可以让你没办法玩手机只能在规定的时间里学习

2014-07-23 16:18:15 回复赞(0)

419楼欣肝宝贝

秉骏哥，你已经小有名气啦~~~
我觉得真的需要遇到一个愿意培养下属，有能力培养下属的好领导啊~~~

2014-07-23 16:03:02 回复赞(0)

418楼制造业弋岚

学习了，感谢分享。

2014-07-23 15:25:53 回复赞(0)

417楼土司面包

HR人员，由于定岗定编的限制，工作细分的深入，如果想争取想让自己有更大的发展或者是实践，平时要多争取多做一些或参与人力部其他方面的工作，平时多针对HR六大模块，先选择1-2个自己比较喜欢的模块学习、研究、探索、实践，这样肯定能让自己的专业知识更丰富，工作的职位有提升的空间。

2014-07-23 14:31:13 回复赞(0)

416楼凌伊子

很实在

2014-07-23 12:55:28 回复赞(0)

415楼秋恋云韶

秉骏哥现在在三茅已是颇有名气了，不是“有点”呢。

2014-07-23 11:35:59 回复赞(0)

414楼吉措

恩恩，接受监督，接受家人监督，谢啦！！我也是喜欢玩儿游戏，看小说的啦，不监督就走神了

2014-07-23 11:19:33 回复赞(0)

413楼甜蜜的负担

学习了，谢谢分享！

2014-07-23 10:57:15 回复赞(0)

412楼水晶580

2014-07-23 10:13:57 回复赞(0)

411楼菜猫

全面认识自己很重要
2013-07-12 07:30:00 阅读（4734）评论（424）收藏（171）分享到：分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间
本文来自话题：[实操应用]HR人员的职业规划查看话题描述↓
HR人员由于本职工作原因，不停的给其他人做职业规划设计、咨询、辅导等，殊不知，根据权威调查，HR工作是一个容易让人产生职业倦怠的职业，那么，HR者自己的职业规划该如何规划，怎么一步步实施，同样需要我们认真思考，下面，结合公司HR人员及自身情况，简要分享如下：
1、公司HR者职业规划的做法。对此HR者职业规划，也应当遵循职业规划规律，按步骤予以实施，我们是这样做的。
（1）全面测评。针对HR人员，分别对性格、人格、职业倾向、职业能力等方面进行全方位的测评，由于不少HR者已经熟悉了各测试工具和方法，需要寻找其他的测试工具或适当修改测试题目，以达到测试相对准确性的作用；这种用工具的测试最好能结合平时的看人识相的经验进行。这样理由加实践的方法能够让我们从多方面更清楚的认识自己、评价自己。
（2）公司规划。HR者人职业规划与发展，离不开公司的发展，所以，要清楚公司未来一年、三年、五年、十年的短中长期规划，以及对公司HR部门的发展规划展望，包括HR部门定岗定员、七大模块开展规划等，只有这样，才能清楚给予自己定位。
（3）个人计划。各HR人员需要结合自己目前工作岗位、个人职业发展倾向，提出自己的职业计划或打算，包括培训计划、转岗打算、晋升需求、能力培训等，并形成HR部门人员统一的个人培训计划。这个计划包括年、月、周计划，当然包括培训项目、内容、计划时间、培训机构、培训时间等。
（4）实践机会。公司HR部门领导要协调好部门内部的工作，最好二年左右给予各岗位一定比例的转岗机会，以帮助部门人员有机会接触和拉高HR各模块的工作，以帮助他们迅速成长，成为部门综合板块的业务骨干，或者即使离开公司也能为自己今后的职业晋升提供良好的基础。
（5）勤于总结。我们都十分清楚，职业规划不是纸面的东西，而是需要不断实践和探索的过程，在这过程中，可能会遇到职业兴趣并非原来计划或者想往另外方面发展等，在职业进程中，需要员工自己、部门主管甚至亲朋好友不断给予帮助、支持，以更清楚、更及时的找准职业方向，并努力朝着目标前进。

2、自身的职业发展规划。今天来晒晒自己的职业规划，并清理自己的落地措施，如能优化就更好了。
（1）认清自己。自己是什么性格、体格如何、几代人遗传因子、喜欢做什么事、血型、生辰八字、五官面相、掌纹、周边朋友亲戚的看法、自己能力特长等，既要让西方先进测试工具评价，也要结合中国几千年悠久积淀的经验，基本确定自己适合的职业是有程序式的办公室工作，不太适合攻坚型的工作，比如：律师、教师、办公室秘书工作。
（2）自己规划。到目前为止，公司已经将近20年了，前面的规划由于不清晰，没有落实在哪年哪月哪周，更没有清楚完成什么内容、任务、目标，也没有做如果完不成将做什么调整，所以到现在，好多原来粗略计划的事情都没有完成，这不能不说是非常遗憾的事。往后，我仍然规划在HR行业继续走下去，争取懂得更多的HR专业理论，积累更多的实践经验，特别是坚持每天来三茅学习、打卡和借鉴其他卡卡们的经验，积累到一定程度，有机会到财务、生产、业务、采购等业务部门中高层职业转岗锻炼，然后晋升到副总、总经理职业，如果这些实现不了，在五年后，争取自己走向“三尺讲台”或创办一个实体，一定要实现自己有点名气的希望。
（3）接受监督。由于自己还有些贪玩，比如时不常的要去打打球、玩玩游戏等，不但分开了自己的精力，更多的是无法钻心于自己的职业方向，到头来，好多计划实现不了，时间更是荒废了。所以，在自己的职业生涯中，一定要时刻听取周边朋友亲戚的意见，更要接受家人的监督，不断调整自己的心态、努力程度等，只有这样，职业发展方向才不会偏离正轨，也才能较快的实现的职业目标。

再好的规划，也需要有详细的措施作保证，而且更需要落地和实施，还应该适时的修正规划，我想也同样是“PDCA”逻辑往复循环的简单真理过程。

2014-07-23 10:05:34 回复赞(0)

410楼笑一个

谢谢分享！！

2014-07-23 09:28:09 回复赞(0)

409楼小神童多多

谢谢秉俊哥，您这篇文章是让我最为触动的，我把您的文章打印出来了，结合自己的实际情况，做了一下规划，突然感觉没有那么迷茫了！谢谢您！支持您！

2014-07-23 09:27:20 回复赞(0)

408楼美纹

现在想来，每个做HR的有可能都不是学习这个专业的，但我们都有那种渴望学习的心态，坚持学习，我相信我们会找到属于我们自己的那片天地！

2014-07-23 09:25:18 回复赞(0)

407楼彼岸埖閞

谢谢分享

2014-07-23 09:05:14 回复赞(0)

406楼毅龙大陆

哈哈……说起来不怕大家笑话，我刚接手人力的时候，还不知道什么是HR呢。刚入职的时候，也一度认为是打杂的，因为做的很多事情都是一些杂事。

不过，在我工作了一段时间之后，我把自己的这种观念提升了一个层次，那就是一个公司的内部管家，不过却还不是总管的那种。

也不知道我这种看法是否正确。其实说真的，我都不知道我可以在这个职位上可以做多久。现在任公司的职位，每一个岗位都差不多轮了两到三年了，就差总经理的岗位没去轮岗了，啥时也得去轮一下。哈哈……

2014-07-23 08:52:19 回复赞(0)

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