标题党做了三天了,好累哟。今天,还是回归没吃药的那个小文子吧……吃药以后,要给大人物(比如李江华老师)写专访,还要兼带着给老师卖卖书、套近乎……难怪有人说越长大越孤单,还是不吃药的好,可以随心所欲……
说到随心所欲,今天的颁奖仪式,我也就随心所欲、不做标题党了!之前设定好了规则,上周五评论写得好、昨天读后感写的好、7个被李老师选中的提问中最好的,共选5个,荣获李江华老师亲笔签名的畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的——从实习生到CHO的故事》。规则是定好了,可……总共加起来400多条评论,满足条件的大约150人……书只有5本……好吧……我随便选了,选中的孩纸肯定是符合要求的,然后再加一点运气成分。质疑的同学请相信小文子一次好伐,真的没有内幕,你要敢再乱说,我马上求我老板封杀你!(老板:你酱紫威胁用户真的好吗?小心我扣你一个月工资!-_-)
推荐阅读(欢迎各位继续在正式访问稿里学习、互动):
《小文子独家采访“HR哥”李江华老师正式稿》。
那好吧,经过认真挑选,以下5位同学获得了本次李老师的亲笔签名书籍:
1、昨天正式稿中提问的七名卡卡,选中七号选手:HR丽影。
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回顾丽影的提问:HR哥,我现在在一家国内知名企业的总部实习,岗位是人力资源助理,但是只能接触到一个模块(培训)的工作内容,虽然也有轮岗机会,但都不会超过一个月,而且只是去招聘组和劳动关系组学习一下,我不知道这样子对于以后的发展到底好不好,而且我坚信自己还是会一直走HR这条路。在培训组,更多的是去跟培训项目,从前期准备到现场跟进到事后总结。公司培训项目很多,一个人不可能接触全部,跟哪几项就一直是那几项。但是一年下来,总会熟练整个流程。这以后就比较难学到新的东西了,想到这,我又不免有些迷茫。还有一个实情,是这样的,由于除了人力资源管理专业,我以前还学过另外一个专业,擅长平面设计,因此我一来到公司,就做了公司内刊创刊号的美编,估计只要在这里一天,我就必须担起美编的职责。这是一本双月刊,所以我的任务不算特别重,每两个月会有三周的时间集中精力做内刊。我的上司曾说过,希望我这一年半载内能挑起内刊的重担,以至于从美编到编辑,最后统筹起整本刊物。但同时他们又是知道我想往HR方向走,也愿意给我机会,所以我除了内刊工作的时间,就是培训项目。我真想全身心投入HR工作,而不是三心两意的,搅乱自己的职业路径,可现实由不得我有太多想法。有一些朋友看我做得不是很开心,劝我离开,可我想现在走,未免太马虎了,东西还学不到不多,也没有时间去面试其他企业,到时走还要支付赔偿金,丢了名誉,各种得不偿失的感觉……HR哥,请问您能给我一些过来人的指点吗?感激不尽!
2、昨天的优秀读后感,选中的第一位是:小节。
用户主页:https://www.hrloo.com/home/841270-1。
他酱紫说:作为一位工作3年多,入行2年多的小HR,我很高兴HR哥的分享;自己经历过小公司,现任中等私企中;我很认同HR哥的说法,帮出来的时候,能选择成熟的外企进行制定和流程的学习是极为可贵的,在私企是展示的过程。回想自己的一路,挺不容易的,当时我在小私企,靠的是自己的好奇心、好学、喜欢思考,而且主动积极,能在一年的时间,从助理到专员、再从专员到主管的一路向前,其他在公司任职10年的老员工(行政主管)都说,没有她们当时没有想到我能以这快的速度进步和提升,刚入职的时候,觉得我不过是一个拥有满腔热血的年轻姑娘罢了。我当时因为家庭原因,也因为个人浮躁心吧,经理长期不在公司,整个公司由我一个人扛起,手下只有一个专员进行支配,怎么去处理,怎么安排,怎样规划,怎样优化流程,公司的人力资源空洞如一张白纸,当时的我职位高悬,脑子中无经验,只能一边学一边弄,有人说我幸运,有这么好的平台可以展示自己,但是我郁郁不得终日,正好老公入职了著名外企,工作地点在深圳,而我在广州,几番磨合,做了几个月的周末夫妻后,我们两人都到了崩溃的边缘,所以我毅然决然的选择了离职,走时正好是我入职满一周年,老板找我聊了好久好久,双手给予我的红包沉甸甸的,当时我是悄悄离开的, 我走后,很多同事知道,发来了疑问信,我本着负责任的态度,一个个解释和安抚,我真没有想到,我短短的一年时间,能让大家记忆这么深刻,也能让大家这么喜爱,只是我当时身子其中,只觉得一没带我,二我啥都不会,三我也害怕自己瞎做会坏了公司,所以我选择走出来看看;当我进入现在这家公司的时候,是一小专员的身份进来的,没有昔日的风光,工作量却是昔日的几倍,而且是杂事、考勤、各种咨询,各种为难,各种流程设计和把控,还有流程的系统建设,一路颠簸,一路迷茫,特别是被繁琐的考勤弄到我全身疲惫时,我就在想自己的价值何在,自己的HR道路何在,不过我现在坚持下来了,上级也给予了我更多的机会,我对员工关系模块从微了解到了深入把控,现在开始着手绩效的事假,感谢一路的坚持。
3、昨天的优秀读后感,选中的第二位是:天空一点蓝。
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她酱紫说:感谢小文子和HR哥为我们成长中的HR辛苦的付出这么多。感谢HR将我提出的问题进行了深入透彻的分析,我学到的不仅仅是各企业应根据其发展特点来决定其使用绩效考核的工具,绩效考核不是人与人的比较而是人与标准……字字如珍珠非常的珍贵。虽然我也在不断的强化自己要横向的看待问题,但实际做到这一点真的很难。HR哥一语道破天机,考核结果分级的问题不仅仅是考核的问题,而是“任职资格体系”……再有,我一定会读HR哥的书和推荐我的杰.韦尔奇的自传。
PS,天空一点蓝不仅写了不错的这段读后感,还写了一篇文章专门评价我的专访稿:《我今天有赚好多Money,你呢?》,地址:https://www.hrloo.com/rz/159646.html,而且这位美眉也是被李老师选中的五号选手,额,我只能说你太牛了……
4、上周五参与征文互动,选中了第一位:HR林泉。
用户主页:https://www.hrloo.com/home/201178-1。
他的评论:小文子一直很强大。我的征文链接是:https://www.hrloo.com/rz/158894.html,《青涩的招聘 ——校园图书馆招生记》,请大家多多捧场。
对小文子提个意见:(1).建议给一些比较强悍的牛人出书,选择3-5个尝试;
(2).尝试成功之后,公开出书条件,择优出书,避免多、杂、乱;
(3).建议小文子做专栏,每月度追踪几个,培养几个,这样有显性的,也有隐性的,同步进行,避免你断了后路;
(4).三茅借助了腾讯QQ,毕竟也是有局限的,也是别人的,会不会开发自己的聊天和联系工具?好比QQ和微信一样。毕竟好友之间,以原始的信息交往,还是比较慢等很多问题。
5、上周五参与征文互动,选中了第二位:竹之词。
用户主页:https://www.hrloo.com/home/1276686-1。
她的评论:哇咔咔,公开允许,欢迎拍砖哈!https://www.hrloo.com/rz/152224.html。大灰狼说我不厚道,我只想说,被小文子逼的啊!先立业后成家,你是不知道啊,我来三茅半年了,第一次这么靠上!那个兴奋啊!理解一下哈!下不为例了,一定。
言归正传,给小文子的建议:
第一,治好蛇精病;
第二,不要总是专访大咖,很多新人会觉得那是自己可望而不可即的,我们定目标的时候,一定是一步一步的来,而不是一下子就把比尔盖茨当成target;
第三,在采访中可以加进去一些其他的东西来让采访更鲜活,也更贴近大家的兴趣,枯燥的专业知识有时候看下去也是需要很大的勇气的;
第四,如果OK的话,能不能让每一位采访者最后留给学习者们一句话,自认为精华的话,有时候我们不会记住正品文章,最后长久留在记忆里的应该就是那句话了。
PS,你才有蛇精病!你男票也有蛇精病!都没吃药吧!(竹之词和小文子厮打起来)-_-
(严肃)特别说明:上周也解释了,这5位幸运的朋友需要到付快递费,大约10元。如果你是被小文子随心所欲选中,却又觉得不能接受这个快递费,请尽快告知我,我马上换人。
明天,小文子会推荐一大波好的征文作品和大家见面,各位记得期待一下!特别是新同学,看看自己的作品是不是被选中啦!后天,我们将开始新一轮采访:红尘醉弥勒之徐胜华。
大叔横行的社会,怎么能少了弥勒?本期“HR哥”李江华老师的专访至此全部告一段落,获奖的同学请加【小文子1号QQ】告知地址和电话:1744957673。也请继续关注李老师在三茅的连载哦,下期弥勒欧巴的专访,我们再见!
推荐阅读:李江华老师连载大结局。
51楼 遇见2014
小文子,怎么弄一本李江华老师的书来看看,电子版的也可以啊
小文子
@遇见2014:这里下载 http://zl.hrloo.com/file/370376
遇见2014
@小文子:谢啦
yixiuxiu
@小文子:李老师的QQ多少 啊?
50楼 幽雅天使
对入刚入门的我来说,现在在公司尤如打杂一般,但我也想做好,把公司HR这一块做好,却不知如何下手,经验不足了,感觉大脑里都是空空的了,我需要学习学习。
49楼 奔跑蜗牛
感谢小文子,给我了这个链结,谢谢
48楼 宇乔
小文子,你下次多推荐点好书给我们看看,我支持、感谢你。多看书对男人来说长事业,女人长气质。花点买书的钱,还怕赚不回的人,就属于不会理财。恰到好处的消费就是理财
小文子
@宇乔:好,下个月我多联系几个作者,来这里推荐他们的书~
maorui
@小文子:小文子,推荐好书时附上几章电子版,看是否符合自己的口味,我之前就是去听一些课程然后买书,之后没怎么翻书,因为不是自己喜欢的。谢谢!
47楼 Alice7758258
求:招聘22个精华文件+三茅总结奖励合集
请发到此邮箱 53283757@qq.com 谢谢!
46楼 重生
看了这篇,真是很实用,让人联想到自己,受用!
45楼 比目鱼0
很实用呢
44楼 可樂
长期的方案才是上司要的最终结果,也才是管理者的价值之所在。真真好!
43楼 相约土豆林
很好
42楼 洛上
上周发给我们的电子书中,25节是有的,只是标题是缩小的,所以不容易看到而已
41楼 有色人生
每天都来这里看!喜欢!
40楼 jinwei
期待接下来的精彩!
39楼 沉默的流星
学习了,感谢分享
38楼 觉知
分享的资料挺好
37楼 新童
忙了好几天,今天终于有时间坐下来好好的看一看李老师的书了,看着看着,我摘掉了耳机,关上了音乐,这书是必须要买了,我坚信,看完这本书,我会有质的改变。
36楼 老掉银饰的妹子
很受用~!已加扣扣小文子望回复
35楼 玉儿0918
谢谢!
34楼 江柏
赞!
33楼 wangs85s
完成上司交待的工作要注意的三点,很实用,但是像这三点提到的反面员工也很多。想问一下李老师,碰到以上反面人员,如何处理?比如说,第一点,领导有事安排,员工说很忙;或是安排下面做的事,要么忘记做了,要么做了,没有跟进,碰到此类员工如何处理?
32楼 辉昕
恭喜大卡,新人。。。
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