推荐招聘，你真的做好了吗？（一）

作者 HR哥李江华更新于：2014-03-17 11:58 35485

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首先得承认，招聘不是件轻松活。

文文静静的姑娘，三个月招聘下来，嗓音比隔壁大妈的还要粗；白白净净的小伙，三个月下来，脸上好似乎粘了一层土……

负责职员招聘的HR，抱怨招不到人、约不来人、面试成功的不愿来报到。负责员工招聘的HR，报怨没人来，外面招工的比找工的人还多，别人公司的优势也比我们公司强，最要命的是，现在的很多人好像并不急于找工作。

公司制造部门、计划部门急着要人，没有人，一切计划、目标、货期、订单都乱了套。于是，上至董事长，下至各部门经理，不断的给人事部门施压，对总监下死命令。月度经营会议上，责难人力总监之声不绝于耳，平时业绩好，好像与人力部门没有半毛钱关系，现在好像公司的业绩全决定于人力部门。

总监只好召集所有人事经理、招聘主管、招聘专员召开紧急招工动员大会，要求大家献计献策。

会上无一人吱声。

总监气不打一处来，说：“如果你们没有有效的办法，就按我的办法不折不扣的去执行，将公司要招工的人数的任务分配到每个人名下，不论你用什么方法，反正要完成计划，完不成计划就走人！”

终于有人坐不住了，说，“工资太低了，建议调整工资。”其他人随声附和，总监问：“除了加工资，没有其他办法了吗？”众人皆静默。于是总监挨个问，于是有人点头又似摇头，因为大家心理清楚，如果摇头，肯定是违心的，加了工资肯定对招工有帮助，但是如果点头，总监一定会问：要是加了工资，也招不到人怎么办？

会议气氛如同一潭死水，大家眼睛都盯着面前的笔记本。总监发话了：“今天不想出个办法来，不能散会，什么时候有结果，什么时候散会。”这话无效，大家好像没听到，头也不抬，感觉坐在这里也挺好，办公室电话吵，这里比较安静。这段时间招工累了，正好借此可以打个盹。

“王经理你讲讲，你是负责招聘员工的。”总监不得不点将发言。大家抬起头，眼睛刷刷看着王经理。“今年国际形势不太好，人工成本又上涨，人民币升值，很多企业都招不到人。”王经理说道。

“我不是要听你讲国际形势，我是问你如何招到人？”总监有点火了。“我建议还是使用劳务派遣缓减一下目前的用工形式。”王经理终于说出了自己的想法。

“劳务派遣也是公司，我们的工资比他们给出还要高，为什么他们找的到人，你们找不到人？”总监问道。总监对劳务派遣一直排斥，流动率高、身份证假、不好管理、成本太高等等，这对于一家希望长期培养自己的制造团队，生产世界顶级产品的公司来讲，劳务派遣只能是万不得已下的一种选项。

“周经理你来说说，有什么好的方法？”总监问道。“能不能发动内部员工介绍，给予一定的奖励，做满多久，给予介绍人奖励。”周经理回道。

“这一招我们用过吧，来，刘秘书，你给大家通报一下，去年年前，我们搞了介绍人奖金，每个部门发动员工介绍亲友进厂，三个月共计介绍了多少人？”总监说道。

“去年11月至今年1月共计介绍100名员工，目前在职52个。”刘秘书念道。“前年同期，没有奖励介绍费，共计介绍160名员工，三个月后在职率95%。”

“你们听听嘛，想介绍人来的，不要你给介绍费就会介绍人来，没人介绍的，决不会为了介绍金去找人来，讲白了，给介绍费就是浪费钱。”总监说道。

“去外省招人，看看边远地区能不能找点人过来。”李经理不等总监发问主动说了起来。“你以为还是以前，去边远地区可以找到人，现在谁没出来找工作，根本找不到人。”不等总监说话，旁边的陈经理否定了李经理的想法。

“多少总能找到一些人啊！”李经理不服气。“就算你能找到人，公司如果各方面没有竞争力，来了不到几个月就跳到别的厂去了，你等于帮人家公司在找人！”陈经理说道。

旁边几位都点头附和陈经理的话。转了一圈，问题又回到了公司的身上。

总监当然知道，工资加高点员工会好招点，即使不好招，流失率也会有所下降。但是，经营会议时，总经理一再强调，人工成本不能再涨了，公司的利润已经很薄了，公司效率不高，每年都要调工资，如果这样持续下去，不到三年，公司就得关门。

总监当然不能和大家这样说，这样说出来，有的人可能会下去宣传公司马上要关门了。有的人可能就会开始准备找下一份工作了。当前，就是要让大家拿出死都要搞定的决心出来。

“我想问问在座的各位，你们说公司的工资低，福利不好，我想问一下，我们这个地区我们是不是最差的一家公司？”总监问道。

众人摇摇头，虽然公司有这样那样的问题，但是和一般的公司来比还是算好的，虽然说不上数一数二，至少也是中等偏上的公司了。

“如果大家觉得我们公司不是最差的，那么就一定还有比我们差的公司了。”总监继续问。

众人点点头。

“比我们差的公司还有人在上班，我们公司各方面条件比他们好，按理说我们应该能招到人。”总监说道。

“可是，关键是目前找工作的人不多，大街上也找不到几个人。”招聘专员小邓插言道。

“如果旁边有家比我们公司薪资福利好很多的公司，你们会不会去？或许你们不会去，那么我们的员工会不会去了？我想，大多数员工还是希望能找一份更高工资的工作吧。我们公司边上这么多工厂，为什么你们不能将在这些比我们薪资福利差的公司工作的人吸引到我们公司来呢？”总监问道。

“你们提的问题是原因这一，但我认为并不是主要原因，我认为最主要的原因还是大家宣传不够，招工的力度不够，如果力度够，根本不需要跑到外面去找人了，这个地区的人就足以满足我们公司了。”总监说道。

有人点点头，有人没听明白，有人似乎有话要说。

“好好想一想我们每个人的工作是否真正做好了？做到极致了？还可不可以再努力点？再加把劲，大家齐心协力，我相信，招工的困难很快就会解决掉。我也相信，我们公司有招工困难，其他公司也会面临同样的问题，如果在这种情况下，我们仍然能达成公司的招聘目标，才能体现出人力资源部门的价值。大街上满是人，我们能招到人，别人也能招到人，这没有什么。如果大街上没几个人，我们还能招到人，就能体现出大家的能力与水平。”总监给所有人员打气。

“每个经理回去，召集下面的人好好想一想，我们每个人能为招工做点什么？然后将每个部门的招工目标及行动计划在本周五前提交给我。”总监站了起来。

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