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推荐 读书笔记第1季04:选拔:考察选手的4次面试

作者 点点妈妈刘丽霞 2014-02-27 23:00 1914

选拔A级选手的最有效途径是进行4次环环相扣的面试。这些面试能提供选手的实情,让你知道他跟记分卡上的要求有何差距。作为A级选手,只有成绩记录符合要求、有能力胜任岗位、适应企业文化并对工作充满激情,才是你所需的人才。

4大面试是什么?4大面试分别是筛选面试、升级面试、专项面试和咨询证明人。每一次面试都有不同的目的,且不断淘汰不符合A级选手的人选,为下个环节的面试节省时间、节约成本。

第一次面试:筛选面试-剔除不合格者

 筛选面试的目的在于:尽快剔除不当人选,为后面的面试节省时间。筛选面试可保持一致的问题,可洞悉不同选手之间的能力差别。筛选面试的4大核心问题:

1、      1、你的职业目标是什么?

2、      2、你有何职业专长?

3、      3、 你在职业上不擅长什么,或对什么不感兴趣?

 4、请说出你过去的5位老板。如果按1-10分来打分,当我们给你的老板打电话时,他们各会给你打多少分?

 第二次面试:升级面试:选准人才的模式

 筛选面试能够分清良莠,但并不能保证达到90%的招聘成功率。为了让选拔更准确,你还需要进行升级面试。升级面试的5大核心问题是:

1、聘你去是做什么的?

2、你最骄傲的成就是什么?

3、做那份工作的低谷是什么?

4、你跟谁一起共事?具体来说:

1)你老板叫什么名字,怎么拼写?跟他一起工作感觉如何?他将告诉我你最大强项是什么,又有哪些不足?

2)如果按ABC三级来评判的话,你会给曾加入的团队评几级?你为团队带来何种变化?你聘人了吗?你炒人鱿鱼了吗?当你离开时,按ABC三级评判,你又会给该团队评几级?

5、你为何终止那份工作?

做好升级面试需掌握经典策略

1、学会打断选手

2、运用“3P”法则即跟以前(previous)比、跟计划(plan)比、跟同事(peers)比。

3、辨清“排斥力”和“吸引力”

4、描绘景象

5、适时而止

      第三次面试:专项面试,了解更多选手信息

      专项面试提问指南:

       1、此次面试的目的是谈论_____________(填上具体的成果和能力要求,如拓展新客户的经验,组建和领导团队,制定战略计划,积极进取、持之以恒地行动等)。

       2、职业生涯中,你在这方面的最大成就是什么?

       3、在这方面,你犯下的最大错误和得到的教训是什么?

       除此之外,还需严格考察文化适应性。

       评估选手:  每天面试结束,使用“技能-意愿”图来对照记分卡。筛选出技能(擅长做的事)和意愿(想做的事,喜欢的文化)符合记分卡上使命、成果和能力要求的选手。寻找在关键成果和能力上得A的人。

       第四次面试:咨询证明人-检验信息真伪,不咨询证明人,你就少了解25%的信息。

       咨询证明人提问指南:

       1、 你跟应聘者是在什么情况下共事的?
       2、 此人的强项是什么?

       3、 当时,此人最该弥补的不足是什么?

       4、 你怎么评价他在那个岗位上的评价?请按1-10分来打分,你为什么给他这个分数?

       5、此人提到他做这份工作时的困难是___________________,你能给我说说详细的情况吗?


 

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
雪娟

6楼 雪娟

i学习了。

2014-03-06 14:46:59 回复 赞(0)
竹颖

5楼 竹颖

多谢分享,努力学习中.....,

2014-03-01 14:28:48 回复 赞(0)

点点妈妈刘丽霞

@竹颖:加油

2014-03-06 10:06:49回复
竹颖

4楼 竹颖

多谢分享,努力学习中.....,

2014-03-01 14:26:48 回复 赞(0)
小水啊

3楼 小水啊

学习了,点点妈,这文特别适合像我这样子的菜鸟学习,感谢点点妈,我收藏了,以后要经常拿出来看

2014-03-01 11:01:36 回复 赞(0)

点点妈妈刘丽霞

@小水啊:小水加油!

2014-03-06 10:07:00回复
花无果

2楼 花无果

果断的赞

2014-02-28 12:52:12 回复 赞(0)
LaurelW

1楼 LaurelW

沙发~果断收藏~有些确实是没顾忌到的点~

2014-02-28 12:16:12 回复 赞(0)

点点妈妈刘丽霞

@LaureW:谢谢小瑞,可以这么叫你吗?很喜欢你的画

2014-02-28 12:56:15回复

LaurelW

@点点妈妈:可以~谢谢点点妈~

2014-02-28 13:01:18回复

小文子

@LaureW:我咋不知道你叫啥名字……你偏心……哦对,画里面写了“瑞”。。。我错了。。。面壁去……

2014-02-28 14:47:39回复

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刘丽霞,三茅昵称点点妈妈,现为上市公司HR负责人,中级经济师、高级人力资源管理师,12年人力资源、行政管理经验。擅长人资..
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