军训是需要配合理解的,而更是融入的契机
——新员工不参加,代表不配合,不要就行
1、企业军训想要收获的三个内容。——不知则无谓
作为从部队回到地方的我来说,要说军训,曾经自己受过训,也曾经自己训过人。但要说短短的军训真正的能收获到什么?
这还是有点勉强。但能有受过军训的一点痕迹,还是能算得上的。
毕竟,就是从部队上回来的我们,又有几人还能拥有在部队上的品质?
其实,这都是环境的不一样带来的要求一样。
在职场,只是带着一点点战场的影像。他还没有战场的特质,也就不会要求员工真的具有军人的特质。所以退伍回来后,军人的特质也会随着时间与环境会淡化。
7天左右的军训,拓展,企业收获的无非就是三点:
让员工感受一下身体的心酸。学会一点坚强和锻炼。
让员工感受一下纪律的严格。学会一点执行和内涵。
让员工感受一下团队的重要。学会一点包容与支持。
而这样的感受,我们需要员工能将其带到企业的工作中。
◆要知道在职场拼搏,需要一个会懂得工作与身体协调需求的员工。只有以工作需求来要求自己的身体,并能时刻准备好身体的人,才能真正的适应企业的工作需求和发展需求。
◆更需要能按企业要求进行工作、执行的员工,能在执行中得到企业满意的结果。要知道军人都是先决定后服从而有结果后再来说话的。在企业就算是不能真正的做到令行禁止。但至少要对企业的规章制度有所敬畏。
◆在企业要英雄,但更需要团队,只有团队中取长补短,才能更好的凝聚合力,做出更大更好的成绩。而企业的团队,比部队的班组间更讲究能力的互补与契合。只有让员工在团队中都能有积极的作用,一个团队才能真正的合力同心。
而如果员工不能理解我们在企业军训中所包含的训练内涵。不知道这样的内涵与企业岗位工作之间的关系。按现代人这样的现实性,谁能配合你?配合,也不过是完成任务,给你脸面而已。
因此,在进行入职时要将企业军训的目的与任务,结果与入职之间的关系要表述清楚。没有正确的认识,自然不会有良好的配合。
2、要搞军训,自然就是要有执行,不配合则自然就不是“军人”。
每一个企业老板都希望自己的员工是既能干又听话的员工。这样的能干听话,往往都希望一锤子就能敲定——因此,既希望于军训。
如果这是一件在入职前就是说定了的内容。军训的表现也是入职的条件之一。
那么,在你通过面试答应入职的时候。其实就已经代表同意了军训的实施。
就象应征入伍,已经披上了军装的人。就算是还没有到新训基地。其实就已经进入了军训之中。披上了军装就是军人。
在企业答应了入职前的军训。其实就已经成为了军人。虽然这个军人与真正的部队上的军人有点不同。但其道理是一致的。
军人,以服从为天职。
那么参加军训,自然就是必须要服从也是应该要执行的天职。
至于在军训中你是否能挺得过还是挺不过。其实并不是最重要的。最重要的是你听令参加军训没有。
是否按要求参加,是人的军人素质问题,是属于态度问题。而军训成绩是否合格是个人的身体素质问题,则是身体条件问题。
因此,按要求参加是你配合企业要求、执行企业规章的态度问题。而你在参加中是否适合某种强度的训练,那是军训中的医护及教练的问题。
所以,在企业有规章、有提前要求的情况下,对于不配合参加军训的人,在我看来自然是不应该继续留下来的。
毕竟人那么多。再好的能力又如何,此时就能拗过企业的规章制度要求,那以后,该如何管理呢?
3、企业要搞好军训,当然要合企业情合员工情才好。
企业搞军训,一般情况就是让员工知道什么叫服从,知道什么叫团队,知道什么叫纪律,知道什么叫坚持,知道什么是目标。
毕竟在企业的工作也是有压力,要配合,要按要求完成任务的。
那么,如何才能让员工配合搞好军训呢?
曾经在“如何提高业务骨干的狼性,胜任管理工作?”的话题中我在《从巴顿将军治军到狼性骨干的培养》一文中说到:
将懦夫变成战斗狂在于思想和行为的高度统一;建立无缝隙的管理制度,保证对制度和命令的无条件服从。
这就是对军训提出了三个清楚的要求:
一是要搞清楚企业的军训目的是什么?
二是要搞清楚各拟要求参训员工的身体情况是怎样?
三是要搞清楚军训内容与教官的训练动作强度标准是什么?
只有搞清楚这三个问题,我们才能想法统一参训员工的思想和行为。才能更有效的设置军训内容。才能在强调与进度上进行更为合理的安排与调整。
否则,一味的铁血要求参加军训,却妄顾员工情况与企业的工作需求。自然只能让军训除了怨声载道与浪费时间外,让企业只能收获一队疲惫和怨言毫无士气的败兵而已。
因此,在军训中,我一直建议在军体内容中,一定要穿插企业的新训职业内容。就如在部队的军事训练中也是需要穿插政治与文化课程一样。
而这样的新人培训内容可以参考,我在“如何做好新员工培训?”的话题中在〈从部队新训到企业新员工培训〉的分享内容。
小结:
企业做军训,可以由部队也可以由第三方拓展公司组织。但在组织中必须要有课程与体力的匹配研究,要有随队的医护人员。
而要让军训有效果,还要让员工认识到军训的目的与企业的希望、岗位工作的需求等原因。让体力与岗位需求相结合,才能让员工不至于除了苦与乐,就没有其他的收获了。
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有一个员工能站出来反对军训说明还有很多委曲求全的只是没有讲出来罢了
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要将企业军训的目的与任务,结果与入职之间的关系要表述清楚。
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