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凡事向前一步,多进步一点

作者 王晓静·向前一步 2020-07-29 12:21 59520
最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情,在面试完某位候选人,候选人发给了面试官一份问卷,包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人,如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司,这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化,HR你怎么看呢?
最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情,在面试完某位候选人,候选人发给了面试官一份问卷,包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人,如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司,这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化,HR你怎么看呢?
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    候选人反面试“公司”,HR怎么看?哈哈,喜欢这个话题,因为遇到过,自己也干过,而且每次还充满期待,乐此不疲。

 

    一部分,被逼顺应时代。有时候这种行为也是被逼出来的,真是活久见,记得十年前候选人还不太会如此的精细,一般问两个有关自己未来工作岗位职责和薪酬的问题也就完事了。现在,在网络上,面霸们都说,如果你面试的时候,面试官问你有什么问题要问,那么一定要问,否则,就会被判定为没有求知欲、没有好奇心、对企业不感兴趣,最厉害的会给戴一顶不善于思考的大帽子,冤不冤,想想都太可怕,那还是准备一些问题吧,装职业一点总没错的。有些不太专业的面试官,也确实会根据自己想要的答案,给候选人武断的评价,没有全面收集信息的意识和能力。面试中通过行为面试法,收集案例,更加精准的挖掘候选人的冰山以下的稳定素质项。举一个自己的案例,老马失前蹄,前段时间去一家公司面试,快结束的时候,面试官礼貌的送我出门,两人聊得真嗨,她一边赞我,一边问一个好似不经意的问题,我随口一答,立马被判定为生活环境舒适,工作的动机可能不强,真冤,下次决不“上当”。

 

    另一部分,时代确实在进步了。现在95后们,从小接收的信息的广度,与70后们,那不可同日而语,独立、个性、自由、平等,是他们的普世价值观。我经常给一些大型的国企、央企做校招面试官,在校招小组群面里,每一组8-12个人,为了在小组中显示出自己的独特性,那真是八仙过海、各显神通,全面“包装”(这里是褒义词),从简历的排版格式、经历、行为等,都经过设计,目的就是让面试官能记住他。他们清楚的知道,被记住了,才可能有下一步的机会。印象比较深的,有结束离场时收拾台面上的草稿纸,表明自己有眼力,懂礼貌、重视人际;有在开始之前提反问的,表明自己有思考、有胆识、抗压力;有急着第一个发言的,表明自己思考速度快、有成就动机、有Leader的潜质,等等。HR们要看到年轻人们的这种心理需求,尊重并欣赏他们的个性,所以,不排除这位技艺如此精湛的候选人,目的就是让你记住他,告诉他,你get到了。

 

    最后,打铁还须自身硬,面试官也要进步了。包括面试官的心理能量、面试专业技术、面试流程的优化。

    -面试官的心理能量。一只屎壳郎,碰到一坨牛屎粑,就开唱“呀啦嗦,好一座青藏高原”。为什么,因为它太小了,看不到全局,就把面前的当成天大的阻挡。今年,去了七、八家公司面试,碰到比较专家的面试官,能使用一些面试技巧的,仅有一家企业,其他的,都多多少少存在摆花架子以及心理优越感超足的问题。举个例子,有一家企业面试官问我,你有什么要问我的,结果我问了,他火了,说有被访谈的感觉(我就问他,目前人力资源部有哪些问题急需要解决的);同样的问题,还有一家回复说,这个问题他答不了,是老板回答的。他们为什么会这样?了解了一下,原来他们目前的职位是公司的招聘专员或主管,有些高端岗位,确实需要匹配相应的面试官,否则,大家语言不通的。 其实,从正面的角度思考,候选人能够勇敢的问这些问题,要这些资料,不正是表明他投入得越多,越可能有兴趣在企业长期干下去么。

    -面试专业技术。这一部分不仅要自己会,还需要能够开发出课程,教会用人部门的经理们,用多种方法全面收集信息,理性、客观的评价候选人。

    -优化面试流程。于其等待被改变,不如向前一步,主动优化面试流程,比如说可以将用人单位面试安排在前,人资面试在后,让候选人对直接上级或所在的工作团队先行、直观的了解;也可以采用,见面时,面试官应主动做个人介绍,介绍岗位的职责、绩效要求,待解决的问题,介绍未来工作环境的相关内容,包括上级的性格特征和团队伙伴的能力强项,以及可能相互之前如何配合等,这些信息在企业做人才盘点时,都有详细的资料,即使没有资料,专业的HR也可以有自己的判断。顺应时代的发展,减少被动询问,尽量主动提供候选人希望了解的信息,比如,面试前先请候选人阅读公司资料,这样的面试反而能够更加的有针对性,相互了解的更深入,一旦入职,匹配度也会很高。换位思考一下,吸引人才进入企业,长久待下去的,不就是与上司合得来,团队有高人可以学习,企业有愿景、有未来么。

 

    综合来说,这种现象是好事,只要HR转变思想、提升专业、主动优化,就能够积极应对。重要的是,能吸引真正的人才加入公司,这才是人资招聘专业人士的价值。

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面试专业技术。这一部分不仅要自己会,还需要能够开发出课程。

2020-07-30 15:20:31 回复 赞(0)
喵星人2014

15楼 喵星人2014

招聘的过程中就是一个类似相亲中把显性的条件摆到桌面上进行合理筹划与选择,所以时代的更迭与变化要求面试也随着之前被别人选的局面变成双方互相选择,或者是被面试者也会看看对方有没有更吸引自己的内容与条件。

2020-07-30 15:07:31 回复 赞(0)
喵星人2014

14楼 喵星人2014

招聘的过程中就是一个类似相亲中把显性的条件摆到桌面上进行合理筹划与选择,所以时代的更迭与变化要求面试也随着之前被别人选的局面变成双方互相选择,或者是被面试者也会看看对方有没有更吸引自己的内容与条件。

2020-07-30 15:01:48 回复 赞(0)
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13楼 喵星人2014

招聘的过程中就是一个类似相亲中把显性的条件摆到桌面上进行合理筹划与选择,所以时代的更迭与变化要求面试也随着之前被别人选的局面变成双方互相选择,或者是被面试者也会看看对方有没有更吸引自己的内容与条件。

2020-07-30 15:01:36 回复 赞(0)
TroubleMaker

12楼 TroubleMaker

面试专业技术。这一部分不仅要自己会,还需要能够开发出课程

2020-07-30 10:34:50 回复 赞(0)
小夏天

11楼 小夏天

被记住了,才可能有下一步的机会。

2020-07-30 10:34:25 回复 赞(0)
郭少彬

10楼 郭少彬

急着第一个发言的,表明自己思考速度快、有成就动机、有Leader的潜质

2020-07-30 10:33:40 回复 赞(0)
hanxue0905

9楼 hanxue0905

在开始之前提反问的,表明自己有思考、有胆识、抗压力

2020-07-30 10:33:28 回复 赞(0)
ELLAyue

8楼 ELLAyue

厉害了 最近电话邀约经常被说的是你们公司口碑不怎么样 我觉得我可以回复的差不多了

2020-07-30 09:46:45 回复 赞(0)
陈小娴

7楼 陈小娴

确实需要提升自己。

2020-07-30 09:36:44 回复 赞(0)
xixi900314

6楼 xixi900314

打铁还须自身硬,面试官也要进步了。

2020-07-30 09:36:33 回复 赞(0)
秀树楠

5楼 秀树楠

被逼顺应时代。

2020-07-30 09:36:05 回复 赞(0)
拾麦穗的浩子

4楼 拾麦穗的浩子

这种现象很正常,其实本质上来说,大多数情况也算不上“反面试”,很多候选人也是希望尽可能全面的了解公司甚至部门和今后可能的领导。即使候选人不这样做,HR也有义务将情况尽可能多的传输给候选人。双向选择才会提高候选人和公司和岗位的匹配度。

2020-07-30 09:28:23 回复 赞(10)
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3楼 拾麦穗的浩子

这种现象很正常,其实本质上来说,大多数情况也算不上“反面试”,很多候选人也是希望尽可能全面的了解公司甚至部门和今后可能的领导。即使候选人不这样做,HR也有义务将情况尽可能多的传输给候选人。双向选择才会提高候选人和公司和岗位的匹配度。

2020-07-30 09:28:17 回复 赞(0)
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18年HR从业经历,历任高科技民企、港资、国企人力资源管理者,同时有咨询公司工作经验。工商管理硕士,一级人力资源管理师。..
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