读金庸学管理：为什么大多徒弟不如师父？

作者吴西楚 2020-07-29 11:38 63311

内容来自 2020-07-31 打卡话题

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韩愈说“弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻，如是而已”。但在金庸的小说中，大部分的徒弟都远不如师父，尤其是在存在时间逻辑的射雕三部曲中，很多名家大师的徒弟，越传越衰败，最终泯然众人矣，这很能给我们的管理带来启发和思考。

为什么大部分徒弟不如师父？

王重阳是公认的天下第一，他的徒弟全真七子就比他弱了很多，虽然也都是名震武林的一流高手，但要真说起来，已经和五绝有了差距。而到了再下一代，尹志平、赵志敬一干人等，固然不乏为国为民的豪侠，但也有卖国求荣之辈，或是奸污犯科之人，公德私德均有损毁。而无功更是大大不及，已经与一流高手有很大距离。

不止是全真派，郭靖的徒弟耶律齐和大武小武；一灯大师的四个徒弟渔樵耕读，黄老邪的徒弟梅超风等……大部分一流高手的徒弟，都远不如自己。究其根本，到底是为什么？首先可以排除天赋因素，因为整书中，郭靖就算是很没有天赋的了。然后，也要排除努力因素，很难说这些大师的弟子哪一个不是用尽全力的学习，那是为什么？

这就是很多管理者面对的问题，为什么总觉得自己带的人不如自己，或者接班人不给力？

一是缺乏创先精神，墨守成规的束手束脚就意味着有限发展或停滞发展。我们老说创新，说得多了，大家反而觉得这是空的了。感觉就是个口号，感觉自己就这么干挺好的啊。事实上，开拓创新的一代的经验当然很重要，但如果只按照固有的经验去做，往往就从一流变成二流，从二流变成三流，毕竟，世界在变，不是渔樵耕读不强，而是郭靖黄蓉等新星更强。

二是缺乏系统管理。渔樵耕读更有所长，那为什么远不如一灯？因为他们只学到一灯的一部分武功。自逍遥子以下为什么也越来越差？也是因为他的徒子徒孙们只学了他的一个方面。有人肯定会说，那是因为他们年轻，所以只学一部分。其实不然，上述这些人，终其一生，仍然是只会自己这一部分。这就是管理者和下属的共同的误区，觉得一招鲜、吃遍天。殊不知，且不说一招能不能吃遍天，自己的那一招都很难说是足够的鲜。

怎样才能让徒弟比师父强？

我们知道为什么徒弟不如师父，其实就可以得出怎样徒弟才能强过师父。书中也有很多徒弟强过师父的案例。比如郭靖就比自己的师父江南七怪更厉害，和自己的真正的师父洪七公相比，也不分轩辕，不说强过师父，但至少也是平起平坐。

这些和师父取得一样高度的人、甚至强过师父的人都是怎么做的呢？

一是博采众长，郭靖先有江南七怪启蒙，然后有马珏传授内功，最后才是洪七公传授降龙十八掌。我们的很多管理者，尤其是高管，总觉得自己的经验、自己的管理非常厉害。难以听得进去别人的建议和意见，也难以沉下心来去学习。最终管理上闭门造车，工作上画地为牢，又怎么能管理好企业呢？

二是守正创新，守正创新就是在已有的先进经验的基础上，充分的发挥自己的智慧和创造力。守正创新首先就是守正，没有基础奢谈创新，比如杨过，先有全真派功夫入门，又系统学习了古墓派的武功，过程中还有西毒和北丐的指点，这样一路下来，有较为深厚的底子。而后当他在独孤求败的剑冢练剑，领悟到精髓后，自创黯然销魂掌，从而打败金轮法王。对于管理者来说，一是要有管理的底蕴和专业。二是在此基础上，不要自己局限自己，而是做好突破，致力创新，形成自己的独有的有针对性的管理举措。

在现实世界中，很少有人真正做到天下第一，但很多企业自己就是一个门派，一个行业就是一个江湖，在这个江湖里，你带的徒弟有多优秀，你培养的接班人有多出众，才能决定你的门派在江湖里能够乘风破浪多久，能够发展的多高多好。

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