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我HR经理,工作7年,涨薪只加500,老板说我就是个“高级打杂”

三茅网
前段时间,Tom同学从人事主管晋升为人事经理了,但他跟我说起这件事的时候,却很不开心。

不高兴的原因很简单,工资加得太少,只加了500元。之前是6500元,现在变为7千。

他对我说,我在公司服务了7年,这个待遇也太低了吧,我要不要重新找老板谈谈?

我没有正面回答,反过来问了他3个问题:

1)老板为什么晋升你?
2)你认为你的工作有多重要?
3)你觉得谈的后果是什么?

我叫他回去好好想想。

后来,他发信息过来说,不谈了,这个不能谈,自己确实没有底气。

他虽然是公司的人事行政经理,其实底下就2人,一名文员负责公司人员的考勤,偶尔跑跑社保;另外一名前台,负责接待、收快递及打字。自己的工作其实就是负责办公室的管理、考勤及办公秩序。

他自嘲地说,我就一高级打杂的。虽然工作了7年,但能力并没有得到大的增长。

其实,我之所以会这么问他,是因为我很清楚他的情况,Tom在三茅学习一年多了,加了不少咨询老师。

每次都是先报上自己的现状,问他有什么目标,他又说不上来,就说想升职想加薪想跳槽去大公司...

我问你,你从事HR这么久,你懂得如何搭建公司的薪酬绩效体系么?你有没有辅导过其他主管运用STAR模型进行面试?你知道如何参与战略制定、解析战略、匹配组织和人才吗?

他被我问得哑口无言。我说,这些都是HR经理的必备技能,如果你连这个都不懂,你哪里谈得上什么专业。

Tom说,可是老板没有要求我做这些啊?我说,你说得对,老板还希望你一辈子不涨工资呢,你答应吗?

什么叫专业人士?就是用你的专业技能就成就老板,帮他发现问题并解决问题。

如果你什么都是按照老板说的去做,提不出你自己的专业意见,你就是一名打杂的。

高级那二个字,其实都可以省去。


01

调整打工心态
打杂也可以积累专业能力


其实,大多数HR之所以过得不好,都是思维出了问题。

HR的基础工作能锻炼一个人的能力,但如果数年来只是做重复性工作,你只能是一名低端的不受老板待见的HR。

像Tom这样的HR,如果不是一直抱着“打工心态”来工作,而是转变自己的思维方式。懂得在打杂的过程中慢慢积累自己的专业能力,用专业能力为公司做贡献,提升自己在工作中的话语权,那怎么会工作七年后还只象征性涨薪500块呢?

可惜的是,大多数HR在工作之初都不懂得如何学习搭建自己的人力资源思维体系,导致自己工作7.8年后,还是Tom一样没有核心竞争力。

说到这里,我也想和大家分享三点HR提升的底层逻辑,这三点,是我在采访多位HRD后总结出来的,希望能帮助到那些想学习的HR同学。


一:系统学习,建立系统的人力资源思维体系


提升自己的思维体系,建立自己的知识库。碎片化的学习没有用,大家要将时间花在关键的事项上,比如你是做招聘的,那你要将招聘学到封神而非精通。

你是做薪酬,你要将薪酬绩效所有的知识点,全部了如指掌。只有到这个程度,你才能进入HR头部的5%,然后在这个基础上,再延伸出去,进入其他的模块。

如果你不持续的进行系统学习,如果一个HR经理人没有足够的专业度来支撑业务部门,那么你又如何晋升HRD,拿到50万以上的高工资呢?

我HR经理,工作7年,涨薪只加500,老板说我就是个“高级打杂”

二、建立战略体系,提高战略眼光


这一点,是针对任何管理层都适用的。

任何企业公司的老板都非常需要一个具有战略高度的HR,帮他梳理、搭建企业体系。

如果仅仅满足完成上级领导安排的工作,而对企业发展完全没有创新性的优化,对未来没有战略的规划,仅仅靠老板,那么你就不是一个合格的HR管理者,也更没有资格晋升,也不会拿高工资。

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三、懂人性,会沟通,提升领导力


HR的工作都是与人打交道,如果不懂人性,那就一定是在对抗人性。

人力资源部不仅仅是管理部门,每一位HR都要具备接地气、抗击打的能力,识人性,懂人性,并且运用好人性,有着能打动每一个员工心灵的真诚,这才是出色的HRD。

我HR经理,工作7年,涨薪只加500,老板说我就是个“高级打杂”图片来源:HR职业经理人课件

最后,无论你现在是20岁,还是30岁,如果你的工作内容是Tom这种重复性极高的事务型内容,就一定要想着怎么跳出这个舒适区,让自己广纳实操技能,进阶高段位HR。

所以今天,为了帮助HR伙伴们,从繁多的日常事务中抽身出来,我们特别邀请到9位业界大咖,联袂打造出:2020年三茅第一款HR必修实操课——《HR职业经理人》

这是一套被市场验证的三茅精品课程,现已更新至3.0版本,更全面更系统更快进阶,2020年全新出发。

只要80天,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。

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比起市面上的其他HR课程,三茅网的课程一直以“硬核实战”著称:

这套课是三茅专门花费大半年,调研上千用户,用心设计的从精通到资深HR研修班。

我们和市面上同类课程的最大的不同之处就是,保证让你学得会、用的上、花的值!(记得看到文末,还有超值福利等你~

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适合人群陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR


02
学习这套课,你能获得什么?


1、人力资源专业实操技能+大咖的思维方式

茅妹知道很多同学买课,最担心买了都是理论知识用不上,但三茅不一样,这套《HR职业经理人3.0》是一套重实操的课,学完就能落地实操。

因为我们邀请的老师是拥有多年行业实操经验的,这些老师都是靠自己的能力一步步走到HRD这个位置的,他们非常懂企业中的HR到底需要什么?怎么讲才能清晰易懂。

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所以他们在讲解课程时都是结合自身工作经历讲解的,完全不用担心会枯燥;而且除了理论部分,每个模块都会结合实操案例教学,让你边学边练,夯实基础。

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2、优秀的管理者技能

当HR做到HR主管或者经理,想继续往上晋升的话,通常会遇到职业瓶颈,这是因为很多HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力,可能六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。

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图片来源:学员笔记

而任何一家公司,都不会要一个没有自己系统理论知识的HRD,因为你自己都没有系统理论,你怎么带下属?你怎么站在全公司的角度来开展工作?

本套课程就是以此为研发起点,邀请行业内经验丰富的HRD进行讲解分享,十大模块,操作流程逐一拆分讲解,理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。

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注:第八套正在更新中

3、什么样的HR适合学习这套课?

首先,如果你是有了足够经验但没有合适机会晋升的HR主管、经理,那么不要犹豫,这套课程就是为你量身定制的!

其次,如果你是新晋HRD,感到工作上手力不从心,备受打击,那你一定要学习这套课,巩固自己的职位!

最后,这套课是给有一定基础、有学习力且有职业规划的HR准备的,如果你HR是零基础的小白,对于自己的职业规划也是走着看,那我们可能不太匹配。

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4、随时随地学习的高效性

全程视频教学,每节课上课时间大概 30 分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。

而且为了能让大家自主控制学习时间,我们的视频课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

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03
学员评价


话不多说,我们直接来看以往学员真实评价:

@刘倩,HR主管 全系列HR经理人实战班


说是主管,其实专员主管一起干,想跳槽升职,怀着忐忑心情报了这个实操班,不得不说真是干货满满,每节课都能做完好几页笔记,佩服老师的实战能力。

 

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@林婉婉,HR经理 全系列HR经理人实战班


身为中小企业的HR负责人这几年遇到了瓶颈,这套课程真心开拓了解决问题的思路,希望赶紧能在企业实施。
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彩虹的宝石和小兔

1楼 彩虹的宝石和小兔

我人事经理年薪30万,我还觉得少

2021-08-22 17:42:51 回复 赞(0)

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