放权这事，你先得有这个命，还得能熬

作者曹锋更新于：2020-06-11 10:46 64295

内容来自 2020-06-11 打卡话题

我是一名入职半年的企业HR专员，工作中每次领导都说放权，实则权利又紧紧攥在手里，导致工作没有自己的节奏，较难开展。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时，只能得到一句话：“你看着办吧”。可是最终工作完成交差的时候，领导又各种不满认为没按照他的思维来做。自己也有尝试过一些方法想去改变这样的现状，但是效果都不大好。

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领导说放权，有时候就像皇帝立太子，你熬得住，江山迟早是你的。

这里面有两个要素，首先你有机会被立为太子，其次熬得住。

领导放权，我愿意相信这事是真的，但对象可能不是你一人。

不同的事交代下去，表现千差万别。有的甚至沦为猪队友，成事不足败事有余。如果你是领导，会放心把事交给“猪队友”处理？

如果你没太子的命，就别得太子的病，踏踏实实把本职工作做好，别想太多了。

如果你一路过五关斩六将，不要因为就该摘取胜利果实了，别忘了西游记还有九九八十一难呢，为什么你可以不接受领导的考验？

领导说放权，有可能像婆媳之间的斗争，大都是过个嘴瘾。

除了钱之外，权也是个好东西，领导为什么要放？难道等着被后浪拍走？

这种领导，对内张口闭口都会提到放权，让你时刻充满了希望和斗志；对外逢人就会说某某不给力，交代点事都办不好。

这种情况，领导已经占据了道德制高点，你就是有天大的不满，也只能把牙齿打碎咽肚子里，否则你的日子会更难过。

或许领导没我们想象的那么腹黑，换个角度，是不是我们自身出了问题？

领导交代你去楼下看看有没有打印纸？

你很快上来回复，有。

领导问多钱一包，你挠挠头，没问。

一会气喘吁吁地抛过来回复，38一包。

领导问有多少包库存，你有愣了……

你们说，这种人，领导放心把采购权交出去吗？

领导的信任是有期限的。这种的事发生两三次以后，应该就不可能发生了。为什么？因为你连出错的机会都失去了？

有一个同事老吴，最烦别人问他的行踪。那天我在旁边，他接了一个电话。

你这会在哪里呢？

外面呢。

你这会在干啥呢？

忙着呢。

都有答案，但都无用，你能说都是老吴的错？

有人说，最难点的菜是随便，最难办的事是看着办？听着有道理，但细想又不尽然。

对方说随便，是把主动权交给你，凭着你的沟通，完全可以点一桌双赢的菜。如有没有什么忌口；主食来点面食还是米饭？如果你对他足够熟悉，沟通都可以省略，点完菜后让他过目下就能确定。

同样，在放权的徘徊期，领导不想把你局限在固有的思维，因此他会说“你看着办”，结果怎么样，非常考验彼此的默契。

以前的董事长，每次都会安排一堆工作，但我每次都会再次筛选后再吩咐下去，大家也都习惯了这种模式。

后来换了人，董事长依然会安排一堆工作，这个人就把这一堆工作全部吩咐下去，大家突然觉得工作量大增，无效工作居多，后来纷纷选择了离职。

一件事，如果你连领导预想的结果都一无所知，你觉得你配得到这份权力吗？

领导不放权，我们没必要抱怨，先做好自身范围内的事，然后多留意其他事情的处理流程，如果你能扮演好救火队员的角色，就有可能真正得到部分的权利。

领导说“你看着办”，表面上是考验你的工作能力，你想做好还需要掌握相关的职场技能。该怎么理解领导的想法、在什么阶段向领导汇报进度、怎么汇报，都需要技巧。如果你在职场技巧方面比较薄弱，可以了解一下最新的《人力资源职业经理人》训练营课程。这个课程是针对工作多年的HR设计，15年老HR手把手指导，教你人力资源十大模块的管理思维和技能。学完，让你也拥有HRD必备的工作能力。想了解课程内容，可以加课程导师微信了解课程详情~ 放权这事，你先得有这个命，还得能熬