1.除非已经成为了很熟的朋友，否则一定要有称呼。
2.不要打“在吗？/忙吗？”，一定要打，请把称呼和事由一并罗列。
3.怎么称呼？
a. 对方怎么自称的，你效仿。中文的，你也中文。英文的，你也英文。但不要把对方的自谦称呼错当普通称呼。
b.没有很熟之前，请尽量尊称。前辈/老师/XX总怎么用看行业惯例，职能特点，个人性格。
c.抬高一点没关系，说低了才有关系。
d.自来熟的哥啊姐的称呼，也要分人。热情好客乡土情重的可行，反之不太可行。
最重要的是：
1.打字不要打错，名字不要说错。这是基本的尊重。
比如明明是Jenny的，却写成Jane。我觉得换做任何人都不会对此感觉良好。
2.不要随意调侃。你想拉近距离，别人觉得你没有分寸。
比如看名字觉得男的，结果是女的，比如名字特别逗的。
重要的人选/客户：
1.请记得加星标，
2.记得备注设标签，
3.请记得描述里有一些记录。
4.平时多关心，多点赞，多评论。
5. 对方没任何反应，也请坚持至少3个月。
如果你能坚持，至少80%的人在你联系其的时候，绝对不会说不知道你是谁。扪心自问，除了热恋期，你的男/女朋友，同学，朋友，谁能做到如此密切地关注你。（父母除外，但也不是所有父母都做会这么做。）
当然，对于那些大腿型的候选人，不缺关注度，也因此，连关注度都没去刷，还说啥？要刷，那就要比别人刷得更到位。
啥都不做，隔了一段时间突然联系，可能你会抑制不住打“在吗？”，在你东拉西扯找话题，戴高帽，寻相似的时候，对方已经知道你一定是有事相求。对方应不应是对方的人品+心情+利益权衡+心理感受的综合作用下的结果。
所以，非要突兀地联系对方，只有两条路：
1.直接切入主题。越重要的人越忙，你多废话一句废话，都是降低他对你的好感度。
2.你能在ask for help的同时，给对方看到你能/可能给对方的help吗？help小的，可兑现度要高，期限要短。否则，说了约等于没说。（说了至少说明基本sense还有，所以必须有个“约”字）
职场（甚至有些人价值观下的情场）是价值第一，感情第二。这个如今没法说对错/高下，现实呈现出来的是什么就是什么，这就是实事求是精神。
价值，感情都没有，你说你说啥呢？
无事献殷情的动作，常人都看得懂，千万不要低估别人（年薪好几十万+的人）的智商。也别把某些人的本性善良，帮你一把的结果作为证据来证明自己这么操作没问题，甚至自鸣得意，以为大家都很吃这套。
不偏不倚，是为中正，中且正就是不能极端。作为猎头，既不能对人选卑躬屈膝，但也不能站到卑躬屈膝的对面去趾高气扬。
一些人选抱怨一些猎头自己啥都不懂，还非要摆出一副我要教育（甚至是教训）你，你要听我话的模样。这并非是无中生有。我觉得近年被吐槽，diss的多了，可以说是网络更发达了，平台更多了，有地方让人看见听见了，但也不能否认的确存在的一些问题。
一些年轻猎头是存在误区的，无论是无意的，还是被误导的，觉得只要我语气“嚣张”，用词“夸张”，摆出你不懂，我懂的姿态就能碾压对方，让对方觉得自己才是专业的。这种认知/潜意识必须得改变。肯定有人会反驳，我们的确比他们懂啊，看得比他们多啊，我年纪是小，但接触过的牛人多啊，但问题是
1. 牛的不是你，别人的光环无法直接增加你的公信力
2. 要对方能听得进去，必须得以对方听得进去的方式去说话
即，最简单的要求就是好好说话，有最起码的尊重。不能说了对方不听，就骂；说不过，就骂；一骂往往会引起对骂。ps. 别觉得你的暗讽暗嘲人家不懂。
怼人不是不可以，但是一定是要有事实/有依据/有数据/有逻辑/有分析且做到不明骂。别管别人如何，为什么不hold住自己的行为底线呢？这不是圣母心，这只是素养问题。当然素养的修炼是需要修炼的，是可能犯错的；毕竟我们不是从小都按贵族精神被教育的，虽然我们曾经有过（我们的叫士大夫精神，仁义礼智信）。
进一步说，为什么一定要怼人呢？弱者才气急败坏，强者从来都淡定从容。很多道理可以用提问的方式去启发。真的无法沟通，就不说了呗。也别急着删除，删除还多一个操作呢，万一后来又后悔了呢？当然，现如今很多候选人的素质也不咋滴是事实，所以年薪高低还真不能代表什么，一定要代表，只能代表行业投得好。
比如候选人说“XX外，都别来找我”。
这话的确听着不让人舒服，无论其语气如何（微信还没语气可以辅助判断），传递出来的信号的确是10级强的明确拒绝。
但我们没有选择放弃，觉得需要解释/说明/感化引导一下。然后，我们解释了一通我们客户的好，职位的好，经济的不好，各种好与不好后发现对方油盐不进，我们年轻人火气旺（这里没有贬义，这符合生理现象）就很可能开启前面说的教育模式了。
但其实，我们可以很简单地先回复
“为什么？”
可能对方会说没有为什么，需要有为什么吗？（这也是培训或私问时，大家会说的。一副问了也没毛用啊的疑惑。）
那么，再问他
“好。喜欢不需要解释。那么，这家你有接触过吗？”
下面根据回答，分类为接触过和没有接触过的情况，再应对。这里不具体展开了。可能大家会说，对方始终不正面回答呢？后面索性不理人，冷暴力了呢？怎么办？
很多人会选择气不过前期的沉没成本，选择自己暗骂或找同事吐槽。这也没啥。普通人都会去宣泄，这很正常。但如果我们始终保持理性的话，那无非就是争取Or不争取两个选项。
不争取，别浪费情感。争取的话，要知道：
不回应，可能是在思考哦。
不正面，可能是真没理论支撑他哦。
那么，你的引导可以继续开展，但并不需要立即，马上并且大段大段。要知道男性候选人看到女朋友发大段大段的话，估计也头痛的。没有理性的时候，说啥都白说；没有基本信任感的时候，说啥都白说。
总之，请记得多用用（越早用越好）：
1.为什么（这么认为，有理由/依据吗，有的话，再分析科学性）
2.（其的认为/观点/看法究竟）是什么（不是表面的是，而是深层次的）比如，稳定才是看重大厂的真正核心理由。可结果来了个学校留用的机会，大厂也要被Out了。如果我们能够再进一步分析的话，那核心问题就是核心诉求的所谓稳定到底有没有？ 有了稳定，就会想发展；那么发展到底大厂Pk学校，谁胜？1年，3年，5年，我们得想下去，帮其想下去。
只有你比对方想得更深、更透、更远，你才能有真正的底气去觉得“我真的比你懂”，你才能真的实现你希望的我以咨询顾问的方式在做这份工作，在做这次沟通。
别人不说谢谢的时候，你有想过说谢谢吗？（熟人以外，多说谢谢不是虚伪而是礼节。你不虚伪，你的话就不虚伪。）
别人说谢谢的时候，你有想过说非常感谢，万分感谢吗？
你为什么想不到用呢？
往往不是没习惯，而是没真心。
再说一遍公号文里常说的：没有外人有义务帮你，没有。
别以未来我能给你换工作的心态，我很有价值的自我催眠去看待人选给你提供的帮助。因为猎头本就是卖能卖的人，对方有价值是前提。所以，人选不那么感恩的心态也完全符合人性。
此外，如果你获得了帮助后，你的确觉得这是帮助并有感恩基因的话，那么你就会发自内心地想要感谢对方，然后你就一定会说出口。当然，也可以说我感情内敛，我不善表达，我承认我比较自我，我不在意这些细节，我觉得这就是互惠互利，别人也不会看得那么认真等等。
但如果你还抱有开放的心态，或者说你还愿意尝试下不同的人给你说的不同的操作，那么你就尽量尝试去用用看。然后，你看看，会不会有不同？
在书面表达里，这些细节真的很重要，很重要，很重要。
年轻人热爱表情包可以，但也要注意用的对象和频率。
甩个表情包出来往往比打字速度要快。
而任何时候，在不在乎一个人就是看你能为其花多少时间/金钱下去。
请不要过度依赖微信沟通。因为文字的表达功力，小到符号、表情包；大到措辞都很有讲究。不要觉得别人都不讲究，我干嘛要讲究？
要立志于我就是要比别人讲究。
否则，我们永远不可能高过平均水平。
上榜得茅豆
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