机会永远是留给有准备的人

作者馨晨之家 2020-05-27 14:29 61412

内容来自 2020-05-28 打卡话题

在招聘中特别是在校招时经常会听到这样一句话：“虽然我没有经验，但是我非常愿意学习。”面对候选人这样的言论，有些HR认为这是一种决心的表现，也有HR认为企业不需要候选人表决心，不如多展示自己的其他优势或提前准备实习经验。面对这种言论，HR你如何看待？

展开

刚从事人力资源的时候，那时候对这种“虽然我没有经验，但是我非常愿意学习”的候选人还是相当青睐的，感觉这种人身上有“一股劲”，但事实证明我的想法大部分时候是错误的。后来我总结了一下说这句话的人的分为三种可能性：一个是想进入新的行业或者转型，虽然没有新行业或职业的工作经历，但提前了解甚至熟知了新行业或职业的理论知识，在面试时候说出这句话，态度非常诚恳，但也不卑不亢；另一种状态是之前没有好好学习，在寻找工作的时候四处碰壁，最后没有办法，就选择一份工作，打着“会努力学习的”旗号进入公司，然而很快就打回原形，混吃等死，这种人在面试的时候容易眼光躲闪，有心虚的表现；最后还有一种是之前没有好好学习，找工作的时候处处碰壁，发现自己找不到合适的工作，最后找一份可以养活自己的工作，从此洗心革面，努力学习，认真工作，这种人在面试的时候，说的话会发自内心，目光比较坚定。

面试既是一门技术活，又是一门艺术，但最终的面试宗旨是寻找与岗位合适的人员，实现人岗匹配，高职低配容易无法胜任，而低职高配又容易导致人员流程。我们经常会遇到能力比较强的候选人，当然薪资也不低，很多甚至入职了，但最后没有留下来；也经常遇到能力一般，薪资一般，入职后因为工作效率产出低，然后企业又花心思把人送走……所以很多时候我们也在思考，到底要招聘什么样的人，才可以既能很好的完成工作，又可以稳定的留下来，与公司一起成长。

每个岗位都有岗位胜任力要求，包含冰山模型之上的显性要求，如技能、知识和经验，也有冰山模型之下的素质要求，尤其是驱动力。一个岗位到底需要什么样的人，我一般会从意愿、知识、技能等其他几个方面去考察。

机会永远是留给有准备的人

具体的操作是：

一、岗位工作分析：深入分析每个岗位的工作内容，梳理出这个岗位所需要做的责任范围内的事情以及责任心范围内的事情。

二、通用素质和知识技能提取：根据每个岗位的不同，提取通用素质以及所需的知识技能，以及知识和技能的培养周期，并赋予不同的分值要求。

三、建立面试题库：分别设置不同的案例并不定期更新，运用Star面试法等面试技巧，判断面试过程中候选人的表现并赋予得分。

四、形成面试结果的雷达图，方便入职后的跟进与追踪，最终实现人岗匹配。

每个公司都有一套自己的用人标准，针对这种“我虽然没有工作经验，但是我非常愿意学习”的人来说，不一定都不可以用，主要根据岗位的要求以及候选人真实的想法。比如说，如果候选人想换新的行业或者转型，在新的行业或职业上确实没有经验，但我们可以追溯其过往的经历以及工作成果，并且了解其目前对求职所做的准备。如果该岗位的工作技能以及知识要求是比较容易学习的，那我们可以根据实际情况录取候选人，并加以培养，使得其产生正的工作业绩输出，并同时根据市场的付薪标准进行调整，让员工的需求层次不断提升，这种培养出来的员工，对公司的认同感和归属感比较强，稳定性也好。

曾经的优秀，不代表以后一直都优秀，相反，曾经不优秀，也不代表以后一直不优秀。那么对于候选人来说，无论出于那种情况，有一句话是永远不会过时“机会永远只留给有准备的人”。我个人建议，候选人在选择工作的时候，有几个方面都希望可以多关注：

一、不要心存侥幸：企业都是盈利单位，所以企业不养闲人，选择一份工作后，先不论工作将来的发展，先做好当下，一份工作锻炼的不仅仅是知识技能，也包含了人的其他素质。

二、态度诚恳：在面试的时候，不要过度包装自己，彼此相对的坦诚更有利于面试的成功和将来工作的稳定性。

三、责任性：面试是彼此选择的过程，都是合伙做事，我们也需要给彼此尊重，候选人可能对无数企业说“我虽然没有经验，但是我非常愿意学习”，在面试结果出来后，如果不满意不想去工作，建议也应该和企业说清楚，彼此尊重。

四、职业生涯管理：作为候选人，在选择职业的时候，要有自己的想法，给自己做好职业生涯规划，每走一步总得有理由，为自己的最终目标添砖加瓦，建议不要盲目的跟风甚至是在网站上“海投”，把所有的职位都投递一遍，看看砸中哪一个。

候选人不懂的知识可以学习，HR在专业技能上更需要学习。HR想要进阶，一定要学人力资源数据分析！想要做出的工作分析对你的工作有指导意义，一定要懂HR各项数据背后的意义，然后通过数据解决企业的实际问题。会薪酬懂数据的HR，在争夺高薪岗位时才更有竞争力。【点击这里】，了解《薪酬设计与数据分析》课程，带你学透薪酬设计与数据分析