学员Lulu,大学毕业后,5年都在一家一百来号人的企业干人力主管。
今年由于疫情,Lulu的公司因资金链出了状况,面临严重的经营危机,公司不得已启动了裁员计划。
Lulu的上级领导在一次午后单独约她吃饭,告诉Lulu可能她要被“优化”掉,建议她提前关注合适的工作机会。
这些年和公司一路成长、兢兢业业工作,突然被公司裁员,Lucia蒙圈了。
但按照老板给的说法:“平时做的都是些事务性工作,公司要节约成本,总不能先开了给公司赚钱的销售人员吧?”
Lulu很想辩解,却最终一言未发。因为Lulu自知她的辩解,丝毫经不起推敲:
说“精通”全模块吧,一旦问到一些细节的东西,真的只是“各模块都做过”而已;
例如招聘,就是收收简历、简单做过面试;
培训,也就是照本宣科地讲讲员工手册;
薪酬,也就是算算工资奖金、发发福利;
绩效,也就是收发下考核打分表;
劳动关系,也就是网上操作下社保增减员、签签合同...
若这些能叫“精通”全模块,说出去也太难为情了。
01
从主管到经理,没那么容易
Lulu跟我说完她的情况后,问我能不能帮帮她,毕竟也做了五年的人力主管,跳槽当HRM拿个年薪30万应该没问题吧。
我听完,也没说啥,而是和她分析了一下目前市面上HR主管和HR经理的JD。
然后问她,你觉得你符合这个岗位要求吗?
各位HR同学认为呢?
02
真实职场,以能力论薪资
其实,职场上有我朋友这种想法的人不在少数,很多HR对于自身价值的认知都过高了。
自认为工作经验丰富就该拿高工资,工龄久就该可以拿高薪,但真实的职场,从来都是以能力论薪资。
尤其是那些平时又不总结工作,不提升自己,当你的工作一直一成不变,对企业没有产生价值时,不淘汰你淘汰谁?
说到这里,我也想和大家分享三点HR提升的底层逻辑,这三点,是我在采访多位HRD后总结出来的,希望能帮助到那些想学习的HR同学。
一:持续学习,深耕专业,关注业务
HR的工作真的只是HR的事情吗?很多HR只负责自己该做的工作,自扫门前雪,完事就下班走人,其他业务一改不管。
一个专业合格的HR管理者,不仅要完全掌握自己的专业,其专业包括招聘、绩效、培训、员工关系、企业文化,组织发展等,还要关注公司的业务。
如一个HR经理人没有足够的专业度来支撑业务部门,那么你又如何晋升HRD,拿到50万以上的高工资呢?
二、建立战略体系,提高战略眼光
这一点,是针对任何管理层都适用的。
任何企业公司的老板都非常需要一个具有战略高度的HR,帮他梳理、搭建企业体系。
如果仅仅满足完成上级领导安排的工作,而对企业发展完全没有创新性的优化,对未来没有战略的规划,仅仅靠老板,那么你就不是一个合格的HR管理者,也更没有资格晋升,也不会拿高工资。
三、懂人性,会沟通,提升领导力
HR的工作都是与人打交道,如果不懂人性,那就一定是在对抗人性。
人力资源部不仅仅是管理部门,每一位HR都要具备接地气、抗击打的能力,识人性,懂人性,并且运用好人性,有着能打动每一个员工心灵的真诚,这才是出色的HRD。
图片来源:HR职业经理人课件
最后,无论你现在是20岁,还是30岁,如果你的工作内容是lulu这种重复性极高的事务型内容,就一定要想着怎么跳出这个舒适区,让自己广纳实操技能,进阶高段位HR。
今天,为了帮助HR伙伴们,从繁多的日常事务中抽身出来,我们特别邀请到9位业界大咖,联袂打造出:2020年三茅第一款HR必修实操课——《HR职业经理人》。
这是一套被市场验证的三茅精品课程,现已更新至3.0版本,更全面更系统更快进阶,2020年全新出发。
只要80天,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。
比起市面上的其他HR课程,三茅网的课程一直以“硬核实战”著称:
这套课是三茅专门花费大半年,调研上千用户,用心设计的从精通到资深HR研修班。
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适合人群陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR
03
在这门课程中,你将会学到什么?
1、人力资源专业实操技能+大咖的思维方式
茅妹知道很多同学买课,最担心买了都是理论知识用不上,但三茅不一样,这套《HR职业经理人3.0》是一套重实操的课,学完就能落地实操。
因为我们邀请的老师是拥有多年行业实操经验的,这些老师都是靠自己的能力一步步走到HRD这个位置的,他们非常懂企业中的HR到底需要什么?怎么讲才能清晰易懂。
所以他们在讲解课程时都是结合自身工作经历讲解的,完全不用担心会枯燥;而且除了理论部分,每个模块都会结合实操案例教学,让你边学边练,夯实基础。
2、优秀的管理者技能
当HR做到HR主管或者经理,想继续往上晋升的话,通常会遇到职业瓶颈,这是因为很多HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力,可能六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。
图片来源:学员笔记
而任何一家公司,都不会要一个没有自己系统理论知识的HRD,因为你自己都没有系统理论,你怎么带下属?你怎么站在全公司的角度来开展工作?
本套课程就是以此为研发起点,邀请行业内经验丰富的HRD进行讲解分享,十大模块,操作流程逐一拆分讲解,理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。
注:第八套正在更新中
3、什么样的HR适合学习这套课?
首先,如果你是有了足够经验但没有合适机会晋升的HR主管、经理,那么不要犹豫,这套课程就是为你量身定制的!
其次,如果你是新晋HRD,感到工作上手力不从心,备受打击,那你一定要学习这套课,巩固自己的职位!
最后,这套课是给有一定基础、有学习力且有职业规划的HR准备的,如果你对HR是零基础的小白,对于自己的职业规划也是走着看,那我们可能不太匹配。
4、随时随地学习的高效性
全程视频教学,每节课上课时间大概 30 分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。
而且为了能让大家自主控制学习时间,我们的视频课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。
04
学员评价
话不多说,我们直接来看以往学员真实评价:
@刘倩,HR主管 全系列HR经理人实战班
说是主管,其实专员主管一起干,想跳槽升职,怀着忐忑心情报了这个实操班,不得不说真是干货满满,每节课都能做完好几页笔记,佩服老师的实战能力。
@林婉婉,HR经理 全系列HR经理人实战班
身为中小企业的HR负责人这几年遇到了瓶颈,这套课程真心开拓了解决问题的思路,希望赶紧能在企业实施。
课程原价:1598元
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2楼 轩宝贝
好想报名,可是有些书在之前的活动中已经购买了。不要其中几本书可以便宜点吗?其实我报过三茅好几个课程,也关注过好多学习系列的资料。特别是学习资料的汇总分类,总感觉是无数资料的堆积,没有整理,看起来很费力费时。
三茅网
@轩宝贝:可以兑换其他礼品的,建议先添加老师咨询呢
城市小鱼
@轩宝贝:亲,要不要加个好友共同学习成长呀
Charlie83288
@轩宝贝:亲,可以加个好友吗,向你学习
张嘉诚
能加个好友一起学习
1楼 天星子
站在组织的角度设计各项可执行的方案