三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业可以对员工罚款吗?

作者 汪正楼律师 2020-05-18 13:50 60858
本周自由分享专场,由老师为大家带来各模块的HR进阶专业知识,从实操案例入手,剖析讲解必备干货知识,欢迎各位同学好好学习,多多参与讨论~
本周自由分享专场,由老师为大家带来各模块的HR进阶专业知识,从实操案例入手,剖析讲解必备干货知识,欢迎各位同学好好学习,多多参与讨论~
展开
实务中,常有用人单位对员工进行各种各样的罚款,比如旷工1天罚款500元。
那么,这样的做法是否合法呢?企业对员工有罚款的权力吗?
【案 例】
案例来源:(2017)苏01民终10978号
说明:与主题无关的情形予以省略
2007年7月1日,杨某至南京某汽车销售服务有限公司从事销售工作。
2017年4月4日,杨某以公司未支付加班费、未依法缴纳社会保险等为由提出解除劳动合同。之后杨某提起劳动仲裁,要求公司支付工资、加班费、经济补偿等,仲裁委未在法定期限内裁决,杨某起诉到法院,诉请同仲裁请求。
关于扣发2017年3月份工资300元,公司认为杨某3月份迟到6次,300元是对其迟到的处罚。因为公司《考勤管理制度》第1条规定,迟到30分钟内处罚标准为50元/次,《员工手册》考勤制度第2条也规定了相同的处罚标准。
法院认为,罚款是国家行政执法行为和司法机关因公民违反法律、行政法规和规章而实施的经济处罚,主体仅限于有法律、法规授权的行政机关、司法机关等,且应严格依照法律所规定的程序执行。
公司虽提交证据证明其《员工手册》经过员工代表大会讨论通过,但该《员工手册》中关于迟到罚款的规定,缺乏法律依据,不具有法律约束力。
据此,公司扣发杨某2017年3月的工资300元,缺乏事实和法律依据,应当予以返还。

【分析】
一、用人单位对员工“罚款”的几种形式
很多用人单位在规章制度中规定对员工可以进行罚款,最为常见的有迟到、早退、旷工“罚款”、因工作失误给单位造成损失“罚款”、违反培训服务期“罚款”、违反竞业限制“罚款”等。此外,在有违反规章制度的行为时,在给予警告、记过、解除等处罚的同时给予罚款。
那么,在涉及到钱的处罚上,在性质上是不是都是罚款呢?
并不是。对于常见的“罚款”我们分析如下:
1、迟到、早退、旷工
因迟到、早退、旷工用人单位对劳动者进行处罚并完全是罚款。
比如,某员工固定月工资5000元,规定旷工一天处罚500元,其中229元(5000÷21.75)对未提供劳动的扣款,271元是罚款。
用人单位支付劳动者劳动报酬的前提是劳动者提供劳动,劳动者迟到、早退、旷工的这部分时间是没有提供劳动,没有提供劳动的时间不计算劳动报酬,扣款并不是处罚,而是依据出勤时间进行工资的计算。但扣款超过未提供劳动时间应计工资的部分,应当定性为罚款。
2、造成损失
《工资支付暂行规定》第十六条规定,因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
《江苏省工资支付条例》第十二条第二款第(四)项规定,劳动者提供了正常劳动,但其给用人单位造成经济损失,用人单位按照劳动合同的约定以及依法制定的规章制度的规定需要从工资中扣除赔偿费的,用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
从以上规定可以看出,因劳动者原因给用人单位造成损失的,可以从工资中扣除赔偿费用,这里并不是对劳动者的处罚,而是对损失的赔偿。
再比如,《劳动合同法》第八十六条规定,因劳动者过错导致劳动合同无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。
第九十条规定,劳动者违法解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
这里都是对造成损失的赔偿,而非罚款。
3、违约金
《劳动合同法》第二十六条第二款规定,劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。第二十三条第二款规定,劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
以上规定虽然也涉及劳动者向用人单位支付款项,但并不是用人单位对劳动者的处罚,而是劳动者的违约行为向用人单位支付的违约金。
二、可以对员工进行罚款吗?
《企业职工奖惩条例》第十一条规定,对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚
第十二条规定,对职工的行政处分分为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除。在给予上述行政处分的同时,可以给予一次性罚款
依据以上规定,用人单位似乎可以对员工进行罚款。

但该规定第四条规定仅适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工,并不适用所有的用人单位,最为重要的是该条例已经于2008年1月15日被废止。对员工进行罚款并没有法律依据。
根据《立法法》和《行政处罚法》的规定,对财产的处罚只能由法律、法规和规章设定,用人单位无权在规章制度中设定罚款条款。
所以,用人单位不可以对员工进行罚款。
三、对员工罚款有什么风险?
依据以上分析,用人单位的规章制度没有权力对员工设定罚款,那如果规章制度对员工设定了罚款会有什么法律风险呢?
1、退还罚款。
既然用人单位不可以对员工进行罚款,如果进行了罚款,就应当将罚款退还给员工。
2、支付经济补偿
如果进行了罚款,而罚款通常是在劳动者工资中直接扣减的,如果罚款被认定成违法,那么会被认定为是未足额支付劳动报酬,而《劳动合同法》第三十八条规定,用人单位未及时足额支付劳动报酬的,劳动者有权提出解除劳动合同,并依据第四十六条要求支付经济补偿。
如果是在规章制度中规定可以对劳动者进行罚款,劳动者可以《劳动合同法》第三十八条,用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,提出解除劳动合同,并依据第四十六条要求支付经济补偿。
四、怎样做才能合法?
对员工罚款是违法的,那员工岂不是可以随意迟到、早退、旷工?
其实,我们还是有办法将“罚款合法化”的。也即,通过薪酬制度的设计,达到与罚款同样的效果。
我们可以对工资进行结构分解,分为基本工资、绩效工资、全勤工资等,在薪酬制度中对各项工资如何计算、考核予以明确。
举例,某员工的月工资为5000元。
基本工资2500元,基本工资的前提是提供正常劳动,比如该月劳动者旷工一天,那么扣除的基本工资为2500÷21.75×1;
绩效工资,绩效工资依据考核分数确定,设置绩效考核维度,提供劳动时间是考核标准之一,劳动时间少考核分数就低,考核分数低绩效工资也低;
全勤工资,全勤工资只有在上满全勤时才能获得,当旷工时自然不可以获得全勤工资。
其他的还有各种奖金、津贴等都可以设置各种维度的考核标准。
其实,我们是通过重新设定薪酬制度,将罚款通过考核的形式表现出来,进而达到同样的效果,将“罚款合法化”。
总之,罚款有风险,使用需谨慎。

新课速递——

薪酬设计技能已经逐渐成为HR的刚需,因为HR随时都可能薪酬相关问题。没有足够的知识储备,怎么能完美解决问题?而且如果你工作三五年,想要对自己的工作进行更专业的分析,一定要懂数据,懂HR各项数据背后的意义!然后才能通过数据解决企业的实际问题。会薪酬+懂数据的HR,在争夺高薪岗位时拥有绝对竞争力。【点击这里】,了解《薪酬设计与数据分析》课程,带你学透薪酬设计与数据分析。


211

148

28

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
一束光艺术馆

28楼 一束光艺术馆

你说的不是罚款,是工钱,罚款是惩戒效果的手段,不然如何威慑?

2020-06-04 16:32:04 回复 赞(0)
WW同学

27楼 WW同学

打卡

2020-05-23 08:18:56 回复 赞(0)
hwjojo

26楼 hwjojo

日常打卡学习。

2020-05-22 17:12:59 回复 赞(0)
山风岚

25楼 山风岚

了解大佬的想法。

2020-05-22 17:12:38 回复 赞(0)
elaborate

24楼 elaborate

我来看看大佬的观点。

2020-05-22 17:12:10 回复 赞(0)
林琳00

23楼 林琳00

今天分享的老师挺多的。

2020-05-22 17:11:55 回复 赞(0)
绿茶123456

22楼 绿茶123456

说的很对。

2020-05-22 17:11:45 回复 赞(0)
Loveyesterday

21楼 Loveyesterday

支持老师的观点。

2020-05-22 17:11:23 回复 赞(0)
Eric1023

20楼 Eric1023

给老师点赞。

2020-05-22 17:11:07 回复 赞(0)
leozhu525

19楼 leozhu525

很喜欢老师的文章。

2020-05-22 17:10:26 回复 赞(0)
傀儡wawa0524

18楼 傀儡wawa0524

"

2020-05-22 17:00:54 回复 赞(0)
duxiaoman1015

17楼 duxiaoman1015

学习了,谢谢老师的分享。

2020-05-22 17:00:40 回复 赞(0)
Kikovivi

16楼 Kikovivi

全勤工资,全勤工资只有在上满全勤时才能获得,当旷工时自然不可以获得全勤工资。

2020-05-22 17:00:11 回复 赞(0)
leozhu525

15楼 leozhu525

谢谢老师的分享。

2020-05-22 16:59:55 回复 赞(0)
dferf

14楼 dferf

小白来打卡。

2020-05-22 16:59:32 回复 赞(0)
風轻云淡

13楼 風轻云淡

我们可以对工资进行结构分解,分为基本工资、绩效工资、全勤工资等,在薪酬制度中对各项工资如何计算、考核予以明确。

2020-05-22 16:59:15 回复 赞(0)
rita792

12楼 rita792

周五了,今天学习比较轻松。

2020-05-22 16:58:52 回复 赞(0)
不张扬

11楼 不张扬

既然用人单位不可以对员工进行罚款,如果进行了罚款,就应当将罚款退还给员工。

2020-05-22 16:58:25 回复 赞(0)
夕陽

10楼 夕陽

打卡学习。

2020-05-22 16:58:11 回复 赞(0)
zhangyuqing99

9楼 zhangyuqing99

"罚款是国家行政执法行为和司法机关因公民违反法律、行政法规和规章而实施的经济处罚,主体仅限于有法律、法规授权的行政机关、司法机关等,且应严格依照法律所规定的程序执行。

2020-05-22 16:58:00 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

江苏千树律师事务所律师,坐标南京,用工筹划、劳动维权。【微信公众号:劳动法江湖】,13913302846。
最新内容
计划部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
6小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
6小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
采购员考核指标
6小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
6小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
6小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
6小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
6小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
6小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
6小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
6小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
6小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
6小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
6小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
6小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
6小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
6小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
6小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
6小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
6小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
6小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
6小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
6小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
6小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
6小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
6小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
6小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
6小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
6小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
6小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
6小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
6小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
6小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
6小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
6小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
6小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
6小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
6小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
6小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
6小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
6小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
6小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
6小时前    招聘
产品经理叫什么
6小时前    招聘
总经理叫什么
6小时前    招聘
经理主要负责什么
6小时前    招聘
期货经理怎么联系
6小时前    招聘
经理与高级经理的区别
6小时前    招聘
采购员绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
6小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
6小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
6小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
6小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
6小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
6小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
6小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
6小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5890 已人打卡
【绩效管理】在绩效指标的设定上,老板“一意孤行”

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

04-25 19:00 577

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 643

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 319

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了