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顺应环境才是正选

作者 秉骏哥李志勇 2020-03-23 15:59 36492
疫情期间很多企业都对人员进行的优化,最近招聘时我也遇到了很多这样的人,有的甚至愿意降低薪酬只求先找到一份工作。请问各位HR,面对被公司优化而自降薪酬的人,你们会选择录用么?同时站在HR的角度,你又如何看待因一时找不到工作而降低对offer要求的行为呢?
疫情期间很多企业都对人员进行的优化,最近招聘时我也遇到了很多这样的人,有的甚至愿意降低薪酬只求先找到一份工作。请问各位HR,面对被公司优化而自降薪酬的人,你们会选择录用么?同时站在HR的角度,你又如何看待因一时找不到工作而降低对offer要求的行为呢?
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  疫情打乱了许多节奏、规律、计划甚至思维,包括自认为可以拿高薪谋高位的人们,在被原公司优化后,面对可选择余地缩小的现实境遇下,顺应变化、以退为进,也是十分务实的做法。对此,可以有以下一些理解:

1、被优化并不意味着“不行”

  在疫情当下,一些公司优化一定数量的员工,并不一定是认为员工能力、业绩、态度等不胜任,一般来讲,是根据公司当下遇到的经营困难以及未来生存发展考虑,本着节约成本开支、去除公司认为的不是最需要的或不是公司最不能舍弃的,包括一些可有可无的项目、可有可无的职位,以便轻装上阵,更可能较快时间摆脱目前的困境。

  当然,在任何时局下,被优化掉的员工,也不排除有能力、态度或业绩不适合原单位的情况。也就是说,员工被优化的原因有许多,新的用人单位不能视“优化”为贬义词或用异样的眼光看待他们,而就本着实事求是的做法,弄清楚原因,包括问询当事人、背景调查等,然后针对性的进行区别对待。

2、录用不能讲人情

  前来面试的被优化者,愿意自降薪酬,以谋得一份OFFER。这看起来听起来好象都值得同情,或者认为理当录用。

  然而,我认为,即使在疫情时,或者招聘任务比较紧急时,也不能如此草率行事。我们应当还要考虑:

  首先,原有薪酬的真实性。即要听其言,更要查其实,包括职位、经历、奖惩情况等。

  其次,降薪的理由。即为什么愿意接受较低的薪酬、面试过哪几家公司等。

  最后,是无奈之举吗。是太久没有找到工作,腰包已经入不敷出,需要找一个位置落脚起过度作用?也就是说,要花点时间与其谈谈人生理想、职业目标等,包括前进道路的直线上升式、曲折波浪式的理解,以及对人生、职业、生活的困难挫折等。如果前言不答后语、出现较多互相矛盾之处,建议慎重考虑。

3、适合才是最好的

  招聘,最讲究人岗匹配,也就是说态度、能力、经历等与岗位要求高度一致。

  千万不要因为求职者愿意主动降薪,就认为满足了招聘条件,然后就给予录用。应该充分考虑其是否与公司招聘岗位的条件一致,即不能比条件优秀过多、也不能比条件相差太多,在刚刚满足条件的上下左右浮动为好。

  比如:招聘条件中的薪酬是9K,应聘者原薪酬是15K,如果愿意降至9K来谋得此岗位,我认为就不宜录用,如果原薪酬是12K或10K上下,而愿意接受9K,那还顺理成章一些。总之,前后条件差距过多,即使不是HR看来,恐怕其可信度也是不高的。

  当然,录用与否,还应当关注其他各方面。比如:经历、年龄、职位等。如果工作了15年的还愿意做文员,可怕也是不予考虑的,即使能够完全胜任,恐怕也没多少工作新鲜度、创新感觉了,其工作固定模式相对会更多,适应新环境的要求难度也更大。

  另外,原职位是高级工程师或做过总监副总职位的,现在愿意做一般工程师或经理/主管的职位,我认为也是不用考虑的。

  总之,前后落差较大,是值得高度谨慎的,录用前,理当用招聘要求、条件反复与应聘者一一对比,谁与条件/要求的上下波动幅度最小,就录用谁。

4、能曲能伸还应落在行动上

  到什么山唱什么歌,此一时彼一时,好汗不提当年勇,都是指要顺应环境和变化,而不能让环境来适应我们,只有这样,才能获得更大的内生和外在发展动力。

  大丈夫能曲能伸,最能体现这样的英雄气慨。然而,我们在面试“被优化”的应聘者时,他们愿意降薪来谋得岗位,在语言上,无疑会让面试官或用人单位找不到破绽的,有的甚至态度十分诚恳,或者说到痛点处,还会激动热泪。

  这些都是语言或表面化的东西,是否真心“降薪”,是需要用实践和行动来检验的。也就是说,如果要录用,我们也需要在试用期上做些文章。

  比如:试用协议此时签,把试用期业绩要求、绩效考核等条条框框弄清楚,甚至加严某些条款,只要不违法,恐怕应聘者也是会答应的。

  虽然有点乘人之危的嫌疑,但站在用人单位角度,也是可以理解和支持的。

5、珍惜每一个机会

  在面试者看来,疫情之下的找工作环境,已是今非夕比,想尽办法努力找工作是必需的,但是,对获得的就业机会,一定要十分珍惜。

  特别是在工作中可能遇到的各种新困难、新问题、新人际关系,要冷静处理,特别是在试用期中,一定要积极努力、尽量早出成绩、少犯或不犯错误。

  丢掉某个就业机会,简直如翻手般容易,但谋得相对合适的职位,恐怕就比较难了。

  即使疫情过后,大胆预测,找好工作仍然很难。

  所以,我们每个人,都应且行且珍惜!

 

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2024-04-22 15:34
呵樂壹下

61楼 呵樂壹下

已学习。谢谢分享。到最后,还是细节问题、

2020-03-30 09:56:10 回复 赞(0)
不迁不贰

60楼 不迁不贰

zan

2020-03-29 17:48:36 回复 赞(0)
开往春天的高铁

59楼 开往春天的高铁

学习到

2020-03-24 18:30:12 回复 赞(0)
毅行

58楼 毅行

已经学习,谢谢

2020-03-24 17:24:19 回复 赞(0)
毅行

57楼 毅行

打卡

2020-03-24 17:23:53 回复 赞(0)
黑色玛琪朵

56楼 黑色玛琪朵

打卡学习。

2020-03-24 16:48:38 回复 赞(0)
黑色玛琪朵

55楼 黑色玛琪朵

打卡学习。

2020-03-24 16:48:35 回复 赞(0)
左小咬

54楼 左小咬

小勇,考考你。且行且珍惜,的且字出处是什么,有什么象征和引申意思?

2020-03-24 16:46:33 回复 赞(0)
阿槑-

53楼 阿槑-

打卡学习

2020-03-24 15:51:23 回复 赞(0)
阿童木04242

52楼 阿童木04242

我觉得这种情况 大部分人都是在骑驴找马 等环境稳定了 就会考虑跳槽 还是找到认为适合的人 而不要一味考虑低成本

2020-03-24 15:34:31 回复 赞(0)
阿童木04242

51楼 阿童木04242

我觉得这种情况 大部分人都是在骑驴找马 等环境稳定了 就会考虑跳槽 还是找到认为适合的人 而不要一味考虑低成本

2020-03-24 15:34:25 回复 赞(0)
芝柚

50楼 芝柚

学到了

2020-03-24 14:45:05 回复 赞(0)
king阿哲

49楼 king阿哲

谢谢分享

2020-03-24 13:56:16 回复 赞(0)
hfxiaoer

48楼 hfxiaoer

多谢分享

2020-03-24 13:53:23 回复 赞(0)
ailois

47楼 ailois

--自降身价的人同样值得尊重--
疫情期间很多企业都对人员进行的优化,最近招聘时我也遇到了很多这样的人,有的甚至愿意降低薪酬只求先找到一份工作。请问各位HR,面对被公司优化而自降薪酬的人,你们会选择录用么?同时站在HR的角度,你又如何看待因一时找不到工作而降低对offer要求的行为呢?
2020年是特殊的一年,疫情使很多企业面临业绩下滑、经营亏损、裁员、员工降薪等,且近2年来国内很多民营企业经营状

2020-03-24 13:52:08 回复 赞(0)
漠北007

46楼 漠北007

完全赞同

2020-03-24 13:52:00 回复 赞(0)
馨楠

45楼 馨楠

赞同秉骏哥的观点,不能一刀切

2020-03-24 13:49:26 回复 赞(0)
ailois

44楼 ailois

--自降身价的人同样值得尊重--
疫情期间很多企业都对人员进行的优化,最近招聘时我也遇到了很多这样的人,有的甚至愿意降低薪酬只求先找到一份工作。请问各位HR,面对被公司优化而自降薪酬的人,你们会选择录用么?同时站在HR的角度,你又如何看待因一时找不到工作而降低对offer要求的行为呢?
2020年是特殊的一年,疫情使很多企业面临业绩下滑、经营亏损、裁员、员工降薪等,且近2年来国内很多民营企业经营状

2020-03-24 13:36:19 回复 赞(0)
墨小白1014

43楼 墨小白1014

试用协议此时签,把试用期业绩要求、绩效考核等条条框框弄清楚,甚至加严某些条款,只要不违法,恐怕应聘者也是会答应的。这条具体要怎么操作呢?

2020-03-24 11:31:25 回复 赞(0)
darlingchen

42楼 darlingchen

1、看阶段,如果是因为自身的经济要求或者是能力问题,我觉得可以接受
2、看年龄,如果年龄到,而你的职业只能吃青春饭,可以理解
3、看情况,如果是随便为了得到一份工作,满足需求,我觉得工作也是要抱着可持续发展来想,毕竟落差太大,对积极性有影响,长期以来也会对公司的工作不好,所以一分钱一分力

2020-03-24 11:13:13 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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