疫情期间很多企业都对人员进行的优化,我的一位在企业做招聘HR的学员告诉我,最近收到的简历明显多起来,特别是财务人事这些通用职能的岗位。作为一家小公司,他们节前开始招聘的一个岗位,每周简历也就20份,现在几乎是5-6倍。还有一个现象就是,有不少求职者要求的薪水和上一份工作差不多,甚至愿意降低薪酬待遇。这里有个问题抛给各位HR:面对被公司优化而自降薪酬的人,你该如何看待,你会选择录用么?
来跟大家分享一下我的观点,那就是“看着办”。这么说,我不是再耍滑头。具体让我跟您细细道来。
首先,再跟HR同仁们强调一下,招聘的标准是什么?基本标准叫,能够符合岗位要求;高阶标准叫做,未来有成长性。你看,是不是没有一条是跟求职者原来收入情况挂钩的?
求职者原来薪酬的决定因素有哪些呢?我认为首先是商业模式风口影响,同班两个毕业生,10年前分别去了小米和酷派手机做营销,现在恐怕收入相差不止10倍。两人当年在公司的招聘门槛起点差不多,在小米成长肯定快得多,但是能力差距大概率不会有10倍吧。其次是行业,同济土木的同班毕业生,去地产的肯定比去设计院收入来得高。第三才是个人奋斗。而前两个影响因素是很容易造成收入泡沫的。
企业的招聘原则其实是,在能做好工作的情况下,追求性价比。用老板的话说,叫又能干事、有实惠。
不仅是HR,很多管理者,甚至老板都会对自我降薪的人员采取一刀切的偏见。常见说辞是,这个人如果有能力就不会被原公司优化,被公司优化就不会是原公司的核心人员。这其实是犯了简单机械主义的错误。真实的世界,情况其实要复杂得多。人员被优化,当然可能是由于个人能力不足,但也可能会是因为办公室政治,或者是因为原来企业人才储备外溢(比如,原腾讯的游戏开发组leader,由于抢不到内部资源,希望转其他公司做个总监)。中国智慧有个典型说法,叫作“拔根牛毛比腰粗”。
如果我企业里的HR仅仅因为求职者是降薪入职,而不追溯背后原因的话。我会怀疑HR的专业判断能力不够,承担责任和风险的意识不强。那么该考虑被优化的就应该是那个HR了。
不是说这类求职者就不能够被淘汰。而是我希望HR在招聘过程中,能够一视同仁,做好求职者条件和岗位要求的比对。如果确实合格的。花些资源了解一下这个人当初被优化,是不是存在个人品质的问题。如果没有的话,接下来就是性价比的选择了。
信息爆炸的时代,我们的网上世界和真实世界两张皮现象越来越严重。在网上描述的那个世界,员工职业生涯永远在上升、收入永恒再增长,本科毕业3年的收入不达到20W都不好意思说;而根据我以往十多年负责企业招聘所了解的行情,真实的世界里,即使在北上广深这些一线城市,本科毕业5-10年,收入挣扎在15w以下,也是常态。从量子态的统计学规律来看,大部分人的个人劳动力价值在35岁前后会达到巅峰。后面因为家庭、身体状况、精力、心态等因素,不可避免地要走下坡路。对于过了价值曲线巅峰的候选人,企业在考虑人选的时候,其实往往希望能通过一些手段来降低风险,最主要的就是希望候选人能够降低固定收入部分。闪耀如地产界的明星经理人,原来阳光城总裁、后来是中南置地董事长的陈凯,年薪10年前已经过了2000w,最近却以120w年薪低调入职新力。另外,华为的35岁退休政策,虽然是竞争到极致的一种冷冰冰的文化诉求,但也从侧面说明任正非很好地认识到了这个价值规律。
所以,符合任职要求又能自愿降薪的求职者,从另一个方面来看,也是说明他有了更好的自我认知。某种程度上来说,更是一种个人优势。唯一要额外注意的是。这种自我在定位,对他本人来说,是一种短期的妥协,还是长期的适应。毕竟,由奢入俭难,曾经沧海难为水。对于这类的候选人,更要做好入职后的持续期望管理。让他将新公司的收入与贡献匹配,而不是与过去的收入相比。
如果真正地把人才作为资本来看的话,这显然是一项较高风险、高回报的投资。那么,我的观点为什么不是“录用”,而是要“看着办”呢?因为要提醒公司注意的是,你有没有这把金刚钻。有没有识别能力,有没有预期管理能力?如果都没有,你还真就赚不来这份溢价。
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26楼 左小咬
感觉你很大男人主义
25楼 神采飞扬的曼陀罗17081613
学习了,受益匪浅!
24楼 神采飞扬的曼陀罗17081613
学习了,受益匪浅!
23楼 阿童木33044
学习了,受益匪浅!
22楼 马勺脸谱JING
1.随着企业的压力日增,裁人正在成为企业不可避免的减压续命的手段。在就业环境不乐观的今天,降低待遇期望是求职者近期的竞争利器。换位思考, 这种做法本身无可厚非。 2.最终录用还是看求职者的综合性价比(除非年龄)。 3.我们一视同仁看待每一位求职者,是职业道德,也是一大美德。 4.试用期间,如该人士的工作成效很匹配与稳定,从激励讲后期适当调薪也是应该。5.随着年龄增长,自降身价也是必然。
大川howard
@马勺脸谱人:知难行更难
21楼 nbj倪倪
其实就是分情况讨论,不能一竿子打死
大川howard
@nbj倪倪:精炼
20楼 sallyyu
看着办~
19楼 Frances777
年龄大了不可避免的要走下坡路
大川howard
@Frances777:哎。抓紧青春的尾巴
18楼 smileSub
我们最近都遇到这种人,最后老板没要
大川howard
@smileSub:看情况,也不一定是老板的问题
17楼 优优妈
这种人其实很多
大川howard
@优优妈:非常多。以前浪费人才习惯了,以后需要慢慢淘金
16楼 Notin
不要刻意的去贴标签
15楼 zjz1819
打卡学习
14楼 泡泡岛屿
深挖背后的原因
13楼 周末葉
至少人家有这种魄力
12楼 将军追赶麦当劳
我觉得这种人很好用啊
大川howard
@将军追赶麦当劳:说出你的故事
11楼 2873854692
符合招聘标准即可
大川howard
@2873854692:标准其实是个最模糊的词。背后的价值判断也很重要
10楼 fadsfa
打卡学习
9楼 谁懂女人
感谢老师分享
8楼 纳金网HR
分析的到位
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