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董超丨第22篇
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01
有人问，如果想要提前知道同事会不会离职，有没有一些征兆可以看出来？
作为HR，我只想说，能让你看出来的征兆，多半都不怎么有掩饰性。看不出来的，不到他提离职那一刻，你绝对不知道。
我们似乎可以发现很多征兆，预示着同事要离职。
比如，开始整理桌面，打电话开始回避，上班下班踩着点，频繁向同事吐槽公司或领导的不好。
毫无疑问，一旦做出这个动作的人，真的离职了，我们作为“预言家”，就会说：看，我就说他会离职吧。
这么说，似乎有道理，但真的分析下来，也并没有那么的充足。
一个不离职的人，也会打电话回避，也会吐槽公司。
当然，如果把时间的跨度再拉长一点，那么，这个人肯定就会离职。一两年不离职，难道四五年还不离职吗？
总会存在某个时刻，他会选择离开。
02
刚刚逝去的一代管理大师，杰克·韦尔奇曾经说：找到合适的员工是非常困难的，当我是一名年轻的经理时，我选对人的概率大约是50%。30年后，也仅仅提高到了大约80%。
他这番话，放在对离职人员的判断上，也丝毫不为过。
因为不论是入职还是离职，人的本性是非常复杂的，我们不可能通过某些格式化的动作，就对其行为的方向性做出百分之百的判断。
我们公司之前有个员工。已经工作了两三年，被我们招了进来。
他能力确实不错，进来后一年不到，就升到了主管岗位。做了一年，就再次升迁到了经理。这一做就是六年。
随着工作的深入，他的团队也越来越大。薪酬福利待遇，也是水涨船高。
平时对下属好，讨领导喜欢。可就是这样一个大家都觉得不会离职的人，却在某一天突然发了离职申请。
领导问他，为什么会选择离职。他说没什么，就是想再出去看看。不是现在的环境不好，而是自己有更多的想法。
谁也不知道他的想法是什么，领导多番劝留，但他还是要走。
像他这种情况，并不在少数。很多以为不会走的，突然就走了。很多以为要走的，却在不断的吐槽下，依然坚守在岗位里。
这里面涉及到的因素太多了，多到“因人而异”。
有人因为有所成就而离开，有人因为同样的理由而选择继续留下。有人因为成绩不好而留下，就有人因为同样的理由而走掉。
03
如果要说有什么可以准确的判断一个人就走会不会离开，不到他自己说出口之前，是不可能完全知道的。
当然，只是简单的做猜测，那么上面说到的，和一些还未说到的可疑点，都可以作为一种理由。
还有一种情况，或许可以更快的知道同事是不是要离职。也就是作为他亲密的同事，在他决定要走之前，就已经明确的向自己透露了相关信息。
回头看，其实这也是一种明确告知。只是他告知了你，还没有提出离职而已。
所以，我们或许没必要去了解，同事究竟是不是要走。同事走不走，和自己有什么关系？难道他走了，自己也要走不成。
了解这些，无非是想满足自己的好奇心和八卦心。
但工作，不是以做好自己为原则吗。只要自己做好了工作，能够得到领导的赏识和公司的重用，又何必在乎别人如何？
说到底，工作是自己的，生活也是自己的。做好自己，不是冷淡，而是一种淡然。
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