Dear all:
三月已经到来,二月终于过去。从来没有哪个二月,过得像今年这么揪心与无奈。
突如其来的疫情,打乱了整个春节,也打乱了中国人的正常生活轨道,我们只能窝在家里麻木的看着一天比一天更加惊人的确诊病例数,期待医护与科研人员能尽快遏制住疫情。
这个二月,三茅的主题也是抗疫,用我们的绵薄之力,为战胜疫情添一块砖:
还未复工之前,我们对近万家中小企业的疫情后返工情况进行了调研,制作了《中国企业远程办公报告》,整合了全国各类型企业在疫情面前的做法,希望给企业防疫提供一些有意义的参考;
当全国企业开始远程办公,却因陷入前所未有的复杂管理环境而手忙脚乱时,2号人事部邀请了拥有多年人力资源经验的专家,精心制作了《战“疫”专用-企业节后复工人力资源操作指南》,从信息化的角度对企业如何做好远程办公管理以及节后复工安排作出了系统建议;
当看到许多企业因为疫情受危受困的时候,三茅母公司点米科技首期出资一百万成立了点米慈善基金,力求帮助各企业与员工共渡艰难时期。
我们相信众擎易举,聚沙成塔。
而更让鱼感动的是,无数个平凡HR在这场疫情中的表现。
对于HR来说,这个二月除了尽力保持自己与家人的生活状态之外,还多了一个主题:维持企业的正常运营。
疫情犹如一个绝对公平的死神,对所有的中小企业都扬起了别无二致的镰刀,绝大部分的中小企业,都突然面临了生死存亡。作为企业战略合作伙伴的HR,无疑要比普通员工付出更多的精力,来支撑起企业在非常时期的运转。
鱼看到,许许多多的HR,在疫情突然降临时,放弃了春节假期,调查每名员工的健康状况、时刻关注最新政策、思考疫情应对方案、传达公司高层决策、慰问身在疫区的员工……许多的HR,从年前到现在,甚至没有休息过一天。
这真是一个无比可爱、也无比让人敬佩的群体。疫情期里,HR不如医护人员那样引人注目,但你们所做的事情其实并没有什么两样:医护人员在努力治愈整个国家,你们也用自己的付出,在努力治愈一家家企业。
当我们坐在办公室中安稳工作之时,心中应该满怀敬意:敬中国医者,他们以防护服为铠甲,以口罩为盾,迎战病毒,无惧伤亡;敬中国工人,他们没有神力相助,却能在十天十夜造出一座设计科学、设施完善的“火神山”医院;敬疫情防控一线的值班警官与社区工作者,他们像钉子一样死死地钉在自己平凡而充满危险的岗位上,不畏风险、不惧生死......也敬我们HR自己,在企业危难之时受任而起,多方考量、妥善安排,保证员工的健康安全,也保证企业的正常运转。
我们相信,冬已尽,春可期。
思考鱼
2020年3月1日
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