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我的复工第一天
2020年2月24日 星期一 天气：阴 坐标：广州 心情：平稳
今天是农历二月初二，龙抬头的大好日子。我们迎来了庚子鼠年复工的第一天，这标志着2020年各项工作的恢复和正常化。重出江湖，我黄老师（战略组织人才激励专家）来了。
6：00准时起床。
7：00开门迎财神，民俗礼节。
8：00理发，整理新年新形象。
9：00开工，泡好茗茶迎接八方来客。
10：00主持召开工作室第一次常务会议，研究疫情形势下公司的发展之道和应对策略。决定成立复工复产及推进办公室，内设宣传组（产品、研发、渠道）、拓展组（市场、营销、成交）和交付组（落地、见效、客户满意）。
11：00密切监测跟踪国内外疫情动态；统计分析各种行业发展动向、数据、图表；跟进国家和地方政策的设计、推出、实施效果；关注党中央国务院高层及宏观经济动态；预测研判产业大势、区域战略和未来趋势；调查调研企业职场的对策。以上工作输出成果性报告《战疫观察》。
12:00午餐；自己做饭、炒菜，三菜一汤标准。饭后休息。
14:00思考、总结人生当前三大定位（企业顾问、商业讲师、报刊写手）的发展趋势、市场拓展、品牌打造和杀出重围。输出成果《产品及服务2020年1.0版》。
编号
内容
服务形式
服务特点
服务费用
A
微咨询/诊断
面谈（线下），电话/视频（线上）
专业的事找专业的人谈
每次1.5-2小时, 按次计费
B
短聘/兼职
约定任务、时间的非全职聘用
以非全职担当中高级岗位职责
1个月以上，按月计费
C
短中长期顾问
担任临时、短期、中期、长期顾问
顾问，教练，指导，智库等
按天、月、季、年计费
D
任务外包
企业将某一具体任务外包
承接者完成，企业只验收成果
按任务计费
E
培训讲师
担当某课程培训讲师、主题演讲嘉宾
内部主导，基于具体需求提供老师
按天计费
F
咨询项目
经营管理项目咨询，业务项目咨询
专题咨询，输出报告和成果文件
按项目计费
G
全职猎聘
全职中高层、专业人才猎聘
深度经营的资深人才及延伸资源
全职报酬
15:00亲自打电话跟进年前的10个项目。经努力，初步结果如下：1、结项时间比原计划的延后2-6个月，占40%；2、未结项咨询项目中断结束，占20%；3、对于只交付成果的项目可以通过网上、电话、视频交流，不会有影响，占30%。4、其他，占10%。疫情倒逼我们转型升级或革新改革。
16:00学习《你的项目靠谱吗？——大数据时代的精准定位》一书，顺便写下自己的读书笔记、心得书稿等。
17:00在微信群里面跟咨询界同行交流新形势下咨询顾问的知识结构、技能结构、心理结构、资源结构等的构建、优化和完善。
18:00下班，出去买菜。结束一天的工作。
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1楼 诸葛亮83614
挺有意义的一天。
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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1楼 诸葛亮83614
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