三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR不要焦虑,不贪多不着急,扎根下来

作者 黄兰兰 2020-02-14 18:19 30800
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
2020年的开年比较特殊,每个企业和员工都受到严峻的考验。而作为HR更是战斗在企业复工的第一线,随时协调在家办公和返回企业办公的情况,防范疫情,保障员工安全。那么在这一环境下,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?
展开

面临这个特殊的2020年,作为我们HR,应如何做好个人的年度计划呢?


1、工作上:围绕公司战略抓重点


等疫情完全过去,基本上2020年也快过了大半。


使得2020年能做成的工作并不多,所以抓住核心是关键。建议可以围绕以下的的三个方面进行:


第一,是基于去年的复盘,总结出自己做得好的与不好的方面。在做的好的部分继续保持,让它产生更大的能量和延伸的价值。


比如去年你的招聘工作做得很好,但今年可能会暂缓或取消招聘,其实可以通过社交型招聘做雇主品牌建设与传播,或内部文化建设工作,稳定人心凝心聚气。而在做的不足的地方吸引经验教训,不让同样的错误发生。


第二,是去年未完成的核心工作。但需要审视这件工作,在今年因为疫情的发生,是否会有变化和调整,如果不是,果断放弃,重新拟定重点。


第三,是今年公司战略的重点。因为疫情的发生,今年大多中小企业可能会面临转型,尤其是纯线下的企业在今年会尝试线上业务,这会带动企业对员工能力,对组织能力会有新的定义和要求。


同时在最危难时刻,HR需要帮助企业围绕“活下来”做工作的规划。可能会负责裁员工作的同时对关键岗位、关键人才的保留制定计划。“控制人工成本、提升人均效能”等一系列“降本增效”的工作迫在眉睫。


即HR的工作重点一定是围绕公司的战略、业务的变化进行,做正确的事情,才是明智的。


2、个人发展上:三个着力点,全面出击


在一项2014年到2015年的调研中,HR最大的焦虑来自于“我无法证明 HR 在组织内部的价值。”但是在今年有44.3%的被调研者提到,“面对组织变革转型为人力资源带来的挑战,我们该如何应对?”成为HR最大的焦虑。


我个人觉得可以围绕三个方向做个人发展的规划:


一是充电储备:这个时候是最好的充电期。


除了每天必要的工作完成,可以每天拿出1-2个小时进行集中时间的学习。几个月坚持下来,还是会有很大收获的。


而学习的领域,我建议不是碎片化的知识点,而是系统化、体系化的某个与HR相关的领域,比如某个模块的系统化的深入学习,与HR相关的领域比如财务、商业、管理或心理学方面的学习,都是非常有益的。


二是转型准备:这个疫情,不仅员工没有安全感,HR也好不到哪去。


企业生存难,首先要砍的就是不产生直接收入的职能部门,这也是身边有些HR朋友有想法会转型做业务的原因。我觉得也未尝不可。细心的朋友可能会发现大多企业的高管都有做业务的经历,一个没有负责过业务纯做管理的HR是没有未来的。


意味着HR不能把自己的职业规划框在HR领域里的专业线与管理线如此传统的模式中,而是可以有更多的可能性。内部可以往业务、运营、市场转,外部可以从事与HR较为相关的领域,比如最近几年兴起的”职业规划师、心理咨询师、自媒体达人及斜杠的自由职业者”等。


当你有更多选择的时候,你就会把握更多确定性,让自己更笃定。


三是个人品牌塑造:超级个体的时代,个人品牌的影响力会被放大。


作为企业中的代言人HR的个人品牌,可以帮助HR在企业内部有更多影响力,尤其是千人以上的大型企业,说不定能因此带来内部创业或合作的机会。以及在外部的影响,对企业招聘营销,吸引人才以及一些价值传播的事情。


在做这些事情的时候,首先受益的并不是别人,而是自己,通过这样一个过程可以把过去那些零散的经验条理化系统化,对于开展自己的工作或转型发展也是很有帮助的。


3、生活上:听从内心的声音


前几天,一个HR朋友说,这次疫情,让她突然想结婚了。


她已经30岁了,在一家中型企业担任HRM,去年经人介绍处了一个男朋友,但因为两个人的事业心都很强,工作也都非常忙,所以平时两个人相处的时间并不多。


而这次疫情虽然也不能常见面,但两个人在线上几乎每天都会视频,彼此的感情升温的很快,让她在这个疫情期间感受到特别的温暖和踏实。


她顿悟到即使工作再好,也会突然有失业的一天。但爱人,却能在你孤独时、生病时一直陪伴你。


相信因为这次疫情,让很多人的工作、生活价值观会有一些变化。因为困在家里不能出去,人的孤独感会增强,疫情的发生,人的安全感也会降低。


这时候作为人的生存需要,好好地活着,身体健康的重要性。以及情感上,希望得到更多的关爱的需求,会被凸显出来。


《精英律师》这部剧中,作为律所的老大封印主任在自己的妻子得了癌症时,下定决心放弃工作照顾爱人。他对自己的爱将唐槟说“我想把律所交给你来管,我是时候退出了。曾经我觉得工作就是我的一切,而现在我还有很多其他更重要的事情等着我去做。”

工作不是全部。


在工作上或许能做成的事情很有限,何不同时也好好规划一下自己的生活。比如你的人生大事,比如你的兴趣发展,比如你一直想做而一直没有时间去做的事情,都可以将它开启和点燃起来。


2020年可能会有各种不确定、不如意,但抓住你认为的重点和重要的事情,不贪多不着急,扎根下来,努力坚定的前行,自然会等到花开的一天。

【围观】三茅为1-5年的HR准备了最快进阶计划,点击这里咨询班主任,获取进阶秘籍

144

58

45

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
莞尔一笑胡巴

45楼 莞尔一笑胡巴

每年春节放假前(时间、大脑相对空闲)会制定年度个人、家庭、工作计划,设定目标年中查看完成度并调整。
HR的个人年度计划中学习是必不可少的,技能的,未来发展方向的,类似部门工作计划的分解,HR需明白阶段性目标和职业发展时必备的知识、工具和技能。
家庭稳固职场发展才会相对稳定和轻松,做好理财和家庭关系建设计划。
唯有努力奔跑才能停留在原来的位置,要想超越当前需付出150%以上

2020-02-19 23:58:13 回复 赞(1)
戴维188

44楼 戴维188

根据积极防控疫情和努力完成公司年度经营计划目标为原则,积极组织复工复产。一是要紧跟公司年度经营目标,对于疫情对生产经营产生的影响会同有关部门进行准确的判断;二是积极筹划人才招聘,人才的供给是重中之重;三是利用居家办公期间加强员工在线学习,强化修炼内功。

2020-02-19 19:37:50 回复 赞(0)
戴维188

43楼 戴维188

根据积极防控疫情和努力完成公司年度经营计划目标为原则,积极组织复工复产。一是要紧跟公司年度经营目标,对于疫情对生产经营产生的影响会同有关部门进行准确的判断;二是积极筹划人才招聘,人才的供给是重中之重;三是利用居家办公期间加强员工在线学习,强化修炼内功。

2020-02-19 19:37:46 回复 赞(0)
夜空下的猫咪

42楼 夜空下的猫咪

感谢分享,非常实用。

2020-02-19 16:32:45 回复 赞(0)
克吕墨涅51700

41楼 克吕墨涅51700

疫情第一(员工安全),经营管理第二。

2020-02-19 15:52:38 回复 赞(0)
克吕墨涅51700

40楼 克吕墨涅51700

疫情第一(员工安全),经营管理第二。

2020-02-19 15:52:04 回复 赞(0)
5471

39楼 5471

学习打卡

2020-02-19 15:49:46 回复 赞(0)
Viola123

38楼 Viola123

《精英律师》罗槟, 哈哈

2020-02-19 14:48:28 回复 赞(1)
麒麟日记

37楼 麒麟日记

谢谢分享!学习了!

2020-02-19 12:15:37 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

36楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 工作不是全部。感谢兰兰老师分享

2020-02-19 11:15:41 回复 赞(0)
阴雨天掉落的伞

35楼 阴雨天掉落的伞

每天关注疫情变化,都快麻木了...

2020-02-19 10:54:00 回复 赞(0)
易老

34楼 易老

很受用,谢谢

2020-02-19 10:53:24 回复 赞(0)
暖暖77

33楼 暖暖77

我太难了...

2020-02-19 10:53:07 回复 赞(0)
EVLA

32楼 EVLA

对啊我们HR自己也很慌的,还要安抚员工

2020-02-19 10:52:42 回复 赞(0)
lilithfang

31楼 lilithfang

非常认同

2020-02-19 10:52:33 回复 赞(0)
gljxd

30楼 gljxd

2020年可能会有各种不确定、不如意,要抓住重点和重要的事情

2020-02-19 10:52:18 回复 赞(0)
joylam

29楼 joylam

看完文章有信心了

2020-02-19 10:51:48 回复 赞(0)
珊瑚凯

28楼 珊瑚凯

这个时候是最好的充电期,已经购买三茅课程学习啦

2020-02-19 10:51:28 回复 赞(0)
123胖坑

27楼 123胖坑

学习啦

2020-02-19 10:51:22 回复 赞(0)
ggangela

26楼 ggangela

这个时代,还是要让自己的技能提高起来,成为不可替代的

2020-02-19 10:50:56 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
7小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
7小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
7小时前    热点资讯
什么是数智化转型
7小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
7小时前    通用技能
能源转型是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
7小时前    通用技能
如何推进数字化转型
7小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
7小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
7小时前    通用技能
35岁如何转型
7小时前    通用技能
什么叫转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
7小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型是指什么
7小时前    通用技能
如何看待数字化转型
7小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
7小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
7小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
7小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
7小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
7小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
7小时前    通用技能
什么是产业转型
7小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
7小时前    通用技能
什么是产业转型升级
7小时前    通用技能
专业转型是什么意思
7小时前    通用技能
传统商超如何转型
7小时前    通用技能
什么是转型升级
7小时前    通用技能
什么数字化转型
7小时前    通用技能
什么叫数学化转型
7小时前    通用技能
数字化转型如何落地
7小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
7小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
7小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
7小时前    通用技能
如何加快数字化转型
7小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
7小时前    通用技能
什么是绿色转型
7小时前    通用技能
如何促进财务转型
7小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
7小时前    通用技能
什么是能源转型
7小时前    通用技能
传统经销商如何转型
7小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些
7小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
7小时前    通用技能
如何实现数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
7小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
7小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
7小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
7小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
7小时前    通用技能
个人转型是什么意思
7小时前    通用技能
什么是数字转型
7小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
7小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
7小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
7小时前    通用技能
为什么数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
7小时前    通用技能
数字化转型包括什么
7小时前    通用技能
产业转型是什么
7小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
7小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
7小时前    通用技能
职业转型需要什么
7小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
7小时前    通用技能
数字转型需要什么
7小时前    通用技能
服务转型是什么意思
7小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
7小时前    通用技能
数字化转型需要什么
7小时前    通用技能
什么是数据化转型
7小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
7小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
7小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
7小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
7小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
7小时前    通用技能
社会转型指的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
7小时前    通用技能
什么是文化转型
7小时前    通用技能
绿色转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
7小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
7小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
7小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
7小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
7小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
7小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
7小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
7小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
7小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
7小时前    通用技能
财务转型是什么
7小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
7小时前    通用技能
数字化转型指什么
7小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
7小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
7小时前    通用技能
数字化转型包含什么
8小时前    通用技能
今日打卡案例 6040 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 65

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3010

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 887

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了